Estratégias de crescimento que toda empresa deve fazer | Podcast EAG

[@heh_box_service]

Conheci o EAG em 2019 liguei e falei com o João, na época só tinha 1 funcionários, continuei vendo os vídeos e aplicando os conceitos de gestão. Hoje tenho 4 funcionários. Quando tiver 10 vou poder ir para florida fazer o treinamento. E conhecer pessoalmente o cara que me ajudou tanto.

[@eltonsilva8719]

Nao 6

[@eltonsilva8719]

J

[@hildamarta7867]

Jj9lfám look me p

[@hildamarta7867]

H8lda

[@diegosilvamendonca6432]

Kkkķkkkkkkkkkklkkklkkkkkkkkkkkkkk😂😂😂😂😂😃🤣🤣🤣😋🤣

[@user-oq6gk5jm6y]

Gostei valeu pela dica ok brigando

[@martinerezendefariapinto9343]

É tão maravilhoso ouvir pessoas tão inteligentes !! Muito obrigada por dividir !!!

[@RaimundoValerio-zr2uz]

Um Pokémon não tem nada a ver com a minha vida particular não deixe ninguém me destruir não por favor

[@martinerezendefariapinto9343]

Ouvindo vocês , preparando a pauta da reunião de logo mais … já me deram vários insights !! Ótimo convidado também 👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻

Sucesso, Comandante!

[@Kbridi1]

Meu Deus... quanto conteúdo incrível, foi praticamente um scaneamento da minha empresa!

[@user-oq6gk5jm6y]

Ola bom dia para vocês também gostei

[@user-oq6gk5jm6y]

Valeu ok

[@cleysonfernandes3892]

Mais um conteúdo excepcional, sou muito fã desses caras, já consumi aproximadamente 90% do conteúdo desse canal. Posso me considerar formado pelo EAG? Rsrs

[@byrodrigobanqueristudiodeb1333]

Deus Abençoe!!!

[@user-oz9dm8gd3g]

Pimeiro statement do video... repetir ações leva diretamente ao fracasso... Eu diria que parcialmente isso seria uma regra! e na verdade deveria ser explicado que bons modelos são replicados. na verdade eu diria até que se tornam "fundamentos". temos empresas muito antigas que preservaram sua cultura corporativa porque promove valores de crescimento e desenvolvimento que são diferenciais até hoje, e até mesmo produtos. bons produtos se mantem no mercado exatamente por sua padronização que se torna sinônimo de qualidade. Ao passo que uma empresa obrigatóriamente tem que constantemente avaliar seus KPI's para fazer planejamentos e realinhamentos. ao perceber uma queda, deve procurar o "motivo" e solucionar, sendo assim é possivel com inteligência ir lapidando e deixando todos os processos mais robustos e através da eficiência, lutar pelo posicionamento de mercado. sem com isso ter que reformular toda matriz. (eu particularmente acredito que uma empresa é fundamentalmente uma cultura de trabalho, baseada em confiança.) se trocar o produto, o local, os funcionários, o corporativo, o slogan, a logomarca ou o nome fantasia, é possivel continuar sendo empresa, mas trocando a cultura, se troca o destino. principalmente porque mudam se os critérios de decisão.

[@josedossantosgomesgomes-vs3tz]

Bom dia , mais um podquexe com muitas dicas importante

[@Ze_Antonio]

Muito bom mesmo! Impressionado. Esse lance das guildas... é a pura verdade!

[@silvio.modesto]

Simplesmente espetacular...

[@miuchaseguezzi6202]

Sou fã demais! Tem me ajudado muito!

[@gutoengenheiroempreendedor6313]

TOp demais, e quando a empresa está nascendo eim? Bixo pega, criar esses processos e cultura. Parabéns ae galera.

Fala, Comandante! O inicio pode ser difícil, mas o autodesenvolvimento é a sua melhor ferramenta. Recomendamos o livro "O Mito do Empreendedor" de Michael Gerber. É um ótimo conteúdo para empresas que estão no inicio da jornada!

[@nemerson.marcilio]

Muito bom!

[@fenixnegocioimobiliario]

top. muito bom escutar todos vocês

[@user-oq6gk5jm6y]

Ok gostei valeu pela dica aqui vocês não pode Recusa Deus pai todo poderoso não É Deus pai de g grasa Deus pique esteja com todos vocês também boa tarde pra todos vocês ❤😮

[@felipeoliveira9512]

Two pizzas team hahahah e se os integrantes do grupo vao pra academia? hahaha eu como as 2 pizzas sozinho heheheh (commentario super randomico e nada a ver mas meus 50 centavos hehe) Interessante a ideia sobre conforme vai aumentando vc vai perdendo tracao individual do time ate as 8 pessoas, vou lembrar disso (: --- Sobre diversidade... diversidade de ideia, top... simplesmente falar "quero um negro, quero uma mulher, quero um branco, quero um trans", mesmo com boas intencoes, pra mim isso e pre-julgamento e racismo(e todos acham normal, esse racismo pode)... eu quero pessoas boas comigo... com valores... tanto faz se 100% sao negras, brancas, gays ou seja a caracteristica que for... trato todos iguais(ah! mas o mundo nao trata... ok, mas eu trato) Sobre a Nubank, quem sou eu pra falar... vou ser bem chatao aki, eu acho que a Nubank e uma bolha, vende fumaca... hoje em dia e super normal se individar pra crescer e claramente ela assume riscos enormes, uma mega alavancagem e parece ta jogando o jogo do equity e nao da empresa bem feita... nao gosto disso, o nome disso e golpe, um golpe que todo mundo aceita pq joga na mega sena "DA EMPRESA AMAZON QUE DEU CERTO" e algo comum mas pra mim sao td especuladores... day traders, empresas assim e jogadores da mega sena sao bem similares na minha humilde opiniao ---- Importante: Isso aqui e opiniao, com excessao do "a pessoa tem essa caracteristica, tras pra empresa... olha a acadeirante ali, vou pegar ela pra ter diversidade... aquele kra e negro, pega ele" que e um critica, isso nunca vai acontecer na minha gestao. ------ HAHAHA fui mo critico, eu gosto muito do canal, se achou que esse comentario foi muito pesado, pf, tira ele do canal, nao quero prejudicar os comentarios mas acho que nao tem nada dms, so sinceridade

Obrigado pelo comentário, Comandante. Bom saber que o episódio gerou reflexões!

[@guiche0119]

Ridículo chamar os seus clientes de "comandante".

[@user-yo6pn1du3z]

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