ЕВГЕНИЙ НАСТРАДИН. Секреты, которые сделали Beeline (Kyivstar) лидером рынка | BigMoney #85

[@AndreyBurenok]

работали с Женей вместе лет 10 назад в Viasat. очень веселый, добрый парень ) круто мотивировал свою команду, переживал и помогал. рад видеть! )

[@stanrush5094]

Привет Андрей от подписчика!! ))

[@Оксана-е2с]

Да,Женя хороший человек!

[@AS-hv2kv]

Средний мендежмент и ТОП-менеджмент - совсем разные вещи. На среднем - ты отец родной и продукты можешь таскать своему сотруднику на больняке и будешь прав. На позиции ТОПа в корпорации - ты политик на внутренней войне и на этого бывшего товарища первым может подпишешь расстрел. И тоже будешь прав.

[@elmuratyussupov7828]

Евгению Настрадину: добрый день! Я являюсь "выращенным" сотрудником Beeline KZ и честно отработал 3 года, летом ушел с компании по определенным причинам. Сейчас работаю у конкурента, очень хочу с вами переговорить на бизнес ланче про возможность вернуться в Beeline KZ! возможно ли это?)

[@evgeniynastradin790]

Да, было круто) Очень полезный опыт получил в Viasat, в Beeline сильно помогает!

[@Dimaos1]

Спасибо за выпуск, но с более земными предпринимателями хотелось бы больше выпусков, как с Артемом Штангиевым зашло на ура, из тех выпусков, которые "трэба" пересматривать! Кто еще за более простых предпринимателей - надо дать понять Евгению!

[@barberbrother2304]

Я за! Земных как то интересней смотреть. И ещё. Пригнать в субботу в не рабочий день работников. Вы серьезно? Ну камон кто в выходной день хочет приходить на работу?

[@barberbrother2304]

@@user-zh1tb9fq2l и что получается? Билайн нормально смотрит на то, что сотрудники выходят ради съемок на работу в субботу. Вместо того что бы позаниматься делами личными. Семья, спорт.

[@ДанаСабитова-б4ъ]

@@barberbrother2304 я могу в понед или в среду работать из дома, в субботу могу выйти в офис, никто нас туда насильно не тащил🥴

[@ilya2047]

Биг мани балансирует между своими интересами и подписчиков

[@Dimaos1]

@@barberbrother2304 и да и нет.. можно же создать условия для даже желания выйти на работу не смотря на день недели как мне кажется )

[@MaximVitalievich]

Давайте выпуск о том, как в кризис не только сохранить деньги, но и использовать возможность и увеличить капитал !!! Лайк что б увидел !!!

[@top1games666]

купи туалетную бумагу

[@AK89-K]

@@top1games666 а потом продай ее дороже!

[@top1games666]

@@AK89-K +

[@PetroUralov]

А потом открой пункт по приёму использованной бумаги за деньги. Ты принимаешь на постирку , и за это тебе платят.

[@sokolova.perfumer]

У Федорива уже есть такое видео на канале, с Маргуланом. Посмотрите, очень интересное и полезное.

[@ihtiht5020]

До чего же грамотный, умный, интеллигентный человек. Профессионал. Интересна роль воспитания родителей в становлении столь цельной личности...

[@LK-ur4qt]

Благодарю за очередной информативный выпуск! Я из Казахстана, Астана. В свою очередь хочу сказать, что Beeline действительно достойный оператор сотовой связи. На мой взгляд, в Казахстане, мобильной связью активно начали пользоваться с 2005 года. Учитывая площадь страны и урбанизацию, до сих пор не вся территория покрыта сотовой связью. Но все же, в отдаленных поселках и аулах, всегда работала связь Beeline. Спасибо за качественную связь. Beeline ловит везде ✌🏻

[@evgeniynastradin790]

Севиль Рокфеллер спасибо за хорошие слова - сейчас операторов не модно хвалить 😉

[@troykarakum5219]

Ждем отзыв про Аяза (курс скорость)

[@nextday5707]

Да кстати если куплено публично должен быть публичный отзыв и оценка

[@troykarakum5219]

максим мадовер Евгений сказал что отзыв будет.

[@KotdaVin4i]

Евгений, можно больше рекламы?! А то некомфортно смотреть.

[@ЧеловекЧеловеков-к1у]

Я для этого и зашел на канал!)

[@РемонтНоутбуков-ю3т]

скорее всего занятия онлайн стали проводиться, Аяз сэкономил много очень на аренде))

[@natalyamatusevich4249]

дякую за випуск, дуже інформативно. Завжди прагнеш більшого, не тільки бути найманим працівником а самому нести цінність своїх знань та навичок.

[@checkiant6215]

Евгений, спасибо за выпуск! Обсуждение удаленной работы на дому особенно актуально сейчас, во время карантина. Учитывая то, что моя компания находится в Черновцах (а у нас здесь на текущий момент наибольшее количество заразившихся коронавирусом среди всех городов Украины), - наш офис, как и многие другие, тоже полностью перешёл на удаленный режим работы. Что интересно - один из наших IT-продуктов Checkiant (его бета-версию мы запустили буквально пару месяцев назад) - это тайм трекер, как раз для удаленной работы команды. И теперь мы имеем возможность полноценно, как говорит Евгений, "попробовать собственный продукт на вкус". Должен сказать, что переход на удаленный формат работы прошел быстро и без особых проблем, но некоторые ребята действительно становятся менее эффективными. И здесь я согласен с Евгением: эффективность удаленных сотрудников в целом ниже эффективности офисных сотрудников именно из-за некорректной работы руководителя. Стандартные методы офисной работы здесь не всегда применимы. Тесная коммуникация и использование командных онлайн-решений выходит при удаленной работе на передний план. Также после перехода на удалённую работу и начала полноценного использования собственного продукта всеми членами нашей команды мы выявили целый ряд неудобств в самом продукте, так что мы активно продолжаем работать над ним. Действительно - нужно постоянно пробовать свой продукт на вкус. Кстати, сейчас, учитывая ситуацию с карантинами в Мире и в нашем родном городе, мы решили всем новым пользователям, кто вынужден работать удаленно, презентовать 2-месячный бесплатный период на использование нашего тайм-трекера checkiant точка com. Это наша небольшая лепта в поддержание стабильности работы бизнесов в текущей реальности и заодно - возможность получить первых пользователей для нашего стартапа. Будем рады, если наш сервис кому-то поможет и будем рады любым комментариям. Желаю всем, кто дочитал, крепкого здоровья, и найти дополнительные точки роста для своего бизнеса во время кризиса. P.S. Евгений, Вы сказали, что тоже хотите отказаться от офисов. Когда начнёте эту трансформацию, мы как фанаты вашего KZbin-творчества сделаем для Вашей компании лучшее предложение. С уважением, Юрий.

[@olegkiriluk4331]

полностю согласен

[@ЮляПіонтковська]

Действительно, удаленно сотрудники работают менее эффективно. Думаю, Ваш продукт поможет многим управлять своим временем. Удачи Вам!

[@YuriyGalin]

@@ЮляПіонтковська Спасибо!

[@konserv]

Так работа удалённо эффективнее работы в офисе или нет?

[@ЛидияГалина-ы5э]

@@konserv в том случае, если правильно контролируется работа руководством. Считаю, что это индивидуально. Если в офисе создать комфортную, добрую обстановку, думаю мало кто захочет сидеть дома:))

[@yuritsisnetski3153]

Может кому-то будет интересен мой опыт 10-летней работы в режиме home-office. (до этого 4 года в офисе). 1. Самоорганизованость (правила: в 8-30 ОБЯЗАТЕЛЬНО в рубашке и брюках в закрытой отдельной комнате за компьютером; кофе-брейк 11-00 -11-30 (раньше не выходить!) обед 12-30-13-00; c 13-00 -17-00 встречи и переговоры. В зависимости от планирование переговоры могут быть в первой половине дня. Если работы нет, то обучение, или конец рабочего дня, но не ранее 16-00 (вечером обязательно проверка почты и работа по необходимости). 2. Эффективность. ВЫШЕ чем в режиме офиса минимум на 30%. 3. Мотивация. Если начнешь забивать результат будет хуже. Нет смысла. 4. Социализация. Объективно иногда не хватает. Особенно если нет переговоров. 5. Вовлеченость в работу. Иногда работаешь нон стоп. Если сотрудник вовлечен, то владелец получает не 40 часовой рабочий день, а 60 часовой. Вывод. Home-office обоюдовыгоден и наемному сотруднику и владельцу, но должна быть сильная мотивация на результат и достаточная свобода действий.

[@yuritsisnetski3153]

@Alex Vilko Привет. Так я ж вроде ответил. Реально одевайся как-будто в офис, даже обувь. На А4 еще пиши задачи на день или неделю. И никаких соцсетей!

[@yuritsisnetski3153]

@Alex Vilko Только вне рабочего времени. На кофе-брейке, обеде или в конце рабочего дня. Попробуй. Увидешь что дофига работы будешь делать.

[@AS-hv2kv]

@Alex Vilko решается просто - один звонок представителей кредитора глянуть в окно , как увозят твою тачку, например. И это самый лайтовый сценарий.

[@krnrrr]

40-часовой рабочий день - это хорошо

[@nuemoe5117]

Ну кстати да, кто сказал что вджобывать 60 часов в неделю это хорошо? Это плохо. В долгосроке очень плохо.

[@jakejanarov7676]

Хорошо сказал в самом конце: любая фраза или совет на BIG MONEY оплачена чей-то ошибкой или подтверждено результатом!

[@РоманПраштыка]

Евгений Настрадин, потрясает своей харизмой и человек с внутренним стержнем, вызывает только уважение! Спасибо Евгению Черняку за его деятельность! Ваши принципы жизни становятся эталоном для многих людей и в частности для меня!

[@evgeniynastradin790]

Роман Праштыка 👍

[@AS-hv2kv]

Евгений Саныч, сделайте интервью с Евгением Викторовичем про Казахстан. У него 43% доля на молочном рынке и он совсем другой человек. Простой парень закончивший техникум в СССР. Обращайтесь, сведу вас в Германии.

[@kirillst261]

Отличный контент! Как всегда много мотивации и полезной информации. Спасибо большое за лучший проект для предпринимателей :) Мы меняем мир в лучшую сторону! 💪

[@evgeniynastradin790]

Kirill Storme 👍

[@МарянСемчишин]

Випуск і обидва Євгенія - круті! Багато записав і навіть виділив жирним шрифтом. Дякую!

[@TTTmarketing]

Люблю читать комментарии под видео для предпринимателей. Это супер, есть возможность посмотреть мнения и видение под разным углом. Верить или не верить, спорно или есть принятие.... Спасибо всем здравомыслещим за ваши комментарии 👍👍👍

[@AS-hv2kv]

99% только не по существу и не за бизнес, а либо хейтиг либо "лизинг"

[@evgeniynastradin790]

Тимур Танирбергенов 👍

[@ОльгаРаченко-р5ю]

Ах какое интервью...браво!!! Так приятно смотреть на человека, который разбирается в своем деле. Спасибо

[@youtuberocknrolla268]

перепутали при монтаже начало и конец видео )) вопрос про книгу и прощание Черняка в начале ролика....я аж испугался, что выпуск будет 5минутным ))), слава Богу....это только небольшой курьез ) Успехов всем!

[@ЕвгенийФ-р8х]

Я рад знакомству с Евгением. Очень интересный, прогрессивный и увлечённый человек и турбо-управленец. Рад его успехам!

[@hartstas]

Одно из самых, ато может и самое мощное интервью. Наемный работник-бизнесмен меня сильно удивило. Огромная благодарность. Вопрос: а для Вас Евгений это приемлимо ? Когда у сотрудника полная власть и понимание того что это его бизнес ?

[@maximuspp4]

Пользуюсь билайном 6 лет ,не за что не перейду на другую связь ! Евгений спасибо за видео , очень много полезной информации . Не нужно никуда идти учиться , всё у вас на канале. ! Сам себе МВА

[@larelline]

Ух, мощный выпуск Концовочка прям доставила Очень много интересных фактов и кейсов Спасибо

[@Pogr_Max]

Супер материалы,но парни чуток больше времени давайте на прочтение того что Вы пишите,иногда много слов сложных не успеваешь прочесть ! А так все супер ! Так держать !

[@Miss_Anna20]

Идеальный карантин 💪 Спасибо за возможность развития)

[@asxadossov8445]

Вопрос: Вы затронули вопрос о пути и цели. У вас сильный бэкроунд. Интересно услышать, в чем ваш смысл жизни? Если бы у вас была бы возможность поговорить с любым жившим или живым человеком на этой земле с Кем бы вы говорили? Почему именно с ним? О Чем вы бы с ним говорили? Последнее, какая у вас самая глобальная цель которую вы хотите или намерены достичь? Вопрос для Евгения Черняка и Евгению Настрадину из КЗ

[@NinaNina-uo2fl]

Спасибо большое за интервью, очень информативно

[@TRAVELKM]

Отличный выпуск, руководитель как и компания мощные. Есть чему научиться! Евгений, земляк как всегда держит марку. Перефразирую классика: Запорожье порожняк не гонит😁👍

[@ОксанаСергеева-г3л]

Крутой выпуск! Много полезной информации!

[@uvest-ua]

Как так, только включил, вроде 5 минут прошло а уже закончилось)

[@sergiymatusov2055]

Интервью крутое. К каким видам партнерства компании должны относиться положительно во время кризиса? И к слову, 4:20 - в -20, одевайте пожалуйста шапки, Евгений и Евгений, берегите здоровье!

[@NomiNoneGames]

на 4:25 такое ощущение, что уже конец выпуска) или так задуманно или монтажёру руки оторвать за это

[@ДмитрийЧерняк-т4я]

Хорошее интервью! Евгений явно не летает в космосе и очень интересные и правильные вещи говорит!!! Спасибо!

[@stepanpikhotenko4387]

Один из моих любимых выпусков... Евгений,отдельное спасибо за Биг Мани....С уважением Ваш земляк из Запорожья.)

[@ASTRO-HR]

Офигенный выпуск!! Уровень 👌👌

[@sunnetserik]

Евгений, добрый день. 1. Какая у вас есть стратегия выращивания глобальных проектов? 2. Есть ли амбиции чтобы БилайнКЗ стал локомотивом всего Веон? 3. Что люди не учитывают, но это является очень важным?

[@АмирКубенов-е9г]

Евгений, из за грамотного объяснение всех структур компании,у меня нет вопросов,но надеюсь они появится при дальнейшем обучении,я хотел бы пройти обучение в компании если такое возможно.

[@Nature_Macro]

Евгений, огромное спасибо за выпуск. Смотрю все ваши выпуски, некоторые пересматриваю по несколько раз. Хочу давно задать Вам вопрос, информацию о госте программы сами изучаете или помощники вам её подбирают??? И как отбираете гостей программы??? Есть просьба в ближайшее время, снимите программу о том как вы снимаете и готовите выпуски Биг Мани, Big Many о Big Many взгляд из нутри.

[@ДенисСуфиянов-х3т]

Мне очень понравился герой данного выпуска по уровню ответов и рассуждений, под впечатлением , круто !!!

[@ЕгорЮрченко-ю9э]

Евгений, добрый день. Большое спасибо за Вашу работу, приятно смотреть! Но есть 1 вопрос, а именно - кто занимался субтитрами для данного материала? Не хочу придираться и быть похожим на хейтера, но у этого человека явно большие проблемы с орфографией и не только (например, на 20:09, 21:12, 24:33). Желаю Вам продолжать держать такой же градус в беседе с гостями!

[@ВикторТрой-т6и]

Классное интервью! Спасибо большое Евгений за возможность наблюдать и учиться у умных образованных людей ! Продолжайте в том же духом

[@evgeniynastradin790]

Виктор Трой 👍

[@dima-zharkov]

Интересная оговорка: "Не обязательно работать, чтобы присутствовать в офисе". )

[@alijarhia5864]

Отличное интервью! Очень много полезных инсайтов!

[@evgeniynastradin790]

AliJarhia 👍

[@Bibigul_A]

Благодарю за интересный выпуск и в целом за отличный контент на канале 👍 Вопрос к гостю, Евгению: "Поддержка семьи для успеха в делах - какая для Вас важна, в чём она заключается?"

[@evgeniynastradin790]

Bibigul Aliakbarova все очень просто - если бы они меня не поддерживали, не переезжали со мной из города в город - я бы тоже никуда не ездил, сидел на одном месте🤷‍♂️

[@Bibigul_A]

@@evgeniynastradin790 Евгений, спасибо, что нашли время и ответили. Да, это важно, согласна 🤝

[@varlamovbc]

Смотриш иногда анонс, думаеш - да какой то неизвестный чувак, гляну пару минут для интереса и дальше пойду. А потом понимаеш - блин реально очень толковый руководитель и незря они лидеры рынка. Да и команда толковая, сразу видно!

[@evgeniynastradin790]

varlamovbc 👍

[@ДмитрийВолынец-ч3ь]

Для меня это самое крутое и полезное интервью на канале! Благодарю за работу, пошел внедрять

[@evgeniynastradin790]

Дмитрий Волынец 👍

[@ВолодимирКарбівський]

Таке враження що робота Beeline в Казахстані, працює краще і має логічніші цілі та дії ніж Kyivstar в Україні, Kyivstar зараз в паніці завищує ціни на всі свої послуги, таке враження що компанія хоче заробити грошей перед кризою.

[@mzivan1747]

Евгений Александрович, Выпуск,как собственно и всегда,удался. Все прекрасно,но хотелось бы заметить одну,на мой взгляд,немаловажную деталь: когда выносите что-либо в баннере снизу,следите,пожалуйста,за знаками препинания и орфографией. Ибо слово «чтобы» написать как «что бы» надо было постараться. На контент никак не влияет,но на восприятие - да. А это порой важнее) С уважением.

[@erik_berikov]

Вопрос: 1. Евгений что на ваш взгляд лучше быть топ-менеджером большой организации как Beeline или стоить свой бизнес? именно на в Казахстане, именно сейчас. 2. Как вы определяете ценность вашего продукта и ценность потребителя? 3. От чего вы отказались в жизни чтобы достичь успеха? Рахмет

[@tot_samiy_Mishanya]

Кайф, заряд энергии на выходные подъехал!

[@natalyahar514]

Спасибо, очень познавательная информация!

[@evgeniynastradin790]

Natalya har 👌

[@СлаваКнязев-з2ч]

Выпуск хорош Моё желание увидеть сеть бизнесов Сто в Москве, чтобы вы пообщаль с ключевыми людьми в этой сфере

[@РоманКостин-р8я]

Ни разу не видел, чтобы тот момент насчёт которого Евгений говорит «это мы вынесем в анонс» был реально в анонсе )) Евгений, почему так?)

[@glebabdullin259]

Евгений, спасибо большое за интервью, очень приятно было Вас слушать. У меня такой вопрос к Вам: Назовите, пожалуйста, 3 ключевых качества, из-за которых, Вас пригласили на позицию "Главного Исполнительного Директора Beeline KAZ"?

[@kogot24]

Очень душевное интервью, с множеством фраз, которые заставляют задуматься, спасибо!

[@evgeniynastradin790]

Вадим Трускалов 👍

[@deniangler]

Давным-давно работал в офисе. Практика показала, что дома (детей нет, жена умничка) работа в несколько раз эффективнее. Основное условие работы вне офиса - предпринимательских подход, ответственность, а так же спокойная комфортная атмосфера дома. В то время, друг, занимается тем же, специально снял офис, сидит один, дома работать не может - жена и дети мешают.

[@Mad16372]

Евгений требую выпуски полтора часа+)))очень вы крутой,хочу больше)

[@serikbaibogenbai5117]

Классный выпуск, спасибо большое. У Яндекса есть поисковик через которого они выбирают новое направление. То что развиваете банковскую систему это очень удобно. Сказали что готовя и работает IT команда. Хотел спросить как Вы выбираете новые направление, что является индикатором выбора?

[@Vatag1n]

Один из лучших выпусков!

[@MBakharev]

Женя, один из лучших выпусков.

[@denissalikhov5383]

Спасибо за выпуск. Скажите каким образом бонусируется работа программистов, тестировщиков, системных администраторов? Какие системы мотивации для них используете?

[@БогданГорінин]

Дякую за випуск !

[@АндрейПопов-ц9ц4ъ]

Евгений, очень понравилось Ваше интервью, спасибо за науку. Хочу задать вопрос. Как боретесь с воюющими "царствами" в Вашей компании??????????????????????

[@evgeniynastradin790]

Андрей Попов это самое сложное, интересное и важное в управлении! Есть несколько причин для внутренней борьбы: - амбиции - свободное время, ресурсы - поощряемая модель поведения. Я работаю со всеми причинами. Высокий уровень доверия с моей стороны подразумевает высокий уровень свободы действий у коллег. При этом у меня расставлены «флажки/маркёры», за которые я не позволяю заходить. Их не много, но я реагирую сразу и неотвратимо при нарушении - применимость и неотвратность важны... Одно из моих правил, которое я озвучиваю коллегам и команде (а их несколько), звучит так - «враг снаружи». Внутри воют вредители и саботажники, а не бойцы)) Ещё один приём - мы «покрасили» все управленческую команду (130 чел) на 3 цвета: - коммерция - технологии - поддержка И «цвет» - поддержка (коих оказалось большинство в управлении) имеет единственное предназначение - обслуживание двух других цветов, не говорить слово «нет, нельзя, не получится», оптимизировать свои процессы. Внимательно слежу за производительностью и нагрузкой руководителей функций, меняю функц обязанности. За прошлый год было порядка 10 изменений, больших и маленьких. И я говорю только о первой линейке менеджмента))) Когда расставляются точки над «i» - уровень внутренней агрессии и воинственности снижается))

[@АндрейПопов-ц9ц4ъ]

@@evgeniynastradin790 большое спасибо за обстоятельный ответ, и за то,что нашли время на него. Жаль, что в такие короткие интервью, не вмещается весь Ваш руководящий опыт. Нужно просить Черняка, чтобы снял с Вами целую серию интервью)).

[@evgeniynastradin790]

Андрей Попов 👍

[@illiachalyk195]

Евгений, не согласен с вами, что зрителям, в частности мне, нужен бонус в конце, сама передача уже имеет ценность выше денег. Вы даете возможность пообщаться с людьми, хоть и через вас, которые передают свой опыт накопленный десятками лет, мне 21 год, для меня сейчас узнать то, что знают они бесценно. Огромное спасибо за такую возможность!

[@evgeniynastradin790]

Чалык Илья отличный взгляд на происходящее! Есть такая восточная мудрость: «Никто тебе не друг, никто тебе не враг, но каждый - учитель!» Только ты сам решаешь, как относиться к происходящему вокруг)

[@Kamtr728]

Возьмите интервью у Михаила Ломтадзе! Это как Тинькоф - только в Казахстане =) ОЧень наглядно для сравнения ))

[@АндрейПоторокин-ш6ч]

Спасибо, Евгений !

[@Yukim18]

Евгений,благодарю за интересный выпуск! Очень круто,что у нас в Казахстане есть компании с такой внутренней культурой! А конкурсный вопрос следующий: Как вы думаете, имеет ли смысл крупным компаниям страны, вкладывать собственные ресурсы в развитие населения для улучшения качества обучения,для ментального и культурного развития,либо для создания уникального профессионального или предпринимательского микроклимата, передавая свой уникальный опыт(например как у компании Beeline),где данные факторы будут способствовать,в том числе, росту этих самых крупных компаний?

[@evgeniynastradin790]

Юлия Ким хороший вопрос! Попробую ответить так: - у любой компании есть своя корп культура - строится она через поведение и усилия собственника/руководителя - корп культуры отличаются между собой уровнем развития (см в интернете «спиральная динамика корп культур») - чем выше «уровень культуры» компании в этой динамике - тем успешнее компания Так вот, именно на развитие культуры по динамике и нужно тратить усилия, «вкладывать ресурсы», если хочешь быть успешным) BeelineKazakhstan делает вклад в обучение сотрудников, которые, в свою очередь, передают эти знания и подходы дальше, в другие компании.

[@Yukim18]

@@evgeniynastradin790 Евгений, благодарю вас, очень приятно получить развернутый ответ с советами! Если честно,даже не ожидала получить ответ))) Спасибо еще раз вам за внимание !

[@shishinsmm]

Отличный выпуск и отличный канал! Как всегда интересно, познавательно и информативно! Про бесплатный MBA - в точку!

[@evgeniynastradin790]

Александр Шишин 👌

[@jimcarrey8061]

Крутое интервью у классного топ менеджера! Спасибо Евгению Черняку!

[@evgeniynastradin790]

Jim Carrey 👍

[@merkaba_a]

Очень импонирует такой подход руководителей, особенно про возможность принимать решения в своей сфере самим сотрудником, менять устаревшие подходы и сразу их внедрять. Это просто мечта) Терпеть не могу, когда приходится тратить время на бессмысленные формальные процессы, когда их можно заменить на более эффективные. Обычно стараюсь сама в рамках своих компетенций построить удобныйи эффективный для себя и окружения формат работы. Аж захотелось работать в такой структуре) Жаль, только сфера не моя, не строительство)

[@evgeniynastradin790]

Анастасия Крюкова столкнулся с интересным явлением - некоторые сотрудники не хотят этого!)))

[@АнастасияКрюкова-ю4ч]

@@evgeniynastradin790 Зато они зачастую могут быть хорошими исполнителями четких инструкций, которые им написали те, кто могут это делать)) Да, не все хотят/могут принимать решения... Мне кажется, для этого нужно иметь некую смелость и желание расширять границы. Лично мне это интересно.

[@usabytemamila]

Человек листающий коменты - удачного тебе дня!

[@ХадичаАнаятова]

Спасибо за выпуск! Удалось поработать с Евгением Настрадиным ) Вопрос: если бы у Вас была бы возможность открыть бизнес, то каким бы он был? Благодарю:)

[@yaroslav8352]

Евгений,здравствуйте! У меня к вам вопрос, что насчет форума? Будет ли он? Спасибо. p.s видео огонь! Вы просто супер, продолжайте в том же духе, удачи!

[@annaboshnak]

На одном дыхание. Объективно очень интересно , доступно , релевантно !

[@evgeniynastradin790]

👍

[@lehakoltuncev4992]

Совсем недавно смотрю канал, интересно .Опоздал с комментарием и все же: Вопрос к Евгению Черняку: Вы в интервью с Настрадиным задали вопрос о подготовке персонала к форуму на котором вы были спикером , Настрадин ответил ,что специальной подготовки вопросов не было. Вы задали вопрос потому что за сомневались , что молодой человек на форуме озвучивая вопрос о Монобанке территориально расположенном в Украине, мог в принципе о нем знать? Считаете подготовки вопросов не было?Или все таки Настрадин лукавил ,отвечая нет.

[@MooooseJaw]

Спасибо за вью, Евгению Ивановичу привет из Кременчуга :)

[@evgeniynastradin790]

Denis Law Мої вітання Кремню)

[@АлексейОвсянников-к5ж]

Как всегда ЛАЙК!!!!!! Тем более Евгению Настрадину, шикарному топу.

[@entwicklungyt2761]

Евгений, хотелось бы узнать побольше о начальных процессах бизнеса, прошу провести несколько выпусков с представителями малых бизнесов( люди,доказанные действиями, но не такие известные, начинающие).Спасибо!

[@yuriidenysenko3174]

Поздравляю с достижением 0.5млн. подписчиков!

[@tjeff6041]

Отличный выпуск. Спасибо за очень толкового гостя, Женя!

[@evgeniynastradin790]

Vladimir Dinovich 👍

[@AS-hv2kv]

38:05 Высокий ВВП Казахстана - лишь на сырье, на природных ресурсах. А вот производственный сектор очень слабый. Поэтому у Назарбаева была масса гс программ по развитию этого сектора и поэтому вроде бы с точки зрения инвестиций эта страна интересна. НО! Она же на финансовых картах мира окрашена в фиолетовый цвет как "financial bubble" и имеет высокие политические риски . Сами казахи ещё в 2019-ом году остерагались гражданской войны. То есть инвестиции в длинную экономику в Казахстане сейчас - это тема отдельного разговора.

[@ЮрийТрофименко-ь7б]

Здравствуйте! Финалочка Супер! Всех Благ Вам!

[@evgeniynastradin790]

👌

[@ItalconceptTM_TalanGroup]

Отличное видео, спасибо. Да. мир меняется - это факт!

[@ludmilabraim5324]

Хоть и одессит но визуально похож на казаха. Отдельное спасибо что не перебивали рекламой, некоторые выпуски просто не досмотрела из-за того что было много рекламы.

[@РоманПумалайнен]

Да, богатые и успешные имеют другое суждение и отношение ко всему происходящему. Это характер, базовые начальные знания, не сломленное собственное мнение или финансовое подтверждение - которые мотивируют к дальнейшему развитию? Спасибо за Ваши мнения

[@evgeniynastradin790]

Роман Пумалайнен 👌

[@vladislavsvobodny9238]

Старбакс реклама? Контент супер спасибо Евгений.

[@АмирМаксутов-з1э]

Вопрос 3: Как сказывается на Билайне в текущий момент обстоятеьства с падением тенге и пандемией? Какие действия ваш топ менеджмент намеревается предпринимать. 1) Снижать риски? 2) Просто переждать пока стихнет всё 3) Или же наоборот включить агрессивный пиар и маркетинг каких-то продуктов.

[@Rlativ13]

Супер выпуск. Билайн молодцы. Финансы к номеру не надо. Плохо.

[@evgeniynastradin790]

Виталий Витальевич 👍

[@talgatuteshev5912]

Евгений Иванович, я являюсь студентом выпускного курса университета в Алматы.Как и все студенты, я обескоен вопросом послевузовского трудоустройства, и в условиях карантина и пандемии, обеспокоен этим ещё сильнее. Всем нам приходится работать (учиться) удаленно, и ещё неизвестно точно сколько всё это будет длиться. Считаете ли вы возможным принятие на работу сотдрудника, без опыта работы в принципе, только засчет онлайн интервью и тестов, и полное его взращивание в компании без физического присутсвия в офисе? И заменит ли этот подход текущий после окончания карантина и пандемии в целом?

[@Korkemu]

Выпуск классный. Долго думал поменять Билайн, после выпуска останусь точно!Вопрос: в компании отдел продаж больше мотивируете или стимулируете? И мальенкая просьба) Город Алматы, улица Жалаира 93 (мкр Улжан) у родителей ваще сеть не ловит и интернет слабый, пол года назад все была хорошо. Рад за вас, удачи!

[@evgeniynastradin790]

Таир Нугманов большо Рахмет! Постараемся не подвести) Мы, как любая большая организация (у нас больше 3200 сотрудников), хорошо умеем настраивать стимулирующие процессы - бонусы, поощрение, контроль и тд... Умение мотивировать - это уже про культуру) Не уверен на 100%, что все руководители знают настолько хорошо своих сотрудников, что могут включать их «внутреннюю мотивацию»))) Со стороны компании созданы условия для развития мотивации: - Селекция : отбор по ценностям и мотивации - Норминг: от 3 до 10 подчиненных - Коучинг, как стиль менеджмента : все директора проходят обучение - Интересные проекты в кросс-функциональных командах - Программа lean, когда каждый сотрудник может улучшить свой корневой процесс И тд... Просьбу передал техническому отделу - посмотрим, что можем сделать)

[@Korkemu]

Evgeniy Nastradin спасибо большое!

[@nazarpryimak1224]

Крутий менеджер, Київстар та Україна його чекає :)

[@evgeniynastradin790]

Nazar Pryimak є такий вислів - ніколи не кажи «ніколи»😉

[@igorgridin1238]

Супер интервью

[@lifebox6245]

Офигенный выпуск!!!

[@ДмитрийДеркач-с9х]

Благодарю за видео! На мой взгляд весьма консервативный сюжет.

[@АмирКубенов-е9г]

Евгений,скажите пожалуйста студенту который только закончил университет стоит ли работать в такой глобальной компании как beeline рядовым менеджером или айтишником, нежели создавать,пытаться свой бизнес,свои идеи! Чтоб в конечном итоге работать на себя!

[@СтасВетеорец-й2ц]

Пишу из Караганды) также занимаюсь бизнесом. Вопрос к Евгению такой: как вы считаете, нужно ли начинать бизнес как-то лишь бы сделать, но начать и получить первый результат или же нужно написать бизнес план, взять кредит и открыться сразу на 5+, но потратить на это много времени? Речь о малом бизнесе прежде всего. Спасибо!

[@evgeniynastradin790]

Стас Ветеорец хороший вопрос) Понятно, что для принятия решения нужно больше информации, но если абстрагироваться, то лично я предпочитаю поэтапное развитие: - прототип - пилотирование - ком запуск - масштабирование В новом проекте (с непрогнозируемым доходом) я бы не спешил брать кредит...

[@egorovzp]

21:44 да "ТУКАНАМИ" они таких называют, Евгений Александрович, туканами. Спасибо за выпуск и привет из Запорожья - пока держимся))

[@kerusdc8322]

почему тукан? это ж птица такая есть

[@artsand]

Большое спасибо за выпуск! Евгений, интересует такой вопрос: Какие, на ваш взгляд, качества (личные и профессиональные) помогали вам продвигаться по карьерной лестнице и оказаться там, где вы есть сейчас?

[@rostislavua]

Евгений Н. родился в Одессе, работал в Москве, сейчас в Казахстане. Наверное он гражданин Украины. Очень интересно было бы услышать, куда и во что непосредственно инвестирует Евгений Н., как бы пенсия не за горами)

[@evgeniynastradin790]

Глав Врач спасибо за «пенсию не за горами»😉 И жду и боюсь этого момента))) Касательно инвестиций - у меня стратегия сохранения с таргетированием инфляции. У меня нет своего бизнеса или участия в капитале какого-нибудь проекта, к сожалению. Наверное - именно этим и займусь на пенсии) Подход к сбережениям простой: - часть средств с высокой ликвидностью (тек счета и депозитн ячейки) - «Тревожный чемоданчик».. - хеджирование валютных рисков (большая доля средств в инвалюте) - защита от инфляции (недвижимость) - максимизация пассивного дохода в инвалюте (облигации и акции) и часть депозитов в локальной валюте (грн, тг) с высокими ставками. В итоге, при достаточно консервативном, или НЕагрессивном, подходе получается около 6% по портфелю.

[@rostislavua]

@@evgeniynastradin790 честно говоря, я обычный интерн анестезиолог из Одессы. Но Ваш feedback заставил меня сесть и начать изучать детальней инструменты инвестирования) Что же, сегодня Вы сделали одного человека умней! Спасибо)

[@evgeniynastradin790]

Глав Врач 👍

[@Надопросе]

Отлично, теперь вечер пятницы пройдёт не в пустую - есть что посмотреть и кайфануть=)

[@burovfam]

Согласен!

[@maksonic_official]

бесплатный MBA круче чем Стэндфордский!!! ахаха) Евгений, спасибо за качественный выпуск!

[@evgeniynastradin790]

schtscherbakow 👌

[@НовыймирЖизньесть]

Добрый день Евгений. Подскажите пожалуйста к чему приведёт полная остановка деятельности всех стран? И как можно уже было догодаться, что эта вся ситуация с вирусом и экономическим кризисом продлится до осени. В связи с этим ещё один вопрос - что ожидает всемирную экономику по окончанию такого масштабного кризиса?