Рет қаралды 2,134
DILEMMA PEMIMPIN BISNIS DALAM BERINOVASI | KEPEMIMPINAN DAN DISRUPSI INOVASI | INNOVATOR'S DILEMMA
#dilemmabisnis #dilemmainovasi #dilemmapemimpin
Mengapa perusahaan incumbent seperti membiarkan diri mereka terdisrupsi. Apa yang terjadi ? sehingga mereka seperti mengabaikan peluang untuk melakukan inovasi yang disruptif dan malah memilih tetap melakukan inovasi yang sustaining.
Menurut Clayton Christensen, ada kegamangan dan kegalauan yang terjadi pada pemimpin bisnis dan manajemen ketika menghadapi situasi ini. inilah fenomena yang dia sebut sebagai dilemma inovasi.
Apa sih dilemma inovasi itu? Dan mengapa eksekutif di perusahaan besar gamang dan galau dalam menghadapi dilemma tersebut. Untuk menjawab hal ini, mari kita memahami dinamika apa yang terjadi pada pemimpin bisnis ketika berada dalam sebuah dilemma inovasi, dilemma memilih melakukan sustaining innovation atau memilih disruptive innovation:
Ada 3 hal yang membuat perusahaan incumbent melihat investasi pada inovasi yang disruptif bukanlah suatu hal menarik, yaitu:
1. Produk atau service yang disruptif cenderung lebih sederhana dan lebih murah pada awalnya. Sehingga hanya akan memberikan margin keuntungan yang lebih rendah.
2. Produk atau service yang disruptif cenderung bermain di segmen pasar yang kecil dan tidak signifikan.
3. Produk atau service yang disruptif biasanya digunakan oleh konsumen-konsumen yang bukan target segmen dari perusahaan incumbent.
Selanjutnya, silahkan menikmati video berikut ini. Semoga video ini bisa membantu kita memahami kegamangan dan kegalauan pemimpin dalam berinovasi
Selamat menikmati, semoga bermanfaat
Fanny Winara
Facilitator Dunamis Organizational Services