CALIDAD Y GESTIÓN EMPRESARIA_LAS REGLAS DE SIEMPRE_PETER DRUCKER.

[@antoniodelossantos-su4uw]

Excelente espositor Peter Drucker por su dedicación estudiar la administtación en las empresas

[@jerrisrojasvela9256]

Management es la actuación que se encarga de organizar todos los recursos existentes para diseñar y poner en marcha acciones que permitan alcanzar las metas de la empresa.

[@irinaximena376]

Soy estudiantes y este Señor Peter simplemente me encantó.

[@CultivateFit]

Lo Mire muchas veces a sido de utilidad para mí administración, gracias. 😊

[@emmamatos6927]

Este video me deja impactada... que palabras tan reveladoras

[@dianamarcelamartinezrodrig7218]

Grandes aportes

[@brocante143]

Muy Actual extraordinaria entrevista GRACIAS

[@Elias_Mendoza3]

El puto amo en los negocios...thanks Peter!!!

[@elvalambertolandini8168]

:v

[@Elias_Mendoza3]

@@elvalambertolandini8168 😃😃😅

[@filosofiauth]

Excelente video, gracias por el aporte, saludos

[@hectorcr16]

Alguien sabe de la continuación del video? Dónde se consigue?

[@amorquechua2243]

que bueno saber que no soy la unica que no administro bien mi tiempo... ya me estaba preocupando... gracias.... buen video

[@1elliottness799]

la entrevista es de los años 80. murió a los 99 años en 2012

[@jorgebenitez7746]

Nacio en 1909

[@pablominervino9178]

excelente video, Gracias por compartir!

[@sergiovareco]

Estos son esos tipos con el que podrías hablar horas... La tenía atada el viejo... Gracias por compartir!

[@frankhuerta5784]

Excelente video.

[@Giovannyorlando]

19'04" Marketing: Averiguar que es lo que tiene valor para su cliente y organizarse para dárselo

[@manuelhinarejosherraez2960]

Y punto 👌que crack 🎉

[@vilmamarisoltalecano9555]

Exelente

[@saulsaavedra8452]

Muy interesante

[@jbecerrat]

Min 3:32 "...algunas instituciones... incluso la Iglesia Catòlica... cada 20 ó 30 años.... se pregunta ...còmo es la misión correcta... "

[@fabiolapinzon4379]

¿Alguien sabe en qué año se hizo ésta entrevista?

[@83593760]

1983

[@sangrejovenpublicidaddigit4322]

alguien tiene pdfs en español de este señor?

[@FernandoBenful]

Todos los de abajo intentaron dar un comentario inteligente, no pudieron, pero yo quisiera saber, ya que el Sr Drucker, habla de pragmatismo, la ciencia empírica y la visión, la consecuencia de los hechos, el liderazgo, seguramente solo al ver el computador (el procesador 486 seria muy moderno en esa época Años 80), seria entonces una ciencia mas o menos estable, en nuestros días, el liberalismo, post liberalismo a transformado la forma de pensar de los lideres y de su "visión" como tal, existe tal competitividad, que seguro uds mismos vieron en algún momento el hecho de pensar si importa mas la calidad o la competitividad y rapidez, entonces la ética debería ser un pilar a desarrollar en la formación de los futuros lideres??? quizás es moralmente inadecuado, pero es competitivamente eficaz....... KODAK, y muchas mas mega empresas han fracasado...quizas con un zorro viejo no hubiera pasado, pero quien lo puede asegurar??

[@andrewccoiccaflores6884]

No se entiende mucho lo que escribes. Ojalá hayas mejorado tu redacción.

[@christian.mathis]

Es un error pensar que puedes tener la fórmula del éxito en tus manos, nada está exento de fracasar. Como decía Drucker, podrás saber mucho de teoría, pero al final lo que vale son las acciones y la evidencia empírica, como un paciente y su desarrollo. Drucker es una piedra más para el avance de la civilización, pero no la única, y eso es lo atractivo de todo esto. Por último, la competitividad es siempre muy positiva, la pregunta no es si importa más la calidad o la rapidez, la pregunta en realidad es como hacer para que la calidad sea rápido de producir y según esos objetivos tendrás al consumidor satisfecho, como ocurrió con la invención del microchip o los diodos de led, productos que al principio eran de gran calidad pero difícil de industrializarse a gran escala, hasta que se logró obtener los dos objetivos a la vez, la calidad y la rapidez, y eso produjo un cambio en nuestras vidas cotidianas, lo mismo pasó con el automóvil. Pasará lo mismo con la inteligencia artificial o la domótica. Ahora bien, el problema que de verdad tenemos, como desafío, son los recursos finitos, cada vez es más difícil conseguir materia prima para lograr estos avances, como el caso del motor de hidrógeno, de poder crear o encontrar materiales naturales como por ejemplo el platino y el hidrógeno sostenible, que haría una verdadera transformación en la eficiencia energética, o a futuro el agua, este será un serio problema a enfrentar. Me voy por las ramas, pero la idea es que ahora no es momento de descubrir cómo ser productivo o eficaz en las organizaciones, ya que con el tiempo logramos desarrollarlo, entenderlo y perfeccionarlo, pues ahora más bien debemos preguntarnos cómo conseguir recursos que son finitos o como suplantarlos, para que estas organizaciones sigan creciendo y no solo hablo de recursos naturales, también me refiero al capital humano y su educación.

[@Elpana6]

porque a todos les aparece hace seis o 7 años

[@TheNoblot]

for ladys for the coming ladys decade ** after the dollar collapse do what you do best 👩👸😉 and enjoy art & understanding 😎

[@fernandoprevotmacedo2274]

Senoron drucker

[@HISTORIADORdelFUTURO]

Menciono a Hitler Stalin y nao como líderes malos... Malos para los buenos ? Y buenos para su pueblo ?..

[@felipelopez7992]

no deja de ser ciudadano estadounidense aunque no naciera ahi, es solo un libertario, obvio odia a los comunistas

[@MarcoNapoli666]

Al grano, como debe de ser

[@dennyscota9000]

Muy interesante