Spiral dynamics. Change Management

  Рет қаралды 23,274

Litti Pro

Litti Pro

2 жыл бұрын

Is it possible to work without bosses? How do companies reach self-organization in their development?
According to what laws does the organization develop? What are the laws of organization evolution?
How does an organization move from one level of development to another?
Do you want to understand the Spiral dynamics and understand what turquoise organizations are too?
Today we will talk about the evolutionary theory of organization, which has gained wide popularity in the business environment, which is called Graves' Spiral Dynamics.
Let's understand how to move from the basic levels to turquoise companies operating on the principles of self-organization, without managers.
What does all these colors have to do with red, blue, green, yellow and others when it comes to business?
We'll talk about everything. I want to warn you that in the framework of this video I will not talk in great detail about turquoise companies, if you are interested in the topic of self-organization - write a comment.
Website: litti-school.ru
Telegram channel: tlgg.ru/littipro
VK: litti.sergey
Yandex Zen: zen.yandex.ru/litti
Lean Manufacturing, Project Management, Change Management, Kaizen, Kaizen, Lin, Strategy, Leadership, Lean Projects, Business Process Management, Business Processes, Sergey Litti, LittiPro LittiPro, Management, 5S, 5S, Management, Development, Organizational Development, Develop enterprises, Business Processes, TWI, Training Within Industry, TPM,
Total Productive Maintenance, On-the-job training, Production instruction, Six Sigma, 6 sigma
#project association #business #development #management #organizational development #kaizen #lean manufacturing #project management #kaizenrussia #lean manufacturing #lean manufacturing kazakhstan #lean enterprise #change management #enterprise management #kaizenkazakhstan #project management #litti #littipro #school of lean manufacturing # littipro #productivity #productivity work #quality management #leadership #lean #lean #leanproduction #business processes #business processes #improvement

Пікірлер: 53
@user-dy8ic8fn5i
@user-dy8ic8fn5i 7 ай бұрын
Пасиб вам огромное за внятное и четкое изложение теорий управления. Вам удаётся каким-то образом вытащить самое ценное во всех теориях. При этом без гиперлояльности и обожествлениях метода. У вас будет немного почитателей - вы антиспама. Но это вызывает уважение у истинных менеджеров. Спасибо
@HellenHelen
@HellenHelen 11 ай бұрын
наконец-то нашла нормальное определение базы. Спасибо, Вас приятно слушать и смотреть.
@panteraLGR
@panteraLGR Жыл бұрын
Очень структурно и доходчиво . Благодарю 🙏
@LittiSP
@LittiSP 2 жыл бұрын
Больше видео про бережливое производство, управлению изменениями.
@nataliavereshchak7422
@nataliavereshchak7422 11 ай бұрын
Потрясающе - четко и понятно, спасибо 🙏🏼
@dinara3683
@dinara3683 3 ай бұрын
Все четко и понятно. Благодарю 🙏
@eqyz8039
@eqyz8039 6 ай бұрын
такое счастье я прозрел! все доступно и правильно! умница , как мы раньше без этого жили ?
@Mr453273
@Mr453273 2 жыл бұрын
Сергей, спасибо за видео!
@user-jb8ck4ym8z
@user-jb8ck4ym8z 6 ай бұрын
❤ отличное изложение темы. Я искал кого бы послушать на эту тему и вот нашел. Спасибо 🙏
@ildarkindza
@ildarkindza 2 жыл бұрын
Отличное видео, спасибо! Про принципы управления в бирюзовых организациях интересно было бы послушать!
@LittiPro
@LittiPro Жыл бұрын
Спасибо
@Platonovalarisa
@Platonovalarisa 4 ай бұрын
очень информативно и системно. Благодарю
@andrejgolikov6965
@andrejgolikov6965 Жыл бұрын
Спасибо большое за ваши знания❤❤❤
@oksanasmolovik374
@oksanasmolovik374 10 ай бұрын
Благодарю очень доходчиво увлекаюсь
@katieAf0322
@katieAf0322 7 ай бұрын
Бальзам для ушей, не смотря на не идеальную речь. Спасибо. 👍
@svetlanavdohnovenie6602
@svetlanavdohnovenie6602 7 ай бұрын
Просто торопиться чуть чуть .Немного спокойнее - будет ещё ЛУЧШЕ!!!
@stoic9000
@stoic9000 2 жыл бұрын
Спасибо за труд
@maksimsidenkov
@maksimsidenkov Жыл бұрын
Спасибо за видео! Только что прочитал книгу Валеры Разгуляева «Бирюзовое управление на практике» и решил посмотреть ролики на эту тему. Наткнулся на ваше видео. Подписался)
@michelinspa48
@michelinspa48 Жыл бұрын
Благодарю! Очень информативно, без воды. Лайк!
@LittiPro
@LittiPro Жыл бұрын
Спасибо
@sergiyyevtush
@sergiyyevtush 2 жыл бұрын
Дякую за відео. Дуже інформативно та зрозуміло викладено
@aleksandrkhomiakov4467
@aleksandrkhomiakov4467 Жыл бұрын
Интересно видео! Спасибо 🤝
@user-bd7bd5kj6r
@user-bd7bd5kj6r 2 жыл бұрын
Интересно🤔💭, спасибо за видео 🙏💕
@user-vr2op2pt9l
@user-vr2op2pt9l 4 ай бұрын
понятно и полезно
@read_view_think
@read_view_think Жыл бұрын
Хорошая и познавательная информация. Хотелось бы услышать про переходы с одного уровня на другой. Какие инструменты используются или не используются на каждом уровне? Что необходимо делать, чтобы повысить уровень. И почему переход обязательно происходит через кризис?
@user-kl7wp6uv8t
@user-kl7wp6uv8t 2 жыл бұрын
Интересная концепция, и рассказана весьма понятным набором слов. Спасибо!
@LittiPro
@LittiPro 2 жыл бұрын
Спасибо 👍🏻
@user-pf9jl9cm8y
@user-pf9jl9cm8y 2 жыл бұрын
Очень интересно.
@ularzulunov541
@ularzulunov541 Жыл бұрын
Было очень интересно. Благодаря за познавательную и интересную информацию
@LittiPro
@LittiPro Жыл бұрын
Спасибо
@user-se5sh6ii8n
@user-se5sh6ii8n 2 ай бұрын
Все по делу и по Ицхаку)
@elyorusmanov7112
@elyorusmanov7112 2 жыл бұрын
комментария на поддержку видео! Интересно! больше видео про практику внедрение метода лин шесть сигм...
@user-mj5zl1xw4r
@user-mj5zl1xw4r 2 жыл бұрын
Интересно! Репост!
@jul8350
@jul8350 2 ай бұрын
🙏 Подписка, благодарю
@valentinalagun831
@valentinalagun831 Жыл бұрын
Благодарю!!!!!!
@VladOMKo
@VladOMKo Жыл бұрын
Да, интересно будет про бирюзовые компании посмотреть. Я бы хотел что бы в этом обзоре была компания Semco (вроде так), есть еще книга о ней: Маверик или история успеха самой необычной компании. Как то так)
@user-qh4ns5eh3j
@user-qh4ns5eh3j Жыл бұрын
Хотелось бы отдельное видео про бирюзовые организации
@user-om6gf2hh8l
@user-om6gf2hh8l 2 жыл бұрын
Бережливое производство - это ближе к зелёному уровню развития организации по спиральной динамике.
@albina-ta
@albina-ta 6 ай бұрын
мне кажется для бирюзовой организации недостаточно только лидера-бирюзового, желательно чтобы сотрудники тоже были такими
@user-ke7tv7ld5q
@user-ke7tv7ld5q 6 ай бұрын
МЛМ компании очень похожи на берюзовые
@TimMaxShift
@TimMaxShift Жыл бұрын
Капитализм изобрёл колхоз. А еще крупные корпорации снова изобрели плановую экономку внутри корпорации. Разные отделы не торгуют друг с другом. Где же я всё это видел? Меня терзают смутные сомнения.
@andreigorbunov5867
@andreigorbunov5867 Жыл бұрын
Спиральная динамика - очередная туфта типа BSC Нортона и Каплана, реинжиниринга Хаммера и Чампи, талебовских "штучек" и тому подобного. Все это красиво выглядит в толстых книжках (видимо, в Штатах авторам платят за объём, вот они и размусоливают на 500 страниц то, что можно было изложить на 40-50), но не работает на практике. Если уж говорить об этапах развития организаций, то у Адизеса это все неплохо рассмотрено + интересная концепция "PIEA-витаминов". За последнее время единственная более-менее проработанная методология - это ТОС Голдратта. Там, по крайне мере, кроме принципов, есть и конкретные инструменты реализации. А не как у тех же Нортона и Каплана куцый "стандартик" на одну страницу с лозунгами типа "экономика должна быть экономной". Просто надо понимать специфику Штатов: каждый имеет право что-то предлагать, даже полную ахинею. Но если есть желающие за это платить, то "жизнь удалась" 🙂. Само по себе это неплохо: из сотни книг по бизнесу американских авторов 99 будут "туфтовыми", но одна будет вполне дельной. Надо только уметь отсеивать. И еще надо помнить: большое число американской бизнес литературы продвигает принцип "делай, как я, и будешь так же успешен, как я" (спойлер: нет, это не работает). Такого рода книжки можно сразу после просмотра первых страниц возвращать на полку.
@mikhail8324
@mikhail8324 Жыл бұрын
Согласен, полностью.
@ANASTASIA_2105
@ANASTASIA_2105 Ай бұрын
Оратор, сейчас май 2024,в своём 2022 ты б охренел от увиденного здесь)
@Ekaterina_Terekhova
@Ekaterina_Terekhova Жыл бұрын
Блин, вроде тема интересная, а слушать спикера немфортно, наверно не мой уровень)
@TimMaxShift
@TimMaxShift Жыл бұрын
6:40 Самовыживание при общине? Серьёзно? Индивидуалистическая община? А откуда взялось утверждение о том, что они обязательно должны только выживать? Фэнтези какое-то.
@JacobFeldman
@JacobFeldman 7 ай бұрын
Про туаи слыхали? Гуглится
@Sergei_K.
@Sergei_K. Жыл бұрын
ЛГБТ методология какая то 😂 Как для детей. Чтоб книжка была веселее и покупалась, надо раскрасить. В принципе я не против. Только по моему, организации, в которых я работал находятся одновременно на 3 - 5 уровнях. Вообще сложно назвать уровни с 1 по 5 какими то шагами. Это все можно назвать одним словом "бардак" и не понимание сути организации. И у меня вопрос. Как на бирюзовом уровне человек на себя может взять ответственность за процесс если процессы кроссфункиональны?)) Вообще наблюдения авторов конечно коррелируют с реальностью, но к науке эти книги имеют малое отношение)
@user-qn5ur5jm1j
@user-qn5ur5jm1j 2 жыл бұрын
Пока подобные учителя не будут отвечать своим карманом, за то что говорят, нет в них смысла
@mihails3280
@mihails3280 Жыл бұрын
Вот антропологи бы по угорали. Индивидуалистичность, а потом племя. Пипец. На индивидуалистичности все и закоанчивается. Откуда вся инфа у него в голове?
@TimMaxShift
@TimMaxShift Жыл бұрын
Это религия какая-то, причём сырая.
@user-dy8ic8fn5i
@user-dy8ic8fn5i 7 ай бұрын
Абсолютно. Секта ненормальная. Но к автору видео это не имеет отношения. Сама теория гениальна по-своему. А вот развитие теории через сетевые методы и даёт это узколобое сообщество фанатиков.
7 mistakes in change management. Lean
14:22
Litti Pro
Рет қаралды 3,8 М.
Кәріс өшін алды...| Synyptas 3 | 10 серия
24:51
kak budto
Рет қаралды 1,3 МЛН
ТАМАЕВ vs ВЕНГАЛБИ. Самая Быстрая BMW M5 vs CLS 63
1:15:39
Асхаб Тамаев
Рет қаралды 4,5 МЛН
Hot Ball ASMR #asmr #asmrsounds #satisfying #relaxing #satisfyingvideo
00:19
Oddly Satisfying
Рет қаралды 49 МЛН
5 Why.  Lean manufacturing.  Change Management
8:37
Litti Pro
Рет қаралды 14 М.
Value stream mapping.  Lean manufacturing.  Change Management
12:13
Кәріс өшін алды...| Synyptas 3 | 10 серия
24:51
kak budto
Рет қаралды 1,3 МЛН