Extra begeleiding nodig voor werknemers met psychische problemen. Tranzo - Tilburg University

Er is meer begeleiding nodig voor werknemers met psychische problemen die terug aan het werk gaan na ziekteverzuim.
Uit onderzoek blijkt dat werknemers begeleiding nodig hebben in het verbeteren van zelfinzicht en het leren om grenzen te stellen. Ook kan de begeleiding van leidinggevenden over ziekteverzuim bij psychische problematiek verbeteren. Het onderzoek is uitgevoerd door o.a. Dr. Margot Joosen en Dr. Evelien Brouwers van Tranzo / Tilburg School of Social and Behavioral Sciences van Tilburg University en gefinancierd door The Institution of Occupational Safety and Health (IOSH).

[@twisttrib3038]

Kijkend naar mijn eigen ervaring: * Efficientere communicatie lijnen. (in mijn voorbeeld; psycholoog praat met bedrijfsarts --> Bedrijfsarts met HR-manager --> HR manager met Teamleider (of Teamleider krijgt dezelfde mail als de HR-manager) * Ook de Teamleider wordt overvallen met deze situatie. Hij/zij wil wel het beste maar zit met zijn handen in het haar. Re-integratie wordt niet meegenomen in Leiderschapsopleidingen en Cursussen. Ze hebben geen inzicht wat er lichamelijk gebeurd bij stress. Wat voorheen geen stress opleverde doet dat nu wel. Eigenlijk krijgen hun een nieuw teamlid, die ze nog moeten leren kennen, voor de kiezen. Bovendien is dit niet een persoon welke je moet inwerken. Hier komt een hele andere methode bij kijken. Duidelijke richtlijnen hoe te steunen. Is het wel verstandig om deze verantwoordelijkheid bij de teamleider neer te leggen. Als je een goede band had met je teamleider, wat een prettige werksfeer oplevert, is het belangrijk om die te behouden ipv te beschadigen.