Финансовый анализ на предприятии и его этапы

Финансовый анализ
Финансовый анализ -хозяйственной деятельности предприятия.
С его помощью оценивается привлекательность и перспективность данного предприятия с точки зрения возможности мобилизации доступных источников.
Финансовое состояние предприятия - это характеристики, которые опираются на оценку эффективности размещения средств, наличие необходимой финансовой базы, организацию расчетов и устойчивость платежеспособности.
1. Подготовительный этап
1. Сбор финансовой отчетности:
- Баланс.
- Отчет о прибылях и убытках.
- Отчет о движении денежных средств.
- Примечания к финансовой отчетности.
2. Определение целей анализа:
- Оценка ликвидности.
- Оценка финансовой устойчивости.
- Оценка деловой активности.
- Оценка рентабельности.
3. Выбор периода анализа:
- Определение временного интервала (квартал, год и т.д.).
2. Анализ ликвидности
1.Расчет коэффициентов ликвидности:
- Коэффициент текущей ликвидности: Текущие активы / Текущие обязательства.
- Коэффициент быстрой ликвидности: (Текущие активы - Запасы) / Текущие обязательства.
- Коэффициент абсолютной ликвидности: Денежные средства / Текущие обязательства.
2. Оценка результатов:
- Сравнение с отраслевыми стандартами или средними значениями.
- Анализ динамики коэффициентов за несколько периодов.
3. Анализ финансовой устойчивости
1. Расчет коэффициентов финансовой устойчивости:
- Коэффициент автономии: Собственный капитал / Общие активы.
- Коэффициент финансовой зависимости: Общие обязательства / Собственный капитал.
- Коэффициент маневренности собственного капитала: (Собственный капитал - Внеоборотные активы) / Собственный капитал.
2. Оценка результатов:
- Сравнение с отраслевыми стандартами или средними значениями.
- Анализ динамики коэффициентов за несколько периодов.
4. Анализ деловой активности
1. Расчет коэффициентов деловой активности:
- Коэффициент оборачиваемости активов: Выручка / Общие активы.
- Коэффициент оборачиваемости запасов: Себестоимость реализованной продукции / Средние запасы.
- Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности: Выручка / Средняя дебиторская задолженность.
2. Оценка результатов:
- Сравнение с отраслевыми стандартами или средними значениями.
- Анализ динамики коэффициентов за несколько периодов.
5. Анализ рентабельности
1. Расчет коэффициентов рентабельности:
- Рентабельность продаж: Чистая прибыль / Выручка.
- Рентабельность активов: Чистая прибыль / Общие активы.
- Рентабельность собственного капитала: Чистая прибыль / Собственный капитал.
2. Оценка результатов:
- Сравнение с отраслевыми стандартами или средними значениями.
- Анализ динамики коэффициентов за несколько периодов.
6. Анализ структуры затрат
1. Классификация затрат:
- Постоянные затраты.
- Переменные затраты.
2. Оценка структуры затрат:
- Анализ доли постоянных и переменных затрат в общей структуре.
- Оценка влияния изменения объемов производства на затраты и прибыль.
7. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
1. Оценка дебиторской задолженности:
- Анализ сроков погашения.
- Оценка просроченной задолженности.
2. Оценка кредиторской задолженности:
- Анализ сроков погашения.
- Оценка просроченной задолженности.
8. Заключительный этап
1. Сводный анализ:
- Подведение итогов по всем группам коэффициентов.
- Определение сильных и слабых сторон финансового состояния предприятия.
2. Формулирование выводов и рекомендаций:
- Выводы о текущем финансовом состоянии.
- Рекомендации по улучшению финансовых показателей.
3. Подготовка отчета:
- Составление итогового отчета с результатами анализа и рекомендациями.
Следуя этому чек-листу, вы сможете провести комплексный финансовый анализ предприятия, выявить его финансовые проблемы и предложить пути их решения.
Приглашаем к сотрудничеству
Мы приглашаем вас к сотрудничеству в области антикризисного управления. Наши специалисты помогут вам провести комплексную диагностику вашего предприятия, выявить слабые места и предложить эффективные решения для преодоления кризисных ситуаций.
Будьте на шаг впереди, используя современные технологии и аналитические системы для принятия взвешенных решений. Вместе мы сможем обеспечить устойчивость и успех вашего бизнеса в любых условиях!
Руководитель проекта ГК «ЭКО-СИСТЕМА»
Александр Парфенов [phone]
Телеграмм канал t.me/prodigenie
VK: eco.sis...
Свои вопросы можете оставить и на нашем сайте esb1.ru