Рет қаралды 5,913
Quer uma área de planejamento de produção e materiais organizada?
São três grandes pilares que direcionam esta organização:
1. Processos com impacto direto
Apontamento da produção, fluxo do processo produtivo, fluxo dos materiais etc. Você precisa entender tudo aquilo que impacta diretamente o planejamento. Desenhe estes processos e entenda o que acontece em cada etapa.
2. Processos com impacto indireto
Controle de estoques, lista técnica etc. Processos que impactam indiretamente o planejamento também precisam ser mapeados e organizados. Apoie a criação destes controles, você é cliente destes processos e precisa ajudar na organização.
3. Bases de dados
Parte importantíssima, base de demanda, base de capacidades, base de materiais etc. Você precisa ter tudo isso organizado, conecte tudo em um processo de simulação. Tenho certeza de que isso trará muitos resultados. Me impressiono até hoje com o potencial deste formato.
Me fala nos comentários se este é o caminho para organizar o planejamento de produção e materiais.
Marcel Alonso
Receba os conteúdos diários, vídeos, áudios, posts, artigos e dicas se cadastrando no site marcelalonso.com.br.