Делегирование полномочий. Спиральная динамика Грейвза. Корпоративная культура организации.

[@afonina_levelup]

Если это видео окажется для вас полезным или вы просто почувствуете желание отблагодарить меня за работу, вы можете отправить любую денежную сумму в качестве вклада в развитие моих проектов и канала, а также моей мотивации, чтобы продолжать ❤ Номер телефона, к которому привязаны карты Сбербанк и Тинькофф: [phone] Обязательно напишите в примечании слово ПОДАРОК

[@alexk9491]

Спасибо большое! Понравилось абсолютно все ! Всех излечит, исцелит - БИЗНЕС ДОКТОР Афонина!

[@captainobvious1137]

Top 💥 Видео сейчас посмотреть не могу, только заехал на вахту. Комментарий для продвижения. (До вахты летал в Сколково, там развеяли мои страхи, ... ударюсь в бизнес) Я инженер электронщик))

[@ДинаЗахарова-е3я]

Наталья! Круто и классно Очень понравилось Все опять взрыв в голове Нашла в голове смешение контекстов

[@veramarinova6435]

Для меня самым полезным было наличие ясного пояснения, как происходит переход с одного уровня на другой. Благодарю!

[@yuliyak3481]

Очень много нового узнаю на этом канале, хоть и бизнеса нет) Спасибо большое!

[@Morozova_Julia]

Вы просто Супер!!! Какое же великое дело Вы делаете для людей и нашей Родины в целом!

[@bessonta]

Любим вас 💛 … Вы меняете внутренний мир предпринимателей, а это значит, что скоро изменится и внешний ☺️

[@СветланаДергачева-г7к]

Здравствуйте Наталья! Не перестаю восхищаться Вами! Умничка! Вот этот урок для меня! Вы меня читаете ментально😉! Желаю вам всех благ и процветания! Любви и достигаторства новых вершин! 🤝

[@ЮрийСолнцев-ф1о]

Вновь Шедевральный ШЕДЕВР от Мастера Слова, и Невероятного Человека- Натальи Афониной. ✨✨✨✨🌟

[@KaribaevaTatiana]

Очень крутая информация. Всё по полочкам. Как будто выходишь из тумана. Я ещё в самом начале, самозанятая.

[@Jemmarakhim]

Встаю на пути к открытию своего дела, и ваше видео помогает увидеть и заглянуть наперед, то с чем я столкнусь и ощущение легкости от понимания что ждет меня дальше) благодарю!)

[@ЕленаБуерачная]

Понравилось- то, что увидела себя на первой ступени и одновременно поняла, что я сейчас сфокусирована на правильных задачах- пишу регламенты и правила. Понимаю, что невольно пытаюсь перескочить уровень "Сила", буду вводить (втч для себя) нормы (дни и регламенты) по регулярному наведению порядка. Усилием воли требовать исполнения в поставленный срок, в требуемом объëме. Потолок- сейчас поняла, что нет чёткой роли. Разрыв между ролью, которая была (самозанятый педагог, автор эффективной методики) и новой, ещё не сформулированной (именно бизнесовой). Действия: сформулировать роль, принципы, раскопать и отработать убеждения, обучиться мотивировать, писать алгоритмы, развить управленческие навыки, включая делегирование -выработать нужные навыки. Описать материальный мир, который это мировоззрение создаст, и Войти в роль, с пониманием ценностей.

[@МихаилБалахнин-с2з]

Наталья, спасибо что помогаете мне продавать мои услуги по систематизации бизнеса, теперь я буду делать это эффективнее. Помогу прийти в культуру правил, и довольно быстро передвинуться в культуру успеха =))) Класс =))

[@gvk8102]

Спасибо Наталья, как всегда очень круто!!!

[@АленаБелозерская]

Всегда очень приятно Вас слушать! Нашла для себя очень много паралелий бизнеса и жизни. Нахожусь на ступени самозанятый, но как раз сегодня пришло понимание что нужно создавать структуру) и ваше видео оказалось очень кстати! Благодарю!

[@TheMagenAlex]

Огонь! Наталья, спасибо за доклад, есть что переосмыслить и над чем поработать

[@ЗвездапоимениСолнце-ф7х]

Наталья, спасибо огромное за знания!

[@ЮрийСолнцев-ф1о]

Это наша Реальность... 🌟☀️🌟

[@alekcivanov3413]

Фантастическая женщина

[@anara_shygai]

Благодарю Вас Наталья, вы просто супер! Узнала себя и свое место ❤

[@TaaUty]

Супер, спасибо за доходчивое объяснение и разбор сложностей

[@sergeybabenko8377]

Благодарю Наталья ❤

[@afonina_levelup]

😉💖

[@voron4971]

Это очень круто. Инсайт 100%

[@ИнессаГринцелва]

Вы бриллиант 🙏🏼🙏🏼🙏🏼🙏🏼нашла затык ) прыгнула выше ,а нижнюю лесенку пропустила 😌ПРОЦВЕТАЙТЕ 🌹🙏🏼

[@afonina_levelup]

Спасибо! 🙏

[@SmiteVils]

Шикарный пиджак и прическа!

[@Марина-д8ф1в]

Спасибо за знания!

[@ЕвгенийЛащинин]

Наталья, здравствуйте. Ко второму этапу силы и власти я бы добавил необходимость создания учебного класса, школы, учебного центра. Как в армии Курс Молодого Бойца, как в Сети Пятёрочка учебный центр. Тогда гемора на этом этапе будет меньше. Далее, приближаясь к третьему этапу, я бы выделял сотрудников с творческим потенциалом развития как личностная доминанта. И отмечал бы тех, у кого чисто потребительский подход к компании. В принципе, это расходный материал, который постоянно ротируется. Я думаю, что как над человеком с потребительской доминантой не бейся, какие условия не создавай - бесполезно. Как его воспитали, таким он и будет. Поэтому развитие компании зависит от того, сколько людей с доминантой творчества, развития и создания блага удалось привлечь. Вывод: главное свойство руководителя - уметь разбираться в людях. Ни в коем случае не стараться делегировать развитие на того, кто по воспитанию является потребителем, и в компании выполняет функцию биоробота по чётким бизнес процессам и правилам за получку, не более того. Мне кажется, Наталья, что это главное необходимо подчёркивать в каждом Вашем ролике, касающемся бизнеса.

[@ИринаТеняева-ю9ю]

Благодарю Вас!

[@petrpetrov1115]

Умничка и красотка! Грусноглазая!

[@ВикторияС-п6х]

Спасибо👍

[@An_Kor.69]

Очень интересно и познавательно. Наташа, вы говорили о ссылке на видео для тех, кто хочет начать бизнес и о ключевых моментах. Я ссылку не нашёл в описании

[@An_Kor.69]

@@afonina_levelup спасибо

[@nurlan8046]

Супер

[@ДинаЗахарова-е3я]

Нашла себя на первой ступени; поняла почему застой Поняла почему не развивается бизнес

[@yuryseregin6787]

Удивительно работающая история у меня. Для меня это открытие. А интересно, могу я у вас получить личную консультацию?

[@aikanaz3920]

Спасибо, круто! А что за видео (22 минута), в котором вы рассказываете о критериях бизнес-идеи для начинающих предпринимателей?

[@afonina_levelup]

Спасибо за обратную связь и вопрос! 😊 Видео про 4 критерия успешного бизнеса будущего здесь: kzbin.info/www/bejne/kKvcgayoZ6iLrbc

[@Nikola.s]

Раскройте, пожалуйста, уровень отношений. Непонятно, что к чему и для чего

[@HardenedVMS]

Наёмный менеджер успешно выстраивает культуру правил или даже результата. Хочется перерасти потолок, но в партнёры собственники не берут. С другой стороны выход в собственный бизнес воспринимается как откат на первый уровень, потеря. Как это преодолеть?

[@vladrool3819]

Зачастую компании присущи признаки всех всех уровней спирали. И ещё есть руководители и отделы и направления которые имеют свои … назовём этапы спиралей … так на каком этапе находится компания если отдел продаж на этапе регламентов а снабжение на семейном?))

[@Дмтрийд]

+

[@Nikola.s]

Культуру 2го уровня ещё можно перефразировать, как культура единоличной ответственности

[@АндрейБасов-ж1с]

Доброго! Опять буковки меленькие, тоненькие? Кого тренируем? Картинки в тиктоке лучше, чем здесь. Делаем выводы. Где все средства выражения?

[@Ivan_tea_spb]

Мне, кажется, такие знания бесполезны. Только живая практика и интуиция. Но за труды большое спасибо.

[@ljudmyla.ivanyschyn]

Благодарю ❤️💐🔥🔥