Empower self-organization through delegation! Management 3.0

[@ScrumLife]

Moving Motivators 👉 kzbin.info/www/bejne/oomXioSsZZh-opI

[@alexandre8869]

La maîtrise d’une bonne délégation c’est selon moi l’une des Tops 3 clés de la réussite d’une équipe.

[@ScrumLife]

Merci pour ton retour ! Je partage 100% cet avis ! (Et du coup que penses tu de la vidéo ?) Robin

[@alexandre8869]

@@ScrumLife On reste sur sa faim; tant mieux pour découvrir le Management 3.0. Niveau réalisation avec le script vous êtes en bonne route pour un César KZbin, mais le son de Robin ….aïe pour les oreilles.

[@ScrumLife]

@@alexandre8869 Ouf, je suis à la fois responsable du script et du son ... du coup c'est presque un feeback sandwich ;) Merci pour ça ! Robin

[@blarouche1]

MERCI Beaucoup pour la référence de livre "Comment créer des leaders”.. Je suis en train d'en faire la lecture et j'adore. En lisant, j'ai dit à mon chef d'équipe que j'aurais du le lire à 20 ans et le relire maintenant (54 ans). Car, il m'aurait servie toute ma carrière. Je regarde pour la mise en place de certaine réflexion dans notre équipe avec mon chef d'équipe. Il a aussi lit ce livre dans son MBA. Bruno Larouche

[@ScrumLife]

Salut @blarouche1 ! Merci pour ton retour enthousiaste, ça fait super plaisir à lire ! 🎉 C'est génial que le livre "Comment créer des leaders" t'inspire à ce point. Ça prouve bien qu'il n'y a pas d'âge pour revoir nos pratiques et évoluer. J'adore que tu veuilles mettre en place certaines réflexions avec ton chef d’équipe, ça peut vraiment transformer votre dynamique en équipe. Est-ce qu'il y a des concepts spécifiques du livre qui te parlent particulièrement et que tu aimerais partager ou explorer davantage ? Je suis sûr que d'autres abonnés pourraient aussi en bénéficier ! Hâte de te lire ! 🙌 Robin

[@blarouche1]

@ScrumLife ça confirme qu'une pratique que j'utilisais depuis longtemps N'était pas si folle. Je dis souvent que je n'ai pas de réponses. Mais des questions pour trouver leur réponse. Quelque part, j'applique un peu l'idée "Leader-Leader" en leur donnant la responsabilité de trouver la solution ensemble. Avec l'expérience, j'ai souvent de réponses bien avant qu'ils ont fini de me présenter leur problème. Mais, j'ai aussi remarqué (ok, appris) que la meilleure solution. Elle vient toujours des personnes qui soumettent le problème. Apprendre, et encore apprendre que la solution doit émerger de l'équipe et des membres n'est pas toujours facile. Mais, une voie à exploiter pour améliorer la performance de tout le monde, même la sienne. Le point que je cherche améliorer dans mes équipes, la bonne communication des problèmes. Pas juste, dire, j'ai un problème. Mais, on a trouvé un problème et voici les pistes de solutions ! OK, je ne travaille pas dans un sous-marin nucléaire et je ne suis pas le capitaine non plus. Mais, la personne qui cherche à influer un changement. J'ai souvent pris "Lampe de poche" (ref : livre "Comment créer des leaders”) pour faire le tour sous-marin. Bien sûr, j'ai vue des défauts, dire comment les corriger est facile. Mais apprendre aux gens à voir et prévenir ces défauts est encore meilleur. Jouez au capitaine, fonctionne un certain temps, pas infiniment ! Donc, oui, je vous recommande chaudement de lire le livre "Comment créer des leaders”. Le concept qui va encore plus influencer ma pratique (d'empêcheur de tourner en rond ;-)) sera ne plus être simplement le capitaine. Mais, un membre d'équipe à part entière. Le seconde, est la responsabilité et l'engagement, doit partager par tous ! P.S. "Ça prouve bien qu'il n'y a pas d'âge pour revoir nos pratiques et évoluer." Je ne suis pas vieux, juste modèle avec quelques pièces beaucoup de Kilomètres aux compteurs. Ne t'inquiète pas, je ne l'ai pas pris personnel, je rigole. Les ordinateurs (IBM 8088/8086 et VAX-VMS) et les technologies (Pascal, XP (eXtrem Programming) 😀, que j'ai fait mes premières armes en informatique, sont presque toutes au musée depuis longtemps. Bruno Larouche

[@alexandre8869]

Question : Quand sera la prochaine session de Management 3.0 après juin ?

[@ScrumLife]

Réponse : Sans doute en septembre pour entamer l’année du bon pied 🦶 ! (Mais tout reste à déterminer :)) Robin

[@agilepaysbasque4096]

Super vidéo sur la forme et le fond ! J’aime beaucoup vous voir à 3… cela enrichit encore les scènettes (même s’il est vrai que le son de Robin est à améliorer). Sujet top et pourtant trop peu utilisé en entreprise. J’adore.

[@alexandre8869]

En effet, j’ai aussi perçu qu’il avait la réalisation d’un script hollywoodien 😁. Mais la prise de son de Robin (écho dans une pièce vide) c’est éprouvant.

[@ScrumLife]

Oui le son, on le travaille ;) Tu as vu la vidéo de cette semaine ? T'en dis quoi (de la vidéo, et du son de Robin) ? -- Constantin

[@excellencemania]

Vidéos toujours instructives. Merci à vous 3.

[@ScrumLife]

Merci à toi ! Si tu expérimentes le délégation board, on sera heureux d’avoir ton Rex :) Robin

[@BlocheValentin]

Merci pour vos vidéos les gars ! Toujours aussi instructif. Et chapeau Robin pour ta fluidité et ton énergie dans la présentation :) Je rejoins simplement Arnaud sur l'inconstance de captation entre Robin et JP+Constantin qu'il serait bon de résoudre ;)

[@COACHAGILE]

Merci Valentin pour ce feed-back ! Je viens de tapisser mon mur de boites d’œufs … pour la prochaine il devrait y avoir moins d’écho ;)

[@ScrumLife]

Normalement la captation devrait être ok sur ma prochaine intervention ! Tu me diras ce que tu en penses ! Robin

[@avillenave]

Petite remarque qualité audio : il y a une inconstance de qualité sonore : C’est très marqué chez Robin. Enregistre t il parfois dans des salles avec beaucoup d’échos ?

[@COACHAGILE]

Je plaide coupable ! Mais bonne nouvelle j’ai changé de micro aujourd’hui ! Tout devrait s’améliorer dans les prochaines vidéos. Je prends tous les feedbacks autant sur la forme que sur le fond pour les prochaines vidéos :)

[@ScrumLife]

Robin a améliorer son son sur la vidéo de cette semaine, t'en dis quoi ? Et la prochaine devrait être encore mieux !! -- Constantin

[@avillenave]

Auriez-vous un lien pour animer faire un délégation poker en ligne ? Je dois pouvoir bidouiller un truc tout seul mais il parait qu’il ne faut pas toujours réinventer la roue 😊

[@ScrumLife]

J’ai un template mural à partager. Je t’envoie ça en mp. Robin

[@avillenave]

Ça m’intéresse 😊 Je pense qu’on pourrait faire cet atelier avec mon équipe.

[@NiokSam]

Sinon... on se passe de managers...? :D

[@COACHAGILE]

Ou…. On les transforme en facilitateurs finalement

[@ScrumLife]

Les managers sont utiles ! Mais pas dans la posture habituelle ou qu'on leur a appris à avoir. Je vois le management comme une fonction support pour ma part, mais difficile à faire passer comme message ;) Il faut aussi bien sûr différencier le manager "patron" qui guide, qui donne les objectifs et le cap. Et la manager qui est là, trop souvent, pour faire la nounou d'employés infantilisés. Y'en a surement un des deux plus utile que l'autre ;) Tu vois d'autre type de manager ? -- Constantin

[@NiokSam]

@@ScrumLife Mon commentaire a disparu :(