"腐ってる会社の共通点"はコレです。他責文化の大王製紙で体質改善を行った際のエピソードを話します。

[@saitamamanbari333]

むかし大王製紙の子会社で働いていたが井川さん一族は尊敬されていた。お世辞抜きで。

[@さらさちこ]

凄腕の経営者でらしたのは、見城さんが仰る圧倒的努力があったからなのですね。 大企業にお生まれになり、それはきっと一般人が想像する以上に、逃れられない茨の道だったのでしょう。 経営者としてのお話は本当に奥深く、多くの若い方に知って貰いたいです。

[@O-ViVi]

政経電論を見てると、知識の多さ、聡明さ、清濁併せだけども経験の豊富さ、そのすべてに驚かされるばかり。 この動画のように大王製紙のトップをやられていた時の話を聞いても、経営者としての素晴らしさも持ち合わせてる。 東大であることが納得の頭脳、大企業一族の英才教育を感じる経営能力、尊敬しかない。 その一方でXを見てると、弱い物虐め、誰かれ構わず突っかかる、品の無い言動、失う物がない無敵の人のごとき鋭さ、暴れ様。 由緒正しき一族経営を、ギャンブルという最も低俗なもので一夜にして奈落の底に突き落とし、崩壊させ、 自分はというものその莫大な財産を受け継ぎ、働く必要も熱くなるものもなく、己の不名誉な人生の憂さ晴らしと暇つぶしのために多方面にちょっかいをかけるという、出自の違うひろゆきか、非匿名のヤフコメみたいなことをやってらっしゃる。 この二面性が凄いよね。どっちも見た上で、結果尊敬してる。 ギャンブルのも含めて、頭が良いからなんだろうが話が抜群に面白い。 顔も広く、周りからも尊敬されているだろうことが伝わる。そんでイケオジ。 そのコミュ力、お金、経歴、一見全てを手にしてるようだけどもここまで器が小さく見えるのは、青年期の厳しい抑圧や何かのコンプレックスから来るもんなんかな。

[@國立益美]

よくみてらっしゃりますね。私もほぼ同じ印象

[@tz3500r]

井川さんのすごさ尊敬します！大王製紙に感謝です！

[@鶯宿好文木]

状況が悪くなると、少なからずどこも似たような状況に陥るのだなと思いながら拝聴させて頂きました。他人を責める文化はまさにそうですね。そして、長年会社に勤めると、それなりのポジションが欲しいから人を蹴落としても自分を正当化する精神になってくるんですよね。良い刺激を受けました。

[@minasato548]

大きく頷きながら観させていただきました。組織の体質を改革していくのは並大抵のことではありません…

[@ニッシー-s1w]

仕事のやり方を急に変えるっていうのは難しいですね。

[@coconuts1145]

以前勤めてた会社で、部長や顧問の爺さん達が「売上が上がらないのは営業がロクな仕事とってこないから」とほざいてるのを見てアホじゃないかと何度も思いました。　なら、営業が仕事取りやすいように土台整えるかと愚直に頑張った一番若手のグループが何度も社長賞取ってましたね。　井川さんのお話聞きながらそんなことを思い出してました。　ほんっと、全ておっしゃる通り！

[@stanaka144]

とても勉強になりました ありがとうございました！

[@jinsei_nariyuki]

すごく参考になります。経営者として尊敬いたします。

[@u1t-w2u]

何事にも熱中できる方なんですね。楽しそうですね。

[@dayoatata9381]

本当、有益な思想ありがとうございます。　慣れてしまった事に対しての、保身が、一番やばいんですね！！　分かっていても、意識しないと、元に戻ってしまいますね。

[@ようこ-p5n]

ある程度の年齢になると考え方を変えにくい、必ず突き当たる壁ですね。若くても固執している場合もありますが。でも変われる器の方もおられる。自分自身が どう転ぶか 意識して気を付けなければならないと思いました。

[@shinichirosasaki9371]

過去の栄光、武勇伝語りですかね。 井川さんは聡明だし好きで見てますが、今後日本を良くするような新しい事業や取り組みを期待してます。

[@ime3983]

ほんと経営者としてもすごい方ですね

[@lachainedactarusactaruscha4719]

負け犬根性、他人を責める文化、、、その通りです。別の言い方をすれば「リスクを取らない働き方」とも言えますか？ いまは組織に属していない自由人で、どちらか一つでも染み付いていると生きていけないだけに、むしろ組織を離れて良かった気がします。

[@モンモン-h4c]

有難うございます。

[@simakoujimachi9863]

井川さんの大ファンです❤すごくためになります。以前の会社に戻り思いっきり仕事をしたいです❗️それには時間が経ち過ぎて戻る席がないよぉ😭😭😭いつも井川さんの動画を楽しみにしてますが…💦若返りたい😭

[@醤油満足]

もう経営者としては復帰したくないやろな。しんどぞう。

[@穂高岳-z2b]

有益なお話ありがとうございます。 大変勉強になりました。

[@すずらんusagi]

大人数いると適材適所って難しいですね。

[@ksite2513]

たぶんその通りなんだろうけど、その大多数の変われない40代以降ってこれからの時代どうやって生きていくんだろうね？そもそも40代って60定年でもあと20年もあるのにどうすんの？

[@kengohayashi6102]

大王製紙の社員が良く働くブラックなぐらい良く働く。その通りでした。昔、ブラックでみんな蟻のように働いていました。私は辛すぎて耐え切れず、10年と少しで辞めてしまいました。おがわやんは元気かな？

[@サーナイトラク愛会]

部下から学ぶ姿勢が出来ない人が今の40～50代のイメージ 井川さんは凄いや

[@shinya733]

土日無いのはツラ

[@domika503]

この井川先生のサクセスストーリーを知らずに 井川先生を語るな！と言いたい

[@ひろぴ-k1e]

高速道路走ってたら 大王製紙が見えたで

[@sumiresaku33039]

自分の仕事の周囲に関わる仕事に興味がある事は大切だな・・私は繋がりがあり恵まれてたな

[@水戸洋平-d6t]

マジで井川さんとお友達になりたいです！ それに相応しい男になるよう頑張ります！

[@kmss0201]

デカい会社で「負け犬根性」「他責思考」がついたら、本当に厄介です。頑張ってやっと出た杭を叩きまくって、低いレベルで会社ごっこをやる。下のレイヤーで新陳代謝ばかりが起こってマネージャーは変わらないから閉塞感にあふれて負のスパイラルが延々と続く。当の戦犯はどこ吹く風だから始末におえない。

[@pqpiali5577]

めちゃくちゃ働き、めちゃくちゃ遊ぶ井川さん最高！ 他責と保身に逃げる無能社員は、ライバル企業より内なる敵ですね。

[@kh2895]

子供が小さいころグーンにはお世話になりましたm(_ _)m 祖父祖父が井川家の方と縁がありもう家はありませんが当時の当主同士で写ってる写真ありますよ！（笑）

[@飯島健光]

井川さん、もったかさん 笑 会社を潰した訳ではない。 会社を建て直した反面、ギャンブルで大損して、そこを突かれて経営から離れました。 本音と嘘を織り交ぜて色々と話が面白いです。 失敗話、教訓話、聞かせて貰ってます。今後も宜しく😊

[@yuubou1986]

最後に出てきたタクシー会社の方、もしかしなくても川鍋一朗さんの事ですね(^_^;) 三田会で日交の三代目。 ついでにいうと日交入社前はマッキンゼーに居たので… （マッキンゼー時代の上司がDeNA創業者で現横浜DeNAベイスターズオーナーの南場陽子さんらしい…）

[@AK-ux3bm]

カジノで大負けした、だから経営もいい加減だろと考えるのがステレオタイプで頭の硬い人の考え方。女癖が超悪かった渋沢栄一やアインシュタインは、偉大な功績を残しています。やり過ぎる人というのは、何かしら才能を持ち合わせている人が多い。

[@KMogi-l5q]

他責はダメな会社の典型例ですね。

[@channel7240]

井川さんは、今、何をしたいのですか？

[@頑張れ一平]

ギャンブル(*´-`)

[@1i363]

大王の株は売って一位の王子に鞍替えしました

[@佐藤優-f8y]

逆に、こいつは仕事できた、こいつは成長した、みたいな人の話聞きたいです。基本、こいつダメだった系の話が多いので。

[@ぱうえるぱうえる-w9q]

聞きたいですね🐻。批判ばかりなので

[@金本良宣]

何が言いたいのか凡人にはわかりません

[@matpost2]

本当に有能な経営者は周りから語られるもので、自分は優秀だと自己アピールはしないものです。

[@flashnewlight1075]

井川さんの修羅の顔を見たぜ。

[@taka3685]

潰れなく　エリエールを　今でも　使える事が　良かったよ!!

[@kenken4932]

タクシーワロタw

[@げっこー-i6m]

「経営再建」って･･･子会社の経営逼迫させるくらい無担保金無利子で勝手に金抜き取って実刑くらってますよね、この人。

[@NatsuhoMiyazaki]

まだ8万再生なの？

[@海鮮前夜]

お痩せになりましたか？ ご自愛ください。

[@kumo-suke]

🤔かわなべ？

[@へ臭マンR]

カジノで負けまくった文化

[@マックシェイク-h2c]

自慢話？土日会議？毎週金曜夜シンガポール飛んでカジノ浸けだったのに？

[@クロムウェルちゃんねる]

若い頃の子会社の社長時代だからまだカジノ行ってない時期でしょ

[@たく-r1s8i]

Twitterが終わってる人

[@NatsuhoMiyazaki]

おー「自分」の話で最高記録165万再生いくかな？石丸さんは165万人　東京を任せられると思った人の数ね

[@kddiy7498]

アテントは、ユニ・チャームより、製品もサービスも劣ります。安いだけ。 自社を過大評価しすぎ。

[@dddxxxbbb-tu8cx]

B to BとB to Cのマーケティングの違い、ネーミングのセオリーを勉強したいです。 どうすればいいのやら。。