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“Por que é tão difícil para as pessoas admitirem o erro, lidarem com o erro e assim aprenderem com o seu erro?”, essa é a pergunta que abre o bate-papo entre a professora Ana Burcharth e o professor Zeca de Mello. Ser inovador, como elucida Zeca, é uma tarefa desafiadora, dada a história da nossa formação padronizada e de nossas escolas e instituições de ensino. Ser criativo pressupõe a tentativa e a possibilidade e permissão para errar e cabe ao líder favorecer essas condições, fundamentado sobretudo num trabalho sobre si mesmo, para aprender e “desaprender”, “exercitar novas disposições”.
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