De Kracht van Agile (8 ankerpunten voor de praktijk) - Keynote op Agile 2019

bit.ly/2FrU8NR In deze keynote presentatie op Agile 2019 op 28 maart 2019 in de Johan Cruyff arena, bespreek ik de 8 belangrijkste ankerpunten onder agile, die ikzelf (zowat op dagelijkse basis) gebruik als ik het ook even niet meer weet.
Deze 8 ankerpunten zijn:
1. Doorleef dat de versnelling blijft.
Wat er ook gebeurt en welke argumenten je ook krijgt, vergeet nooit dat agile slechts een reactie is op een snel veranderende buitenwereld. Berust daarom in die fundamentele verandering en laat je niet tegenhouden. Digitalisering maakt sneller, complexer en onvoorspelbaarder. Deze verandering zet door en gaat nooit meer weg.
2. Wees klaar voor onvoorspelbaarheid.
Organiseer je naar onvoorspelbaarheid en neem voorspelbaarheid gewoon lekker er bij. Complexiteit laat zich niet vangen in plannen of processen. Maar wel door kortcyclisch te leren en te ontdekken door te doen.
3. Specificeer de definitie van succes.
Maak het probleem objectief meetbaar. Breng geen details toe aan de oplossingsruimte, maar breng details aan voor de probleemruimte. Dan kun je namelijk het stap voor stap ontdekken meten of je oplossing werkt en je de juiste kant op gaat.
4. Zet afmaken/DONE volledig centraal.
De essentie van agile werken zit in korte iteraties. Altijd weer. Laat je niet verleiden om afmaken uit te stellen. Daarom is cross-functioneel teamwerk cruciaal. Samen snel afmaken en toetsen. De kern van agile is iteratief opleveren en afmaken. Laat dat nooit los, want het is een cruciaal ankerpunt.
5. Zoek naar wat je NIET moet doen.
Extra werk, nieuwe inzichten en bevestiging van waarde is prima. Maar ontdekken wat je NIET moet doen is veel beter. Dat maakt je namelijk lichtvoetig en sneller. Daarom is de focus van de product-owner op waardemaximalisatie cruciaal. Zoveel mogelijk impact tegen zo weinig mogelijk inspanning. Less is more.
6. Koester ontevredenheid.
Kort-cyclisch werken helpt met stap voor stap verbeteren, maar kan ook frustreren door constante confrontatie met dysfuncties. Omarm die frustratie. Ontevredenheid is energie voor verbetering. Daarom is de agile coach/scrum master cruciaal.
7. Leer het agile manifest uit je hoofd.
Gebruik het agile manifest als reflectie- en voorspellingsinstrument. Maar daarvoor moet je het wel echt helemaal uit je hoofd kennen. En nooit vergeten dat ook de rechterkant van het manifest bij agile hoort en waarde heeft. De rechterkant is er om de linkerkant te helpen en mogelijk te maken. In de praktijk zijn er heel veel mensen die menen heel veel van agile te kennen en te weten, maar het agile manifest kennen ze niet uit hun hoofd. Hoe kun je dan echt anders denken en werken?
8. Vertrouw er op dat tijd je vriend is.
Welke belemmering je ook ondervindt, de oplossing daarvoor komt er aan. De tijd zal al je problemen wegnemen. Dat is geen reden om passief te wachten, natuurlijk is jouw actie nodig. Maar heb vertrouwen: de oplossing is al onderweg. Desnoods moet de wal het schip maar keren. De versnelling is blijvend. Dus wat je ook tegenkomt, de tijd zal het oplossen. Altijd!
Mocht je je afvragen waarom in in een F1-shirt van Max Verstappen loop? Mijn aankomende boek (samen met Jurriaan Kamer) speelt zich af in die wereld. De titel van het boek is: Formule X - Hoe zorg je voor extreme versnelling in je organisatie? Bestel het boek hier: bit.ly/2GVYz2c

[@fabiancarta]

Wat kan die man mooi vertellen, he :) Was een erg toffe presentatie!

[@SamenWerkend]

Geweldig!

[@nvandermark3517]

Goeie shit

[@rbaalen5599]

Was een presentatie wat een kind kan verzinnen , heel veel onzin verhalen.