ESTIMATION OF INDIRECT MANUFACTURING COSTS

[@ProveedordemarcasyServiciosPro]

Hay tantos videos sobre CIF pero en ninguno hacen este tipo de ejemplo, saludos desde Ecuador y gracias por enseñar sus conocimientos

[@ACELERANDOPyMES]

@@ProveedordemarcasyServiciosPro Gracias por tu comentario!

[@fadiledelpilarmorenomoreno5154]

Impecable…su explicación y con el apoyo de ejemplos, aún más comprensible. Era lo que necesitaba….muchas gracias.

[@betto4026]

Primeramente agradeciéndole mucho por impartir sus conocimientos he visto todos los videos y este me complementa para sacar un pvp reforzando el conocimiento adquirido mediante los tutoriales q ha hecho.... He comenzado desde 0 y he comprendido como ya sacar un valor de venta.... Nuevamente reitero mi agradecimiento Saludos cordiales desde Ecuador Un abrazo.

[@ACELERANDOPyMES]

Qué bien Betto. Agradezco tu cometario

[@nataliadejesus7393]

Excelente explicación. Lo comparto en mi clase de Costos empresariales.

[@ACELERANDOPyMES]

Gracias por tu opinión Natalia, la valoro muchísimo al tratarse de un docente.

[@andynaula8229]

Excelente video y muy buena explicación, me servirá de mucho para aplicar en la empresa que trabajo, gracias profesor por existir y compartir su conocimiento. Siga adelante y muchos éxitos. Saludos desde Ecuador.

[@ACELERANDOPyMES]

Qué bien Andy, en hora buena y ojalá que le saques bastante provecho!. Gracia por tu comentario.

[@franciscovargasrivera8446]

Excelente trabajo de William Bedoya, mil gracias

[@ACELERANDOPyMES]

Gracias por tu comentario Francisco.

[@eduardoiglesiasgomez716]

Excelente video, el mejor que he visto ;gracias a su video mañana podré estimar costos . Dios lo bendiga desde Monterrey Nuevo León México saludos.

[@ACELERANDOPyMES]

Gracias Eduardo por tu comentario y qué bien por ti; espero que lo aprendido te sea de mucha utilidad en tu proyecto.

[@adrianagarcia-tt5ex]

Yo ya me suscribí consultor 😜 usted explica todo de manera tan clara, con ejemplos sencillos, fáciles de entender, muchas gracias Maestro😌

[@ACELERANDOPyMES]

Agradezco tus comentarios Adriana!

[@esperanzacueva9334]

SALUD0S DESDE ECUADOR DEVERDAD ME GUSTA MUCHO COMO EXPLICA GRACIAS POR COMPARTIR SU CONOCIMIENTO POR ESTE MEDIO QUE ES DE GRAN AYUDA SIGA ADELANTE .....

[@ACELERANDOPyMES]

Hola Esperanza, recibir comentarios como el tuyo son una gran motivación, espero contarte dentro de mis suscriptores. Un abrazo!

[@ACELERANDOPyMES]

Ra. a. Saludos; yo conozco estos 3; de verdad desconozco que existan más

[@ACELERANDOPyMES]

Qué bueno, con gusto Aracelly

[@edgarrubiano8270]

Profesor buenas noches Sus explicaciones fueron muy valiosas para mi. Le quedo muy agradecido, espero seguir viendo sus tutoriales. Dios lo bendiga

[@ACELERANDOPyMES]

Gracias Edgar por tu comentario; espero que aprendas y apliques bastante.

[@chinochinoper]

excelente explicación didáctica de ,los CIF , gracias ...¡¡¡

[@ACELERANDOPyMES]

Mil gracias por tu opinión Saul.

[@NostalgiaGAM3R]

De verdad mis respetos , tiene buena didáctica al enseñar. Excelente tutorial de CIF. Saludos desde Perú¡¡

[@ACELERANDOPyMES]

Muchas gracias Jose Noel por tus apreciaciones, verdaderamente las valoro

[@isabelleguiza851]

ME ENCANTA LA MATERIA, EXCELENTE EXPLICACIÓN,MUY AMENO, GRACIAS!!!

[@ACELERANDOPyMES]

Gracias Isabel por tu comentario

[@andreasilesluna4628]

Buenas noches muchas gracias por el video, mi caso es distinto, tengo una importadora osea no tengo costos de producción, el detalle q me tiene sin sueño es como cargar mis gastos de comercialización y administración a mi precio de venta unitario dado que comercializó varios productos de ferretería los cuales tienen costos muy variados. Aclaro que quiero que mi precio de venta absorba estos gastos y no esperar a la finalización de mi gestión y restarlos de la utilidad bruta, ya que necesito estimar con precisión mi utilidad neta a los inversionistas.

[@ACELERANDOPyMES]

Saludos Andrea, si bien no produces, sí comercializas, luego cambia producción por comercialización. Todo lo que compres para vender hace parte de tus costos variables; los gastos por la operación (llamadas, publicidad, gestión, distribución, despachos, costos por almacenamiento) y demás gastos administrativos, llévalos al CIF. Los Costos Fijos son independientes al giro del negocio; luego ya tendrás todas tus cifras de operación organizadas y podrás aplicar la metodología detallada en el video para cada una de tus referencias; con lo cual, ya te será más sencillo fijar el precio de venta x referencia.

[@kOraudYa]

Excelente explicación, ya había leído 4 libros respecto al tema y no me había quedado tan claro como este video. Se apega a la teoría que vienen tanto en libros de contabilidad de costos, contabilidad administrativa y administración de costos. MUCHÍSIMAS GRACIAS.

[@ACELERANDOPyMES]

Hola Clau, excelente me parece que hayas podido tener claridad; ese es el propósito. Gracias por tu comentario.

[@oscarluissantos2427]

Excelente. Claro y preciso, como todos los otros vídeos. De nuevo, gracias.

[@ACELERANDOPyMES]

Gracias don Oscar por sus comentarios.

[@ernestozumaetatuesta5612]

Buenas tardes Ing. Claro y preciso en la explicación del tema. Gracia. Favor de proveer el ejercicio en excel. Saludos desde Lima Perú

[@ACELERANDOPyMES]

Saludos Ernesto, te la envío a tu correo.

[@genithsantacruz7836]

Muy buena explicación. Gracias

[@mateomolina3239]

muy buena explicación me ayudo mucho.

[@ACELERANDOPyMES]

En hora buena Seferino, saludos.

[@marlelv3933]

MUCHAS GRACIAS POR SU EXPLICACION.

[@ACELERANDOPyMES]

Con mucho gusto Marle LV!

[@humberto8462]

Muy buena la teoría., lo que queremos aprender es con un ejemplo practico saludos

[@ACELERANDOPyMES]

Gracias Humberto por tu comentario. Sí, la idea es siempre pasar de la teoría a la práctica para que Ustedes mismos se den cuenta, cómo se aplican los conceptos.

[@anamarledizalbarracingongo4208]

A esta hora y después de ver varios vídeos me estaba quedando dormida, hasta que dijo que Los CIF no se calculan, sino que sólo se estiman, se me quito él sueño totalmente jaajajajjaja

[@ACELERANDOPyMES]

Saludos Ana Marlediz, simpático tu comentario, lo importante es captar tu atención y que te intereses por estas temáticas.

[@javiersayago5145]

Clara y concisa la explicación. Muy bien.

[@ACELERANDOPyMES]

Gracias Javier por tu comentario, de verdad es motivante

[@charlie1117]

Hola profesor, antes de nada felicitarlo por compartir sus conocimientos y experiencias con nosotros mediante sus videos. Mi consulta con respecto al costo de MOD es la siguiente: tengo la relación de trabajadores con sus respectivo salario y en base a ello he calculado el costo mensual total de mi MOD (incluyendo vacaciones, gratificaciones, seguro de salud, cts y todos los beneficios sociales que la ley indica). Ya tengo el costo mensual de mi MOD, ahora mi pregunta es como calculo el costo de la hora de mi MOD si quiero asignarle un valor a las horas trabajadas en un determinado proyecto. Espero que me pueda ayudar profesor, estaré atento a su respuesta ya de antemano muchas gracias y éxitos!

[@jonnyalexanderreyes3688]

Muy bien explicado. Gracias. tiened videos de contabilizacion de estos costos?

[@ACELERANDOPyMES]

Saludos Jonny; gracias por tu comentario. Lastimosamente NO cuento con un video de esta temática.

[@ronallmc7398]

Hola , excelentes sus videos agradecido con usted por compartir sus conocimientos , una pregunta. como haria para calcular los costos primos diarios

[@ACELERANDOPyMES]

Saludos Ronall, en el ejercicio que desarrollamos en el video se observa un ejemplo de tasa de asignación de CIF con periodo mensual; la idea sería hacer exactamente lo mismo para un (1) día, o en su defecto, hallar el mensual para facilitar y precisar los cálculos y luego los resultados obtenidos dividirlos por 30 para hallar el diario.

[@aracellyrodriguez2574]

GRACIAS!!! salvo mi proyecto final

[@ACELERANDOPyMES]

Qué bien Aracelly, y adelante con tu proyecto!!

[@luislagosvera8063]

Saludos Sr: Wiliam Bedoya, gracias por compartir sus conocimientos. Excelente explicación. Una consulta en el mismo ejemplo que expuso como se repartirían o distribuirían los costos fijos (administración, comercialización, financieros, etc). O se realiza el mismo procedimiento realizado por usted. Gracias por su repuesta de antemano.

[@ACELERANDOPyMES]

Saludos Luis, debes tener presente que a los CIF sólo se integran costos y gastos referidos a la fabricación del producto o a la prestación del servicio. Obviamente tu inquietud está relacionada con entender entonces a qué le cargo estos costos; no es propio hacerlo de este mismo modo, pero como ya estarás imaginando, estos rubros se descontarán de las utilidades operativas (brutas). Te invito muy respetuosamente a que consultes la estructura de un P & G (Estado de Pérdidas y Ganancias), para que aclares mi respuesta. Un abrazo y espero contarte dentro de mis suscriptores.

[@mariangelicaperez7133]

Gracias por sus explicaciones Profesor. En el caso de que una empresa trabaje por preorder o que produzca a medida que le compran, cómo puedo estimar los cif? Porque no tengo una estimación clara de lo que se venderá o producirá. Podría sacarlo de las unidades producidas en un periodo anterior?

[@ACELERANDOPyMES]

Saludos Mariangelica, lo adecuado sería estimarlo con base en un histórico de ventas, considerando períodos estacionales si de dan, y directrices de crecimiento

[@mariangelicaperez7133]

@@ACELERANDOPyMES muchísimas gracias por su respuesta Profesor. Así lo haré 😊

[@marinazegarrallaja4234]

Hola profesor, un excelente video. Mi consulta sería; como cálculo el CIF si en un inmueble funciona el área de producción, ventas y administración.? Por ejemplo el gasto de luz, alquiler y agua, como cálculo cuanto de estos gastos le corresponde a cada área?. En su video ya tiene en monto dado del CIF.

[@ACELERANDOPyMES]

Saludos Marina, la circunstancia que me describes es lo más común. Aquí se trata de definir una directriz donde con mucho tacto se estime qué porcentaje del costo de los servicios públicos se le cargan a Producción y qué tanto a la Administración. Esto dependerá en gran medida de a lo que se dedique la Empresa: supón que es una empresa de confección, luego el gasto de energía eléctrica es mucho, pero si en cambio se trata de una panadería, podría ser que no se gaste tanta energía pero en cambio sí mucho gas. Lo ideal sería tener circuitos con medidores de servicio independientes, pero esto no se da en la realidad; luego sólo queda que por una directriz administrativa, se fijen los porcentajes que se le cargarán del costo a cada área.

[@katherinebolet2015]

excelente explicación, los costos que yo estoy calculando tengo incluido otros gastos en los que ha incurrido la empresa y no encuentro donde cargarlos, por ejemplo pagos de terrenos propios para vivienda del dueño. como hago en ese caso

[@dianam.4701]

Saludo! ¿Que libro me recomendaria para estudiar con detalle la estimación de cif? agradeceria su respuesta.

[@marlongonzales9577]

Disculpe profesor no me quedo muy claro lo de porque una tasa de asignacion de costos primos en industria manufacturera es mas recomendable que una tasa por Mano de obra directa en industria de servicios? En ambos casos veo que el costo total es el mismo. Saludos y espero su gentil respuesta

[@ACELERANDOPyMES]

Saludos Marlon; empiezo por aclararte que yo no hice tal afirmación, mal haría yo en inferir esa comparación entre dos sectores tan disímiles. Me reafirmo en decir que la tasa de asignación más adecuada suele ser la de los Costos Primos, pues si comparas las tres modalidades, es la que se ajusta más a una tasa promedio; no es tan sobre valorada como la tasa de Material Directo, ni tan sub valorada como la tasa de Mano de Obra Directa. Por otro lado, es absolutamente claro que en las empresas de servicios, el rubro que más pesa es el número de horas dedicadas por los profesionales que prestan el servicio.

[@alex_prowerxx315]

excelente la explicación profesor , queria saber cuales son los métodos de asignación en los CIF

[@ACELERANDOPyMES]

En hora buena Cristopher, gracias por tu comentario.

[@martincastillo72953]

VIDEO MUY BUENO, HACER UN VIDEO SOBRE ECUACIONES DE COSTOS

[@ACELERANDOPyMES]

Gracias por tu comentario y por tu sugerencia, la tendré en cuenta.

[@visionmezcal]

Excelente video, como todos los que sube en el canal. Super clara la explicacion. Le hago una consulta: como se pueden imputar los costes de mano de obra directa en el caso de la subactividadad? Son imputables al CIF del centro de costo o directamente se calculan como perdidas del periodo?

[@ACELERANDOPyMES]

Saludos Matias, agradezco tus palabras. Quisiera tener mayor claridad para darte una respuesta más acertada. Al hablar de Costo de Mano de Obra Directa, esta va cargada directamente al COSTO del producto o servicio ya que hay generación de valor; pero cuando hablas de sub actividad ya me pierdo. Me describes explícitamente a qué te refieres para poder ayudarte de mejor manera.

[@visionmezcal]

@@ACELERANDOPyMES Por ejemplo, tengo un centro de costo que utiliza varias maquinas de terminacion de productos y la MOD son dos operadores que realizan varias tareas dentro de ese centro. El costo lo tengo calculado en Hr / Hombre + Amortizacion de maquinaria + CIF. Ahora, todo esto esta calculado en base a una actividad normal de 120 hr / mes. Pero si en lugar de utilizar esas 120 hr se utilizaran, por ejemplo 80 hr., las otras 40 hs... se imputan de alguna manera a los costos como hago con los CIF?

[@ACELERANDOPyMES]

Ahora sí. Lo que llamas sub actividad es lo que nosotros llamamos Mano de Obra Directa Sub utilizada. Para este caso debes tener presente que la Mano de Obra Directa es un Costo Fijo. Diferente es entender que al mismo tiempo esta MOD puede tener un componente variable (Caso de las Horas Extras), pero de principio es un COSTO FIJO que debió tenerse presente. Ahora, según te entiendo, el problema radica en que está sub utilizada y este ya es un problema de EFICIENCIA, y si el caso es recurrente, habrá necesidad de reestructurar esos puestos. Si el caso es puntual y no periódico, entonces tienes razón en considerarlo como una pérdida del período.

[@visionmezcal]

@@ACELERANDOPyMES Carisimo !! Muchisimas gracias por tomarse el tiempo en responderme. Siempre es un placer ver sus videos !! Saludos desde argentina !

[@greacemendoza1556]

Hola profesor, saludos desde Perú. Mi consulta es la siguiente. Trabajo en una metalmecánica donde fabrican diferentes piezas con características propias cada una de acuerdo a lo que el cliente solicite. El sistema de producción es por orden de fabricación. Como estimo la cantidad de unidades producidas al mes? si lo que se fabrica es por una orden de un cliente y no para stockear. Me baso en registros de ventas del año anterior y saco un promedio de ventas al mes?. Como estimo las horas de mano de obra directa al mes?? para tomarlo como base de asignación. Podria ilustrarme profesor de ante mano muchas gracias y felicitaciones por sus videos. Un abraso desde Perú.

[@ACELERANDOPyMES]

Saludos Greace. Si bien entiendo, tu empresa trabaja es por Proyectos y en ese caso, es lógico que no se produzca para almacenar. En ese orden de ideas tiene mucho sentido lo que anotas al sugerir trabajar con promedios históricos estableciendo un incremento coherente con los presupuestos de crecimiento de la Organización. De hecho te sugiero antes que nada, que estimes el Punto de Equilibrio periódico para cada mes, considerando que lo puedes hallar dado en unidades monetarias. Un abrazo.

[@ACELERANDOPyMES]

Se me ocurre sugerirte adicionalmente lo siguiente: No trabajes con un promedio mes general, lo que debes hacer es un ejercicio que te permita observar como se ha comportado en particular cada mes; es decir, recoge las ventas de Enero de 2015, Enero de 2016 y Enero de 2017 y establece su variación período a período, observa su desviación y ten en cuenta el presupuesto establecido para el correspondiente mes del año en curso; así podrás determinar con mayor precisión, con qué cifras tendrás que trabajar.

[@greacemendoza1556]

Gracias profesor tomaré en cuenta lo sugerido. muchas gracias por su ayuda!

[@yill412]

Exelente video! Me sirvio de apoyo para prueba🙂

[@ACELERANDOPyMES]

En hora buena!!

[@josequiros5186]

Hola Podrías hacer un vídeo de la producción equivalente y como pasar costos de un departamento a otro Saludos

[@profesorcesarcerrato7891]

Excelente.

[@ACELERANDOPyMES]

Gracias profesor Cesar por su apreciación!

[@carlososorio8291]

BUEN VIDEO SI ME PERMITE HACERLE UNA PREGUNTA COMO SERIA EN UNA EMPRESA AGRICOLA , CUALES CREE USTED QUE SERIAN LOS CIF EN ESE CASO GRACIAS

[@ACELERANDOPyMES]

Saludos Carlos. Antes que nada es pertinente aclarar que cada Organización es particular, pues cada uno hace las cosas de un modo diferente, pero para intentar darte una luz, debes empezar por tener claro cuáles son los CIF por período. Para los CIF recuerda incluir: todos los gastos en los que incurriste durante ese periodo para poder producir y que NO son Directos por unidad producida; ej.: abonos, insecticidas, agua de riego, quizá el arrendamiento de alguna máquina o equipo, combustibles, energía, incluso el costo del arrendamiento (cuando el terreno no es propio), nóminas pagadas a quienes cosechan (cuando se trata de una variedad de productos; en caso de tratarse de un único producto, NO aplica, y este se convertiría en el Costo M.O.D.). De allí para adelante, sigue el procedimiento sugerido en el video.

[@carlososorio8291]

@@ACELERANDOPyMES muchas gracias

[@finanzasabccocina2567]

Buenas tardes, muy buen video pero tengo una duda me causo confusión porque cuento con documentos donde el costo del producto se calcula solo con los elementos del costos de producción (Mano de obra, material directo , CIF)

[@marcelasantacruzm.2299]

Hola, gracias por estos videos, entendí perfectamente como se calcula la tasa de asignación de los CIF, pero como puedo calcular los CIF que para el ejemplo están dados en $28.356.700 para una empresa de manufactura de múltiples referencias?????

[@antoniorios7489]

Buenos días profesor excelente video y excelente explicación. Una consulta, podría dividir los costos totales entre la cantidad pronosticada y sería me resultaría el costo unitario por producto? Muchisimas gracias, bendiciones

[@ACELERANDOPyMES]

Saludos Antonio. Si se trata de la producción de una única referencia, es perfecto!; pero la realidad nos muestra que las Empresas producen múltiples productos (o referencias), y en este caso es necesario realizar otros análisis. Te invito a mirar mi video PUNTO DE EQUILIBRIO MÚLTIPLE, sin duda te despejará muchas inquietudes.

[@catuer24]

Esa tasa de asignación no haria variable a los CIF? ya que esta va variar segun aumente o disminuya la base que hayamos designado. Gracias Saludos

[@ACELERANDOPyMES]

Saludos Carlos Funes, tienes razón en lo que observas dado que el monto de los CIF puede variar período a período; es más, en la práctica se parte de un supuesto que es el presupuesto de ventas que como verás, varía mes a mes, si a eso le sumamos que partimos de la base de un presupuesto y no de cifras reales de venta, todo eso es precisamente lo que justifica el concepto de que los CIF se ESTIMAN, NO se CALCULAN.

[@sebastianvillalba9664]

Lo que entiendo es que solo distribuye los costos indirectos para cada línea de productos. El CIF total siempre es el mismo. No varía

[@ACELERANDOPyMES]

Saludos Sebastian, en un mismo período los CIF son iguales para todas las líneas de productos; pero período a período los CIF pueden variar.

[@sebastianvillalba9664]

Saludos profe. Realizando la relación entre los costos totales por cada linea y la cantidad producida obtendría mis costos variables unitarios? Para así luego calcular un punto de equilibrio para cada linea de productos.

[@ACELERANDOPyMES]

Hola Sebastian; la respuesta a tu pregunta es NO; lo que obtendrías es el COSTO TOTAL unitario, pero NO los VARIABLES unitarios. Recuerda que cuando hablas de COSTOS TOTALES, también estás involucrando los COSTOS FIJOS.

[@ACELERANDOPyMES]

Tengo también publicado un video titulado PUNTO DE EQUILIBRIO MÚLTIPLE, en el que puedes observar cómo se calcula este, cuando hablamos de varias líneas de producto.

[@sebastianvillalba9664]

@@ACELERANDOPyMES excelente. No aclaraste una duda . Sino varias! Gracias crack

[@ACELERANDOPyMES]

En hora buena Sebastian, gracias por tu comentario.

[@heribertosurco9571]

Muy bueno

[@cesoron]

Buen video.

[@ACELERANDOPyMES]

Gracias Cesar por tu comentario.

[@chucho860]

buenas tardes Tengo una pregunta... como haces para establecer que la camisa de hombre se gasta 21 minustos por unidad?

[@ACELERANDOPyMES]

Inquietud resuelta!!

[@alexandergarciacastano5499]

Hola. Buenas tardes. Por el metodo de costos abc, es mas preciso asignat los cif?.

[@ACELERANDOPyMES]

Hola Alexander, De acuerdo con la naturaleza del proceso y dependiendo del grado de complejidad, será más viable uno u otro método.

[@devinsonjuniorprietobadill9802]

Buena explicación podrías subir la plantilla

[@eduardocarmonacastaneda4341]

Buenas tardes profesor, cómo se calculan los consumibles o los desechables en el proceso de un producto específico. Es decir, un platillo que se sirve en un restaurante, y al mismo tiempo se ofrece para llevar cómo se costea?

[@ACELERANDOPyMES]

Saludos Eduardo, este no era el video que debías ver específicamente. Existe otro video mío que se titula CALCULO DEL COSTO TOTAL, que sin duda te resolverá esta y otra cantidad de inquietudes.

[@eduardocarmonacastaneda4341]

ACELERANDO PyMES gracias profesor por la atención, también vi el otro video pero lo resolvió mi duda tampoco. Saludos

[@ACELERANDOPyMES]

Hola Eduardo, me cuentas que aún viendo los videos, no encontraste respuesta. Debo responder que me extraña. Tu inquietud no me parece compleja de responder, es tan sencillo como tenerlo en cuenta desde la elaboración de la ficha técnica del producto, esto si el consumible siempre se dispone por cada servicio

[@ACELERANDOPyMES]

Hay que considerar dentro de los Costos Directos (variables) todos los componentes que integran el producto final, y este total de costos de insumos y componentes en general, constituirán el primer componente del COSTO TOTAL, que corresponde a la M.P. (Materias Primas)

[@eduardocarmonacastaneda4341]

ACELERANDO PyMES pero cuando el costo variable (también variable) si uso desechables en la entrega o vendo el Producto en el restaurante.

[@marcosvivancosbustamante9780]

muchas gracias me despejo la duda del tpci

[@ACELERANDOPyMES]

Con mucho gusto Marcos

[@juanguitarfd]

Gracias !

[@herminsonprada6700]

Profe buena noche...como se calculan las tasas predeterminadas por procesos

[@camilavanegas9689]

Excelente información. muchas gracias. Tengo una pregunta: el profesor me da un valor de horas hombre para hallar la tasa predeterminada, pero esas horas no coinciden con el número de horas que se utilizaron en las 3 ordenes de producción. No sé si realizar el ejercicio con el dato que dió el profesor que al final no va a sumar los cif. ó hacerlo con las horas que realmente se utilizaron en las ordenes, de esa manera si da exactamente el valor de los cif, como explicas en el ejercicio.

[@gTosca_666]

Que tal, le envié un correo . Saludos.

[@ACELERANDOPyMES]

Cordial saludo Sidsi Soluciones Informáticas. Perfecto, lo miraré en mi buzón.

[@mariajulianasanguinomurcia4223]

. hola profesor tienes la segunda parte me piden esto:a. Determinar el valor unitario por cada una de las unidades de producción presupuestadas para el periodo y valor del costo unitario total. b. Calcular el valor total por nivel de la producción durante el año, si se incrementan las bases presupuestadas con un 5% mes a mes

[@brandonruizurbina4211]

buenaexplicacion

[@ACELERANDOPyMES]

Gracias!

[@diegojox]

Buen día profesor. Cómo determino el presupuesto del periodo del CIF? Gracias

[@ACELERANDOPyMES]

Saludos Diego, para responder a tu interrogante, es absolutamente necesario tener claro cuáles son todos aquellos costos y gastos relacionados con la operatividad de tu negocio, que NO son COSTOS DIRECTOS (Materias primas, insumos y Mano de Obra Directa); y de éstos sería necesario tener un cálculo real por mes, de otro modo, toca estimar un presupuesto aproximado mes. Hacen parte de los CIF por ejemplo: arriendo, salarios (diferentes a MOD), transportes, impuestos, papelería, financieros y demás.

[@timoteoquiroz4854]

Porf muy bueno todas las explicaciones, pero no entiendo muy bien los cálculos de cif

[@ACELERANDOPyMES]

SAludos Timoteo; a los CIF pertenecen todos aquellos Costos que sin ser Directos, son inherentes a los Costos de Producir u Operar; p. ej.: el salario de los supervisores, el salario del jefe de producción, el salario del personal de calidad y mantenimiento, el salario del almacenista, los costos proporcionales de servicios públicos que se le cargan a Producción, etc...

[@kadysirt]

Hola profesor, buenos días, tenía una consulta, estoy realizando un taller, me dieron lo siguiente: MPD 8.500.000 MOD 6.800.000 CIF 1.700.000 Costo de Administración 2.550.000 Costos de Comercialización o ventas 850.000 Unidades Producidas 17.000 unidades Ventas 10.200 unidades y me piden sacar la mano de obra indirecta y la materia prima indirecta, mi consulta es como podría teniendo solamente el dato del Cif. gracias!!!

[@ACELERANDOPyMES]

Saludos Claudia; en el estudio o evaluación de los COSTOS, no existen los conceptos de MANO DE OBRA INDIRECTA, ni la MATERIA PRIMA INDIRECTA. Lo que sí se da es la estimación de los CIF que comprenden entre otros: los salarios del personal relacionado con la elaboración del producto o la prestación del servicio como por ejemplo los salarios de los supervisores, del personal de calidad, del área técnica, de mantenimiento, del área de I+D+i y otros costos y gastos de insumos y suministros. Una vez conocidos los CIF, se aplican las técnicas de los índices de asignación tratados en el video.

[@kadysirt]

Gracias, me aclaró un poco más el trabajo, saludos

[@lulimakesart]

Hola profe! Como hacer cuando no nos dan inicialmente el CIF?

[@lulimakesart]

Perdón, los CIF

[@ACELERANDOPyMES]

Saludos Julieth, el ejercicio del video tiene por objetivo la distribución proporcional de los CIF por referencia, para lograr hallar finalmente el costo total del producto. Los CIF los debe entregar el área de costos, o en su defecto el área contable. De otro modo, lo único que queda es estimarlos por período.

[@monoold]

de donde saco ese CIF?

[@ACELERANDOPyMES]

Saludos Gonzalo. Los CIF (Costos Indirectos de Fabricación), son los costos asociados a la fabricación (producción o manufactura) pero que no son directos, p. ej.: salarios de supervisores, personal de calidad, mantenimiento, aseo, etc., también caben allí los costos de algunos insumos y suministros que se consumen en producción, pero que son difícilmente cargables a algún producto; p. ej.: grasas, aceites, estopa (mantenimiento), agua, jabones, detergentes, espumantes (aseo). En resumen: todo lo que se consume para poder producir, pero que no se le puede cargar a un producto determinado.

[@monoold]

ACELERANDO PyMES correcto, pero por ejemplo, si quiero sacar el costo unitario de un pan de hamburguesa, en el cif qe utilizaré debo incluir la mano de obra indirecta, gas, luz, agua etc que usé para ese pan nomás o también debo usar los cif que usé para la otra variedad de panes?

[@ACELERANDOPyMES]

gonzalo montes es bastante difícil determinar con precisión un CIF por referencia, de ahí que en lugar de calcularlos, se estimen y para ello son las tasas de asignación. Imagínate no más, que parte proporcional del salario del supervisor se le aplica sólo al pan de hamburguesa?, difícil verdad?; de allí que se aplique esta metodología explicada en el video.

[@monoold]

ACELERANDO PyMES gracias por su rpta. Lo revisaré bien

[@ACELERANDOPyMES]

Éxitos Gonzalo!

[@marioramirez4122]

Allí veo que el porcentaje del total del costo anda en 40% aprox y 55 % parece alto.

[@danipuerto997]

Muchas gracias Profe! Excelente explicación! Podrías por favor enviarme el excel a mi correo [e-mail]. Muchas gracias!! Ha sido de gran ayuda!

[@ACELERANDOPyMES]

Saludos Dani, gracias por tu opinión. A tu correo te envío la plantilla.

[@luigicarlos6862]

Amigo me podrías compartir la plantilla?

[@zoniadiaz5236]

yo no le entiemdo ese tema capitula 4 II

[@ACELERANDOPyMES]

Saludos Eliett Andrea; soy yo quien se quedó sin entender tu comentario.