EP406 不滿主管沒關係，但「消極抵抗」卻是最笨的方式｜大人的Small Talk

[@Tommy861130]

我也面臨一樣不滿主管的狀況，但我對於未來如何面對工作，我選擇先從心態上下手，那就是先冷靜下來，先解決心情上的低潮，無論是發洩、舒壓、休息都好，然後想辦法恢復舒服、輕鬆的工作心情。因為不論未來是選擇與上司溝通、繼續待著、決定離職或是重新擇業，我們都需要擁有一個「自在的心」才能讓你有「正面動力」去面對所有抉擇，包括人生也是。所以停止精神內耗與消極抵抗吧，就想著努力工作是為了成就自己，是為了對自己更有意義的人生職涯負責，這樣的心態就比較能讓自己回歸到相對安心的工作狀態了。至於主管如何對我們不好，我試著暫時當作一種自我考驗，如果選擇不離開，就安份地接受每天的考試，成就自己的韌性；如果選擇離開，那就好好考個最理想的高分然後快樂畢業吧。祝福您🙏

[@vickylin4308]

我都積極抵抗直球對決....情緒爽快，但未來只有兩條路： 1.表現不好被請走，自己想得開~接受say goodbay 。 2.表現好，但就不要有表現不好的一天，所以一邊要增加自己的技能，未來跳更好的地方。 橫豎都蠻辛苦的， 但我覺得如果能夠在自己做事範圍不會被卡住就沒必要抵抗，只有連做事都無法順利進行的狀況我也會對抗， 總覺得對事不對人，因為放下情緒，有時候主管說的也不是完全沒道理， 而對抗後不管主管是否針對自己，都不要再糾結了，繼續努力做事，問心無愧但結果如何?還是：接受~放下，放寬心 畢竟心情不好搞到自己生病，是最不值得的~ 工作再找就有，身體壞了完全沒必要

[@weichentseng166]

想想當時主管換人，卻也因新官上任三把火，磨合了半年的時間想想還是離職了，也換到薪資待遇更好的工作，還滿感謝那時的磨合期，學到了忍讓跟協調的技巧，也前往更好的地方。

[@wonyen]

好犀利的分析。長遠的考量，消極的抵抗，最後總是會吃鱉。尤其是面對大主管的那段，他還能笑笑的回應你，只是在等待各機會再跟上面反應你的不適任，妥妥的笑面虎，難防阿。

[@jasonhuang168]

其實前陣子看了一篇文章，說如果對現任工作不滿而想離職又離不了，往心理層面想，竟然都想離職了，就設定一個離職日，一年或五年都好，然後自己做好自己的工作，然後投履歷，一方面如果找到比現在更好的工作馬上可以換，找不到就想想反正五年後要離職了，心情就多少可以放開一下，就是把要離職的開心心情提早帶入，讓自己以後的工作可以開心的做 而我自己3年前也來了一個空降主管，因部門關係這個主管取代了我的工作，而我降級到現場，當時我也想離職，但是之前挺我的下屬也希望我不要離職，說我離職不是認輸了嗎？為了同事為了爭一口氣就忍了下來，就做好自己的事，後來發現雖然取代我的職務，但他能力卻不夠常常被業務罵，但又很狗腿很會巴結老闆，所以我就做好自己的事情來看戲，一方面我也設定10年後離職，也不謀而合前陣子看到的文章，帶著離職的心情放鬆繼續上班

[@呂岳琳-c1n]

這一集讓我受益良多，感謝你們❤

[@oldmon]

跟我現在的狀況感受很像，感謝給了我明確的想法。

[@liualice6443]

感謝🙏 我就是遇到這種下屬，真的不聰明且作繭自縛

[@羅友汕]

說的真好 謝謝大人學！

[@KTH-tn6ot]

謝謝，受用了

[@Kankangen]

有幾次經驗後就知道了，消極抵抗一點意義都沒有

[@蔡明璋-j3z]

三組的確需要統合，但統合者可以是復健科醫師或物理治療師，看誰能力強。但也有例外，台灣的成大醫院就是物理治療獨立與骨科醫師合作，開發自費項目

[@himawarirei8109]

為標題來個讚👍

[@231-o5m]

目標與代價的衡量

[@夏綠蒂-e3r]

講的人真的很厲害

[@cerise0120]

務實.理性.人間清醒

[@ang72643]

不管是上班族還是大學生都很適合

[@gary132]

什麼都不做的消極抵抗一定是錯的

[@ansonzhuang463]

什么是KPI????

[@MandyLee1124]

KPI就是一段時間團體或個人應該達成的目標，就像是暑假作業一樣。 2個月內要把暑假作業寫完一樣

[@2sourcerer]

如果有機會 展露頭角 在上司的上司那邊露臉

[@april8653]

消極抵抗沒用+1

[@བཀྲཤིས-ཝ5ཋ]

頭香

[@ffyiyiy]

以前多有字幕，為何沒了，加一下吧

[@teacherdavid--eatplaylearn5013]

+1

[@呂加薪]

有啊cc字幕

[@冰羽-b7j]

用聽的就行 不一定非要打字

[@kane0413]

45歲了還想用送飲料的方式討好 真的是有點弱耶

[@teacherdavid--eatplaylearn5013]