Clase abierta: Planificación y ejecución estratégica

[@bioneuroemocion]

la mejor conferencia comercial que he oído en la práctica, y en el alma o consiciencia, lo que viene.

[@casamusadapartsamobladosqu7123]

Excelente clase!!! Un ejemplo a seguir en como explicar y concienciar sobre el impacto de la toma de decisiones a la hora de elaborar la estrategia empresarial.

[@teodoromarcos3889]

Me ha parecido una excelente exposición magistral de los principios básicos de planificación estratégica. Gracias.

[@JohnnCoach]

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[@jorgecarrasco8088]

Sorprendente la clase. Gran profesor. Un lujo de clase. Felicitaciones.

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[@metamorfosis08]

Genial. aunque siempre odié el mundo empresarial pero no sé por que me llamó la atención este video y me he quedado hasta las 4 de la madrugada mirándolo. fue mejor que cualquier serie de Netflix.

[@JohnnCoach]

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[@bioneuroemocion]

Pedazo de curso... gracias!!!! he entendido mucho más que una simple clase

[@JohnnCoach]

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[@reginaldoanguendongnzang6185]

Una charla muy beneficiosa, gracias Profesor.

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[@guillermosalazar7885]

Excelente presentación

[@fernandojoseluiscontrerasv7626]

Muy buena clase¡¡¡ buen metodo, felicitaciones Juan Antonio

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[@eridaniadiazreyna9314]

SALUDO DESDE REPUBLICA DOMINICANA

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[@joseangelgalvisbadillo7153]

Muy buena conferencia, gracias por publicarla

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[@jorgepinoalejandre3939]

Hola, hermosa clase.

[@rolandoraborg8530]

Interesante clase, buscaré la manera de adaptarlo a mi sector inmobiliario en Perú. Saludos.

[@JohnnCoach]

@Issac Anakin Muy interesante, aquí mi aporte sobre: Cómo planificar en #incertidumbre Económica y Política: 💣kzbin.info/www/bejne/mZSyfod8ia9mqdk Muchas gracias por el apoyo que le das al contenido 👍🏼, no olvides suscribirte a mi canal. Nos vemos

[@jorgecarrasco8088]

Excelente clase!!! Muchas gracias

[@contaerpsistemas3935]

Excelente Clase !!!

[@marbellarodriguez9379]

Gracias por compartir sus conocimiento.

[@JohnnCoach]

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[@mianrogo]

Excelente charla.

[@2404Pepe]

Excelente. Aunque me queda la duda con respecto a la Visión, Misión y Valores que deberían ser guía a priori de toda decisión y no los he visto. Porter y todo gurú siempre insiste en empezar por esto.

[@jesusdiezgrijalvo6036]

Me parece una clase muy interesante y un profesor con mucha chispa. Gracias por permitir la difusión, Juan. Puede haber algunas expresiones que desagraden, aunque bastante menos que muchos de los comentarios al video. No aporta gran cosa hablar de chusma, por ejemplo, pero el caso es apasionante. Tambien creo que we, the people es nosotros, el pueblo; en lugar de nosotros, la gente. Y al final SAM quebró y los cuellos azules y blancos a la calle. Por cierto, quien creeis que se recolocó y donde lo hizo? Al final, probablemente cerraron bares, restaurantes y otros comercios en Nebraska. Daños colaterales. Muchas gracias a la EOI por dejar el caso en abierto en youtube.

[@JohnnCoach]

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[@IALatAmPro]

Excelente trabajo felicitaciones 👏 un saludo desde Colombia!

[@vatioproyectos]

Grande,,,,, Brillante

[@JohnnCoach]

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[@jorgepinoalejandre3939]

Hola, quisiera saber si se pueden ver las siguientes clases sobre este video ?

[@abelalvarez3578]

Saludos desde Perú!

[@JohnnCoach]

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[@jastom4055]

Lucas, intento contestar a tu pregunta: Hay dos parámetros de valoración que hacen falta para usar una matriz MAC en tres pasos: 1) Valorar un criterio para distintas Alternativas: se basa en la capacidad de estimar lo bueno y lo malo desde +5 a -5, basado en la experiencia propia acumulada o la experiencia ajena transferida en el transcurso de un curso como un MBA, o un jefe ejemplar cuando lo encuentras. En base a esto la valoración del criterio calidad del producto (tipo Q) es de 4,5 en Nebraska y 2,5 en Seatlle. 2)Valorar Pesos de 0 a 10 de cada uno de los criterios: Los distintos criterios suelen dar ganador a distintas opciones lo que nos fuerza a tener que comparar la importancia de los criterios entre si, en un proceso que es propio de cada directivos de acuerdo a su sensibilidad en el triangulo de Valores (Económicos, Sociales, Valores culturales). En este caso criterio C (Beneficio) la clase elige peso 10, en criterio Q1 (Trabajo en Nebraska) la clase elige peso 10, Q2 (Trabajo en USA) la clase elige peso 2, Q3 (Etico) peso 7 (cuidado que digo erróneamente calidad y luego corrijo sobre la marcha porque leí mal y digo que es Etico) y Q4 (Calidad) la clase elije peso 10 y así hasta el final. Poner peso 10 a Calidad es lo mismo que decir que es tan importante para la clase como el criterio de Beneficio o generación de empleo (ambos con peso 10 también). Esos pesos son subjetivos y tu podrías tener otra opinión de acuerdo a tu triángulo de Valores. 3) Computo final: Valoración de cada Alternativa para cada criterio x Peso del criterio = el valor del criterio ponderado para cada alternativa. Sumamos criterio ponderado de todos los criterios para cada alternativa y tenemos al ganador, siempre de acuerdo al triángulo de Valores de la clase, que cambia con las personas. En la metodología del proceso estratégico ABCDEF, el módulo D del MBA está dedicado a profundizar en los criterios C,Q,S que utilizan las empresas como: C: Crecimiento, Rentabilidad, Valor y Riesgo Económico para el accionista,... Q: Posición competitiva, sostenibiliddad de la ventaja competitiva, S: Preferencias y Valores de los sujetos de acuerdo a su cultura raiz: afán de lucro, solidaridad, capacidad de adaptación o búsqueda del cambio evolutivo o revolucionario. Normalmente cuando trabajas con personas de todos los continentes te das cuenta los muy distintos elementos motivadores que tiene cada paisano del mundo y como lo tienes que integrar en la gestión en los equipos multinacionales-multiculturales = APASIONANTE TEMA Espero que te quede claro. Si no te invito a que vayas a EOI y te lo cuento en directo Un saludo Juan

[@LucasArielNavarro]

Clarisimo Juan , mil gracias por responder =D te mando un fuerte abrazo =D

[@AGMCONSULTORIAPERU]

Muy ilustrativo Profesor. Existirá algún libro que hable sobre estos criterios aplicado a diferentes sectores empresariales? Esto puede aplicarse con facilidad en el campo laboral para la toma de decisiones de diferentes aspectos!

[@martinpratto1475]

Excelente video profesor. Que bibliografía puede recomendarme sobre este tema? Un gran saludo desde Argentina.

[@JohnnCoach]

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[@JohnnCoach]

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[@veronicadiaz7617]

Excelente,

[@JohnnCoach]

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[@luisdelgado3109]

No se como llegue a este video, pero es muy bueno. Por favor si alguno de los que comenta sabe, es posible encontrar o comprar el caso en el que se basa el video? y segundo debido a la distancia no me sería posible asistir a los cursos mencionados, pero es posible revisar el método en algún libro o paper?. Muchas gracias de antemano por las respuestas....

[@JohnnCoach]

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[@rafaelhinojosa6104]

Buenos dias Profesor, deseo conocer si las fortalezas deficientes y las debilidades de un FODA, constituyen los problemas y estos a su vez en positivo se convertirían en objetivos estratégicos? Muchas gracias por la ayuda

[@JohnnCoach]

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[@LucasArielNavarro]

Buenos dias, en el minuto 2:15:45 el criterio de calidad comparado con las fuentes de empleo y puesta en marcha no seria 4 en ves de 10? Teniendo en cuenta que ya se cuenta con un criterio de calidad mínima y la pregunta fue: kzbin.info/www/bejne/jpTOZ2arjp2mZ7s

[@LucasArielNavarro]

osea teniendo en cuenta el criterio de calidad seria un 7 aprox, pero estimando seria un 4. Estoy en lo correcto o hay algo que no estoy teniendo en cuenta?

[@jastom4055]

Hola Lucas Mańana 21, veo el minuto al que te refieres y te contesto sin falta Un saludo 1

[@LucasArielNavarro]

Gracias =D

[@jastom4055]

Hola Lucas te he contestado en abierto. Gracias x escuchar la clase. Un abrazo Juan

[@JohnnCoach]

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[@metamorfosis08]

Tiene usted algún libro de su autoría?

[@JohnnCoach]

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[@clementezepeda116]

Mi navegador crome ya no guarda las visualizaciones de los youtubers a quienes les doy seguimiento y me pone directamente videos de musica. sensura al 100%

[@danieljarabonifacio3871]

BUENAS NOCHES ME PUEDEN AYUDAR COMO IDENTIFICAR OBJETIVOS E IMPORTANCIA DEL PROCESO DE PLANIFICACION Y EJECUCION ESTRATEGICA AYUDA UNOS 10 COMENTARIOS PORFAVORCITO?

[@francescmartinjimenez1022]

Comentarios como la chusma, le dejan en mal lugar ,pero personas directivas hay muchas y muy buenas,pero socialmente educadas

[@robinsonhurtado329]

Tienes razón e... El tipo es un prepotente que se cree saber la solución todo con su método, ya quisiera verlo vendiendo frutas en la plaza haber como desarrolla el abcdef

[@metamorfosis08]

@@robinsonhurtado329 Mira el video desde el comienzo. Igualmente esto es para cuando trabajas con muchas personas bajo tu dirección. Yo soy supervisor de obra y lo que el cuenta uno lo sufre y me gustó su método

[@JorgeCruz-hp4cl]

siento que todo este rollo, es para que se trabaje como un autómata "genera sin preguntar el porque" donde quedan las licenciaturas en administración? observo en el vídeo que son personas muy jóvenes y muy adulta el que da el curso. esto me lleva a la reflexión de que el presenta el curso ya no desarrolla la actividad para la cual se preparo en su juventud, y los jóvenes se están entrando en algo limitado, para poder controlar las rutas criticas que se presentaran en un determinado momento "puestos ocupados por colaboradores" no de la manera despectiva que el Sr. Juan Antonio se expreso; por lo cual yo no repetiré. desde que se están implementando este tipo de Metodologías, están sucediendo casos desastrosos... me refiero a los de construcción de todo tipo. (colapso de puentes, desplome de edificios torres mixtas, estacionamiento varios niveles, socavones, etc. etc.) en diferentes partes del mundo y con este tipo de metodologías. se ha detectado que las lideres no tienen experiencia en el campo y se apegan a lo que pueda decir su "manual o biblia BIM, MBA, PMI, ETC. ETC." por eso FALLAN, ver min. 11.52. solo se necesita pensamiento estratégico, los contratistas finales serán lo encargados de ejecutar todo el proyecto y los obreros no saben nada de metodologías... ahí radica toda la incertidumbre no creen?. saludos. y suerte en su futuro, haya no vemos.

[@Luisfy14]

Las estrategias son importantes, no es ser autómata sino tener visión, ser previsor y reconocer el terreno para actuar con buena información. En cada nivel existe necesidades diferentes de información y diferentes facultades para la toma de decisiones, no en forma automática sino asistida por métodos adecuados que permiten leer los casos reales y aplicar criterios. Me pase las tres horas que dura el vídeo con todo gusto especialmente por aprender algo nuevo, que siento que logre y a la vez por ver el gusto con el que el profesor enseña, lo que da un importante valor adicional, y el aporte de la experiencia es muy importante para las nuevas generaciones. Los contratistas y obreros son elementos importantes, pero van a dar forma a las estrategias de las empresas, no van a crearlas.

[@taraxmetodopilates3658]

La licenciatura de administración hoy en día no sirve ni para limpiarte el ojete

[@brianfernandez550]

Los europeos no dejan de estudiar y es más crean conocimiento. Es común que un europeo a los 30 años tenga más de una maestría o sea aspirante a un Phd, son culturas totalmente diferentes que a la de un latino donde la educación es un privilegio sea esta buena o mala. Espero que la nueva generación pueda ayudar a cambiar eso.