El FREE CASH FLOW explicado por un Analista de Bolsa 📈 | Cálculo y Reflexiones - Ejemplos Reales

[@josemifernandez]

hola, totalmente de acuerdo el capex de expansion se tiene que tener en cuenta.

[@gusinthecloud]

Que bien que enseñas, muchas gracias

[@mariorosasmolina6238]

Muy buena explicación, interesante la exposición.

[@josejavierbarrado5448]

Gran video!! Muy didáctico! Espero ver más!!

[@theinvestingcorner]

Muchas gracias!!

[@erick360salinas]

Excelente video. Muy bien explicado todo.

[@brayanaybarmendezsulca8951]

Tremendo video, muy bien explicado.

[@albertomarulanda9571]

Excelente video. Muy Claro, espero los próximos

[@theinvestingcorner]

Muchas gracias Alberto, me alegro de que te haya gustado. Un saludo!

[@pisxies1505]

lo unico que puedo decir que encontre en tu canal, que es increible, te agradezco mucho! se te agradece mucho !

[@theinvestingcorner]

Muchas gracias Pisxies, te agradezco el comentario, me alegro de que te gusten los vídeos y de que puedas seguir aprendiendo. Nos Vemos por el canal! Un saludo!!

[@leandroramirez5914]

Me gusta mucho tu contenido.. muchas gracias por aportar!

[@theinvestingcorner]

Muchas gracias de nuevo Leando. Un saludo!

[@luisr9748]

excelente tus videos, explicaciones muy claras, pero porfavor has mas videos, Saludos !!!

[@Logaritmico]

Buenos días, Muy buen video... he aprendido mucho. No obstante, me saltan un par de dudas, 1ª Si utilizas el EBIT en vez del Bº NETO para calcular el FCF, no deberías también restar los gastos financieros, así como sumar los ingresos de la misma indole, y restar los intereses minoritarios??? 2ª Entiendo que las empresas que has analizado no tienen coste amortizado por alquileres o leasings, no?? Veo que el video es de 2022, supongo que ya habría entrado en vigor la nueva normativa de valoración contable de 2019 que ya no trata los alquileres como un gasto, sino como partidas del balance, teniendo que restarlos al cálculo del FCF ya que igualmente siguen suponiendo una salida de cash de la empresa. De nuevo, enhorabuena por el video, es buenisimo para aprender. Muchas gracias.

[@user-wc7em8kf9d]

Vídeo genial. Gracias.

[@Carolina__Hernandez]

Excelente!!

[@theinvestingcorner]

Muchas gracias Carolina!

[@nachoarrausi]

Gracias, genial.

[@juanduchflores711]

Gracias excelente canal;

[@theinvestingcorner]

Muchas gracias Juan! Me alegro de que te guste el canal. Nos vemod por aquí, un saludo!

[@jfp5160]

Muchas gracias por enseñarnos, te explicas genial. Los vídeos son muy buenos. Gracias por tu esfuerzo y por tu tiempo, y felicidades

[@theinvestingcorner]

Muchas gracias! Me alegro de que te gusten los vídeos. Espero verte por el canal! Un saludo!

[@eduardofuentemartinez229]

muy bien explicado, pero me surge una duda la variacion de wc puede ser positiva o negativa y en los dos ejemplos que has puesto la variacion de wc era negativa por tanto al restarlo se tendria que sumar a ebit y no restalo como has hecho, no?

[@pieroodriaavila2031]

Excelente video!

[@theinvestingcorner]

Muchas gracias Piero, me alegro de que te haya gustado. Pasa una buena semana, un saludo!!

[@luistorralvo410]

Hola, no se debería restar también el gasto en intereses para el cálculo final? Gracias

[@eduardovictoria1910]

Que calidad de tu canal, te felicito. Respecto al cálculo del Free cash flow no consideras necesario restarle los intereses de la deuda?

[@theinvestingcorner]

Muchas gracias Eduardo, me alegro de que te guste el canal. Pues la verdad es que es una muy muy buena pregunta, quizá esto da para una discusión un poco más avanzada. Ciertamente podrías hacerlo, porque al final a pesar de que las compañías tengan caja neta, tienen deuda y siempre vas a ver unos gastos financieros "mínimos" en el Income Statement. Teóricamente si NO restas los Gastos Financieros estás calculando el FCF to the Firm, es decir, el FCF que le queda a todos los stakeholders (Deuda y Equity), por eso podemos comparar este FCF con el Enterprise Value. Si le restas los gastos financieros y el repago de la deuda estarías calculando el FCF to Equity, es decir, el FCF que le queda sólo a los accionistas. Pero de forma lógica, lo que tu propones tiene todo el sentido, porque al final estamos calculando un FCF de verdad, neto de todos los gastos oeprativos del negocio, y como he dicho antes, a pesar de que una compañía pueda tener caja neta, tiene deuda y tendrá unos gastos financieros mínimos, tendrá que pagar un interés por la deuda que ha pedido, así que sí tendría sentido eliminarlos, y aún así es comparable al Enterprise Value de la empresa. Cuando NO tendría sentido calcularlo así es con compañías con más deuda, ya que esa deuda podría ser meramente temporal. Porque vas a proyectar un FCF normalizado restando unos gastos financieros anormalmente altos, porque esa empresa, presumiblemente se va a desapalancar conforme pase el tiempo. En ese caso, podríamos normalizar también los gastos financieros "mínimos" que la empresa va a pagar sí o sí. y no tener en cuenta los gastos anormalmente altos por una circustancia muy particular (que haya hecho M&A por ejemplo). Muy interesante la aportación Eduardo, veo que algunos ya controláis del tema. Espero que te sirva. Nos vemos por el canal. Un saludo!

[@oscarlecandasanchez357]

Hola buenas tardes, Algo que me está costando mucho atar es la diferencia o las similitudes entre del flujo de caja libre y el estado de flujos de efectivo de unas ccaa Muchas gracias!!

[@Ton2252]

Hola¡¡¡ Estoy siguiendo tu contenido y la verdad es que es muy interesante. Tengo una duda de concepto sobre el W.C. Si lo mejor para la empresa es que los clientes paguen cuánto antes ( para poder disponer de cash y no tener que financiarse) que haya una buena gestión del inventario ( para que no se quede obsoleto) y que los proveedores les permitan pagar más tarde que todo este ciclo de compra y venta del producto. Esto significaría un valor de inventario no muy alto, una cuenta de clientes prácticamente inexistente y una cuenta de proveedores muy superior. Esto nos daría un resultado negativo, entiendo que un W.C elevado sería malo para la empresa( acumulación de inventario o elevada cuenta de clientes) pero no logro entender porque ha de ser ligeramente positivo . Muchas gracias!!!

[@theinvestingcorner]

Muuy buena pregunta! Un WC negativo te ayuda a crecer porque no tienes que invertir en Inventario y tus proveedores te financian tu acrividad. Es bueno para crecer peero el problema es cuando se da la vuelta el ciclo, porque se te da la vuelta el WC, y tienes tú que poner el dinero, es decir: se incrementa el riesgo. Por eso un WC pequeño, casi no te supone inversión al crecer y si se da la vuelta el ciclo tampoco te hace daño. Por eso las compañías con WC muy negativo es mejor que tengan caja neta, sino...pueded tener un problema. Muy interesante la duda! Espero verte más por el canal! Un saludo!

[@Ton2252]

@@theinvestingcorner Muchas gracias!!!

[@rafaelbetancourt6429]

El NWC es la variación de los saldos de inicio de año y final de año o es el neto del saldo a cierre de ejercicio?

[@andrewnxt_]

Lo explicas muy bien Sergio, pero en el 3:42 no acabo de entender bien la diferencia entre el Capex de mantenimiento y la depreciación. Para no molestarte en estos detalles, hay algún libro que lo explique bien? Recomiendas Valuation de McKinsey? Buen fin de semana!! Andreu Muñiz.

[@theinvestingcorner]

Eso es Andreu, si te empapas del libro de Mckinsey vas a saber muucha contabilidad, eso te lo aseguro. Suelen der parecidos, la diferencia es que en uno la empresa sigue una determinada política de depreciación, y el capex es lo que realmente se deja la compañía. Pueden coincidir o no, pero es cierto que a largo plazo la política de depreciación suele reflejar muy bien el capex de mantenimiento. Hay mucha historia con este Capex cuando en realidad hay que restar los dos, veo que alguna persona recalca demasiado esto del capex de mant. Pero en la realidad no es así, por las razones que doy en el vídeo. Espero que te sirva Andreu! Un saludo!!

[@franconani869]

Holaaa muy buen contenido ! Calidad y ejemplos muy prácticos! Tengo un par de consultas 😁 1 - En la formula que aplicas para el FCF ( en algunos casos el working capital da negativo y otras positivo) se resta en ambos casos?? 2 - En las webs muchas veces viene calculado como, working capital = Current assets - Current liabilities. A mí me gusta hacerlo de la forma que tú enseñas porque lo he aprendido así y en algunos casos da una diferencia enorme entre distintas fórmulas al punto que uno te puede dar negativo y otro positivo. Sabés porque puede suceder esto ? 3 - Una vez vi que en la formula de working capital incluyen ingresos diferidos(cuando los hay) por ejemplo: MSFT O NETFLIX tienen un buen número de ingresos diferidos por el método de suscripción que tienen. Esto en la formula está bien incluirlo ? O se puede obviar ? 4 - Dentro del statement free cash flow se encuentra la variación de working capital. Sabes cómo se calcula ? 5 - No es una pregunta. Es un agradecimiento por el contenido y si puedes sacarme algunas de las dudas me será de gran ayuda. Saludos desde argentina Sergio !!!

[@theinvestingcorner]

Hola! Muchas gracias por tus palabras, me alegro de que te sirva el contenido de los vídeos para continuar aprendiendo. Muy muy interesante lo que preguntas Franco, me estoy llevando varias sorpresas del nivel de muchos de vosotros. Vamos con la respuesta, creo que puedo responder todas tus preguntas a la vez, efectivamente el WC puede ser negativo! el WC normalmente será positivo, una empresa cobra de sus clientes más tarde y almacena inventarios, por lo que la empresa está financiado a sus clientes, es decir, sale caja y por tanto tenemos que restarlo del cálculo del FCF. Dicho esto, nos podemos encontrar con compañías con WC Negativo, como? pues por ejemplo en Inditex, ya que todos pagamos la ropa al momento y casi no tiene inventarios, por lo que la suma total sale negativa, en cuyo caso tendríamos que SUMARLO al FCF. Y tiene sentido, porque son sus proveedores los que le están financiado la actividad, por lo que es una entrada de caja. En cuanto a caclular el WC como Current assets - Current liabilities en mi opinión no es correcto. Porque hay activos y pasivos financieros, que tienen un coste financiero (la Deuda Financiera a corto plazo está en los Current Liabilities y forman parte de la DEUDA no del WC) o incluso también están incluidos activos que NO son Operativos de la empresa como los DTAs (Deferred Tax Assets o algunos Derivados financieros), por lo que en mi opnión no sería correcto calcualro así. Dicho esto, como comentas, ciertamente SI que podemos incluir más partidas dentro el cálculo del WC, como la que comentas cuando hablas de Netflix, Deferred Income, Prepaid Expenses etc... realmente se podría resumir en que...yo incluyo todas las partidas de corto plazo que NO incluyan un coste financiero y SI sean operativos del negocio, y todas esas partidas lo son. En este vídeo no he querido meterme demasiado en detalle por no alargarlo demasiado y no complicarlo, sino para dar una base a algunas personas y que les sirva de apoyo a otros de vosotros. Ya tengo pensado subir vídeos más avanzados. Por último, lo que comentas sobre el WC que aparece en el FCF. Esa cifra de WC que vemos en el FCF NO es la variación de WC, es la salida o entrada de caja Real de WC! piensa que si esa empresa ha realizado una adquisición esos Current Assets y Current Liabilities se sumarán cuando se consoliden ambos balances, por lo que la variación de WC se verá distorsionada y no veremos la salida/entrada de caja Real! Espero que te sirva Franco, un saludo!!

[@franconani869]

Gracias Sergio.! Muy atento!!!

[@oikosmatematikon3995]

Siguiendo el mismo razonamiento del capex de expansión, ¿no habría que restar tb el M&A en el cálculo del FCF? Muchas gracias!!!

[@UPPDDWST]

Hola Sergio, cambia mucho calcular el FCF así vs cash flow from operations teniendo en cuenta SBC y Alquileres? 18:53 por ejemplo en este caso haciéndolo con el EBIT no tienes en cuenta las dos partidas por debajo de depreciación de -1600 y -900 que son una cantidad razonable. Una duda tonta es si en el primer ejemplo la compra de intangibles lo tendrías en cuenta como Capex o lo haces caso a caso? En el primer ejemplo no lo coges pero en el segundo si Saludos

[@krymyLR]

Tu canal, un gran descubrimiento. Una duda sobre el wc que no se quien la puede solucionar, que diferencia hay entre calcular el wc con los datos del balance a usar el wc que nos da el cash flow statement. Porque comparo los valores y salen valores la mayoría de las veces totalmente diferentes. Gracias

[@theinvestingcorner]

Muchas gracias, me alegro de que te guste y que te pueda aportar. Buena observación, efectivamente son distintos, normalmente por la actividad de M&A. Por eso cuando calculamos el FCF del pasado tenemos que utilizar la caja real que vemos en el Cash Flow Statement, esto te lo explico en detalle en el vídeo del Cash Flow Statement con ejemplos reales. Piensa que cuando una empresa adquiere a otra se consolida, se mete/se suma el balance de la empresa adquirida, por lo que si haces la variación de WC podría parecer muy alta, pero eso no implica que haya salido caja real del negocio, que se ve en el Cash Flow Statement. Lo dicho, si quieres más información te lo explico en el vídeo del CFS. Espero que te sirva, un saludo!

[@khecaryacharya]

El operating income no es lo mismo que el EBIT, cierto? el EBIT incluye ademas el NON operating income

[@hispanico0217]

18:25 Tu cálculo arroja 142 k, pero la propia empresa calcula que su FCF es de 115 K (aparece debajo del cash flow investing). ¿A qué se debe la diferencia? Un saludo y gracias

[@matiasarnau6973]

Holaa muy buen trabajo, tengo una pregunta ¿porque cuando el Working capital empeora tienden a aumentar el MARGEN DE BENEFICIO?

[@theinvestingcorner]

Hola Matías Arnau! Pueden mejorar ambas a la vez, pero no es fácil. Piénsalo asì, no debe ser fácil mejorar los periodos de pago a los proveedores (pagarles más tarde) y encima comprarles más barato los productos, el proveedor te dirá: o me compras más barato o te mejoro el periodo de pago pero las 2 a la vez....una empresa que lo consiga pues probablemente tenga un poder muy grande, tendrà un producto muy crítico al que el proveedor le interese seguir suministrando sea como sea...espero haberme explicado! Un saludo!

[@namaste69]

Me gustan tus videos, son muy didácticos. Una duda: ¿una fórmula simplificada del FCF no sería simplemente: Operating Cash Flow - CAPEX?

[@theinvestingcorner]

Hola! Disculpa la tardanza, se me pasó este comentario. Podrías hacerlo así y obtendrás el FCF reportado por la compañía. Pero para mí un FCF es una medida normalizada de lo que puede generar una compañía, y en el Operating Cash Flow se meten otras partidas que distorsionan esa nornalización, algunos one-offs como beneficios por ventas de edificios o pérdidas, algunas partidas relacionadas con planes de pensiones, provisiones atípicas o un Working Capital excesivo 1 año que ves la menor caja que genera ese año pero que no puedes normalizarlo a futuro. Una forma de ver si tu FCF se va mucho del real es compararlo con el FCF calculado como lo comentas tú, eso sí que sería una buena idea la verdad. Muy bien planteado si señor. Espero que tengas un buen día, un saludo!

[@oikosmatematikon3995]

Muchas gracias, Sergio!!! Una duda. De cara a calcular el FCF para valorar el EV mediante el método de DFC, estoy de acuerdo contigo en restar todo el capex, ya que el capex de crecimiento lo invierte ahora la empresa para generar mayores FCF futuros. De la misma manera, yo restaría la inversión en M&A, ya que es dinero que la empresa invierte ahora para generar mayores FCF futuros. Es decir, el FCF que yo utilizaría año a año en el DFC sería: al EBITDA le restamos intereses, impuestos, inversiones a CP (VarWC) e inversiones a LP (Capex + M&A). FCF = EBITDA - Intereses - Taxes - VarWC - Capex - M&A ¿Qué opinas?

[@favianardila]

Hola. Gracias por tu información. Quería preguntarte sobre cuál libro recomiendas para aprender a interpretar los informes financieros, esto para alguien novato en el mundo de la administración de empresas. No tanto enfocado para invertir, sino para administrar la propia empresa. Gracias

[@theinvestingcorner]

Buenas noches Fabian, a qué te refieres que necesitas contabilidad para administrar una empresa. Al final piensa que cuando inviertes tienes que entender la contabilidad desde el punto de vista como si la emprsa fuera tuya, porque..realmente...es tuya, como si la estuvieras gestionando tú. Pero en cualquier caso, si tu objetivo es saber contabilidad, no sabría qué libro específico recomendarte. Yo aprendí contabilidad entre los exámenes del CFA y mi trabajo, y luego consultaba un manual de Mckinsey hace tiempo que venía muuy bien explicado todo. Además del clásico libro de Aswarth Damodaran, que te lo explica todo muy bien. Si quieres mándame un email (encontrarás la inforamción en la pestaña de "INFORMACIÓN" del Canal, y te busco y te mando los manuales que te comento. Eso sí, están en inglés. Si quieres Contabilidad en castellano, ahí ya te puedo ayudar menos. Espero que te sirva. Un saludo!!

[@favianardila]

@@theinvestingcorner Muchas gracias por la respuesta. Ya me he puesto en contacto a través de Gmail.

[@theinvestingcorner]

@@favianardila Fenomenal Fabián, lo acabo de ver. Muchas gracias por tu email :). Hoy mismo te respondo y te paso los libros en pdf. Disculpa la tardanza. Un saludo y que pases un buen fin de semana!!

[@e.8055]

Muy buena clase! 👏👏 Tengo una duda a ver si me puedes ayudar: yo aplico el clásico FCF=Foperativo-capex, y comprobando mis resultados con Yahoo, más menos coincide. Luego he aplicado tu fórmula que me hace mucho sentido FCF=benef-Invers LP-Invers CP = (ebit+deprec-tax)-(capex)-(inventario+cobrables-pagables) y en este ultimo concepto creo que la lío. Si aplico la resta, me sale FCF negativo (nada que ver con mi cálculo previo) y si lo sumo (porque al final es dinero+ de la empresa), el resultado queda muy lejos de mi cálculo... No se dónde lo estoy haciendo mal. Alguna ayudita? 🤦🙏 Muchas gracias

[@theinvestingcorner]

Muchas gracias, me alegro de que te haya gustado el vídeo. Leyendo tu pregunta, lo que creo que puede fallar es que no calculas la Variación del WC, sino que metes el WC de 1 año en concreto, y tienes que ver la Variación de WC, la resta de este año menos el anterior de esas 3 cuentas, Es decir: FCF = Ebit + Deprec + Amortización - Tax - Capex - ((AR1-AR0) + (Inv1-Inv0) - (AP1-AP0)). Pruébalo así y me dices. Nos vemos por el canal! Un saludo!

[@largoplazo2generaciones]

@@theinvestingcorner Hola de nuevo, que no te despiste que soy el de arriba pero con mi cuenta de twitter ;P (a ver si te haces pronto y así te podría pasar foto de los progresos y dudas.. ;P) He probado con la variación en lugar del anual, como indicas, y esto ya es otra cosa... da unos resultados más en línea.. muchas gracias. Sólo encuentro una discrepancia que no se interpretar: según tu formula el FCF es negativo el 2015 (WC2015>>WC2014) pero positivo según la "formula simple", y sin embargo, es positivo el 2017 (misma condición de WC2017>>WC2016) pero negativo según la simple.. creo que estas cosas son las que hacen la diferencia entre los que sólo miran ratios y entre quienes los interpretan y entienden. Aquí es donde yo veo que hacéis magia y lo que hace que cada vez más me fascine este mundillo. bueno poco a poco. Gracias de nuevos por tus videos que ayudan mucho y estaré atento a tu respuestas aunque preveo no me será fácil aplicarla.. ;P Salu2

[@krymyLR]

Hola otra vez, viendo el video de nuevo me surge una duda cuando calculas el FCF, la formula que usa resta el WC y cuando haces los ejemplos restas el WC pero en ambos ejemplos el wc es negativo en el caso de que fuera WC positivo como harias?gracias

[@theinvestingcorner]

Hola de nuevo! Muy bien, así se aprende, repitiendo y reflexionando. Excelente pregunta, si el WC de la cuenta del Cash Flow Statement es Negativo entonces se resta, si ed positivo, se suma. Feliz año nos vemos por el canal, un saludo!

[@emiliovargas2254]

si la variación del working capital es negativa, se resta, si la variacion es positiva se suma. Ya que si es positivo quiere decir que ha necesitado menos capital en el WC, por lo tanto se le suma, ya que dejaron de gastar X cantidad de dinero. Saludos

[@adolfo3633]

Si tomamos en cuenta el capex de expansión, podríamos considerar que el resultado del FCF sería inorgánico?? Sería una buena idea? Excelente contenido, gracias!!

[@theinvestingcorner]

Hola Adolfo! El Capex de Expansión NO incluye el capex gastado en M&A. El Capex de mantenimiento es para mantener los activos en el mismo estado que el año pasado, el Capex de Expansión es el quebse dedica a ampliar y construir una nueva fábrica, es todo Orgánico, porque tú en tus números a futuro Sí que metes el crecimiento teniendo en cuenta lo que tiene que invertir la compañía en expandir esa capacidad (en esa fábrica nueva). Por eso hacer esa distinción no tiene mucho sentido, más allá de saber si ese capex se va a normalizar a futuro porque esté sienfo demasiado alto, pero no para el cálculo del FCF, ¿me explico?

[@adolfo3633]

@@theinvestingcorner Clarísimo, muchas gracias! Y gracias por tus valiosos aportes a la comunidad inversora! Un saludo!

[@jordictado]

Buenos días, no si se si aún estoy a tiempo de preguntar, pero por si acaso: * que pasa si calculo el Working Capital asi: WC= activo circulante - pasivo circulante * que pasa si calculo el FCF a partir de Flujo operativo

[@theinvestingcorner]

Hola! claro que estás a tiempo, este vídeo es atemporal en realidad. Muy interesantes las dudas que planteas, muy intenteresantes. Vamos con las respuestas: 1. Efectivamente, puedes hacerlo así, pero no tendrías un número fino, estarías metiendo partidas como Deuda de corto plazo, que debería ir en el cálculo de la deuda neta, o partidas como Deferred Tax Assets que no son realmente Capital... No nos va la vida calcular perfectamente el WC porque lo importante no es eso, sino hacerte una idea de si es muy intensiva en Circulante esa empresa o no, pero si tenemos el conocimiento de hacer el número un poco más fino, no cuesta nada. 2. Así lo que calculas es el FCF reportado de la empresa, lo cual no está mal. Pero a mí me gusta calcularlo desde el EBIT porque sino en el Cash Flow from Operations a veces (o muchas veces) te meten partidas que te distorsiona el cash flow... o la caja operativa, como es el caso de Netflix por ejemplo. Que la caja que generan en realidad no es esa que publican por lo que el Cash Flor from Operations no es del todo real. De nuevo no nos va la vida en este cálculo pero es un poco mejor hacer el número fino si es que tenemos los conocimientos para hacerlo así. Espero haberte ayudado Jordictado, espero verte más por aquí! un saludo!

[@enriquelavallepareja]

Que no el mantenimiento de maquinaria estaría catalogado como OPEX?

[@theinvestingcorner]

Hola Enrique. Si lo que estás preguntando es si el mantenimiento de la maquinaria es Opex, no. Es Capex, es parte del Capex, el Capex de Mantenimiento. Como comento en el vídeo, es sólo una parte del Capex. Las empresas invierten para crecer así que tienes la otra parte del Capex, el Capex de Expansión. Y en el cálculo del FCF tienes que incluir los dos. Espero haberte ayudado. Un saludo!

[@jnavarrl]

Gracias por el contenido que compartes, un buen trabajo. Una pregunta: en el cálculo del FCF noto que restas $295 del CAPEX, pero no incluyes los $7 de los intangibles. ¿Aunque es un valor pequeño, para efectos generales debería ser integrado en el cálculo? (min:18:30)

[@theinvestingcorner]

Excelente apreciación, veo que algunos de vosotros os esrudiáis los vídeos, muuy bien, así es como se aprende. Efectivamente, habría que incluirlo. Nos vemos por el canal! Un saludo!

[@EdBlanch-pe9xo]

El free cash flow

[@danriverastur]

Buenas, En la última compañía analizada, ¿Porqué el inventario aparece restando y las cuentas por cobrar y pagar en positivo?. Entiendo que el WC cuanto más negativo sea, peor. Un saludo

[@emiliovargas2254]

El working capital en teoría, entre más negativo sea, mejor. Ya que quiere decir que te estan financiando tus proveedores o tus clientes. Eso mejora la liquidez en una empresa y no ocasiona apuros de liquidez. Digo en teoría porque siempre es bueno que revises la deuda de la empresa, para cerciorarte que el working capital negativo no sea por insolvencia de la misma

[@Fraganciaspersonaliz]

Hola, regressndo otra vez. Si vamos a coger las cifras de aqui y de alla de acuerdo a la formula, pregunto xq no cogemos y xq no es igual a la ultima linea del flujo de caja qla misma empresa presenta. Eso me raya un poco. Insisto la formula esta bien, es coherente. Pero xq no es la misma cifra q presenta la empresa?

[@theinvestingcorner]

La empresa no presenta un flujo de caja porque el Free Cash Flow no es una medida contable, es un càlculo que hacemos los analistas para calcular el beneficio limpio de polvo y paja (después de ajustes contables).

[@Fraganciaspersonaliz]

@@theinvestingcorner gracias Sergio, pero me parece qsi hay algunas empresas qpresentan su flujo de caja. Igual ya no estoy seguro. Otra cosa. Les he comentado de ti a los muchachos de visualpolitk, qson muy conocidos y han sacado un nuevo canal. Saludos desde Lima

[@Qvanegas]

Tienes el cálculo (link) para el valor intrínseco?

[@theinvestingcorner]

Hola Quique, te paso 3 vídeos donde te lo cuento en detalle y con ejemplos reales! PER: kzbin.info/www/bejne/eZSqfWuuhteio7c&ab_channel=TheInvestingCorner P/BV: kzbin.info/www/bejne/rnvXnJ2lbd-lgrs&ab_channel=TheInvestingCorner DCF: kzbin.info/www/bejne/roGlh3WfjL6YfNk&ab_channel=TheInvestingCorner Espero que te sirvan!! un saludo!