Закупки 2.0. Антон Бурдин. Руководитель направления обеспечения производства компании «Сибур».

Гость сегодняшнего выпуска программы «Закупки 2.0» - Антон Бурдин, руководитель направления обеспечения производства компании «Сибур». Основа закупочной деятельности компании - прозрачность, эффективность и своевременность обеспечения сервиса для заказчика. В компании 27 производственных площадок. Общий объём закупок - 37 млрд рублей, без учета крупных инвестиционных проектов. Больше 90% - это конкурентные закупки. Способ закупки в компании в какой-то степени можно считать уникальным, запросы заказчиков обрабатываются с учетом имеющихся альтернатив на рынке с точки зрения максимальной функциональности. Об эволюции целевой модели закупочной деятельности, о категорийности бизнеса, стратегическом партнёрстве с поставщиками и о другой специфике закупок «СИБУРа» в интервью ведущему программы Закупки 2.0. эксперту, генеральному директору ЭТП «ТЭК-Торг» Дмитрию Сытину.

[@ИгорьИгорь-ш5и]

Закупки у Сибура конечно, не столь эффективно проходят как про них рассказывают в видео. Тендер могут проводить по 6 месяцев с кучей воды, потом заявляют, что сроки реализации они не готовы двигать вообще и закрывают лот потратив кучу своих и чужих ресурсов, потому что договор должен быть закрыт до конца года. Потом закупают на следующий год гораздо дороже т.к всё дорожает. Были тендеры которые мусолили 2 года до договора в котором опять все пошло по одному месту в итоге. 😂 еще один пример Вск раздербанили одну маленькую системку на 6 тендеров , хотя можно было провести одним лотом и сделать его делимым хотя бы и получить готовую к монтажу систему, но нет купим машину без колес, колеса потом докупим , а колеса ждать пол года потом... Эффективность в сибуре на словах, закупки больше похоже на цирк в которых хотят переиграть поставщиков, и в итоге закупают дороже. Проекты с пирами и смр, отдельное представление, бессмысленное и беспощадное с привлечением НИПИГАЗ которые режут сметы и потом они не могут реализовать свои проекты из-за этих смет, т.к бюджет под закупку берут как раз из них. Обоснования даже не рассматривают. Просто говорят ставьте эти цены или мы вам не согласовываем сметы и вы, не закроете договор на пир во время. А за просрочку конечно же штрафы конские. Вот как выглядит Ваши эффективные закупки))))