Зношу корони разом з головами - Юрій Сорочинський Nemiroff | Директорія 💼 Forbes

[@ХаннаРовенська]

Пропрацювала всього місяць в підпорядкуванні Юрія Сорочинського, але позитивні враження залишаться на все життя. Всім бажаю такого керівника.

[@ЛевЧиканов]

Вітаю. В майбутньому хочу стати підприємцем, але наразі в армії. Мені цікава тема лідерства. В даний час я командир відділення. Досвід безпосереднього керівника в мене не великий. Як працювати з людьми, коли їх не можна звільнити так як на звичайній роботі? І вони по суті знають, щоб вони не зробили їх всеодно не звільнять))) в певному сенсі замкнуте коло. Але я як керівник повинен налаштовувати їх на результат,керувати і підтримувати дисципліну. Заздалегідь дякую за пораду.

[@Віталій-ъ4ц]

Дам відповідь, як бойовий офіцер. Будь-яку толпу можна взяти під контроль тільки організованою структурою. Грубо кажучи, домінант і кілька субдомінантів, як в вовчій зграї. Тож знайди однодумців, які за тобою будуть стояти. І заробляй авторитет, вирішуючи всі питання для своїх людей. Вони до тебе мають ходити, як до мамки в дитинстві. Дбай про них, про їх побут, про їх забезпечення, про їх навчання та сам вчись постійно. Взагалі, там багато нюансів, але потрохи розберешся. Бережи себе і пацанів

[@ЛевЧиканов]

@@Віталій-ъ4ц дякую за відповідь

[@boldinyhn]

Дуже цікавий гість, дякую!

[@KyMuCbKo]

Дякую інтервʼюеру за заглиблення у питання! Потужний випуск

[@luckyboy4504]

дуже вдячний за файний та цікавий контент українською! Обожнюю вас!!!

[@tatianaivanchenko5778]

Доброго дня! Дякую за цікаве та змістовне інтерв’ю! 1) Які б поради могли дати стосовно менеджменту ? 2) Які книги/інтерв’ю почитати/подивитись? 3) Від чого в першу чергу порадили б відмовитися, щоб звільнити додатково час? (Соцмережі і т.д.) 4) Що варто керівникові відділу змінювати в першу чергу, і що - поступово, зі зміною обов’язків, кількості підлеглих ? 5) Як правильно робити зміни і ефективно, і так, щоб рівень дискомфорту був не критичним? Щоб не випалити і себе, і команду, бо кожна нова зміна - це певний рівень стресу. 6) Які якості в собі варто розвивати, щоб ефективно зростати в компанії та ефективно взаємодіяти з іншими відділами? 7) Де межа «токсичності», якщо ти бачиш, що з однієї сторони компанія хоче зростати, а з іншої сторони є люди, які можуть недовиконувати свої обов’язки і намагаються це приховати? Чи є це дзвіночком, що ти неправильно обрав собі компанію для роботи (якщо говорити про цінності), або ж це дзвіночок, що треба щось змінювати в собі? Якщо так - то які б методи порадили в першу чергу (роботу з психологом/психотерапевтом/коучем і т.д.)?

[@LadaSoloviova-m5c]

Дякую за чудове інтервʼю! Навчаючись у бізнес школі, ми багато уваги приділяли питанню sustainability. І хоча книжки розповідають, як важливо бути відповідальним і перед суспільством, і перед наступними поколіннями, і перед всіма стейкхолдерами, відповідь на питання sustainability все ж таки не така однозначна, адже інвестиції в sustainability часто конфліктують з найголовнішою задачею компанії - shareholders’ value maximization. Скажіть, будь ласка, який у Вас погляд на sustainability в контексті компанії? Як ви для себе відповіли на питання “Де ж та золота середина між value maximization і інвестиціями в sustainability?” Особливо, коли позитивний результат від них очікується зовсім нескоро. Дякую!

[@Віталій-б7ы1ъ]

Щиро дякую, за цікавий формат програми та запитання!Пишаюся розумними та мудрими людьми як пан Юрій. Яке хобі чи захоплення має Юрій?

[@ВолодимирСтрум]

Барижити спіртом - це мистецтво _)

[@tatianak4011]

Кожне слово вбираю як губка, цей матеріал коштує багато грошей. Дякую❤

[@zelez7556]

В чому зміст життя підприємця ?

[@zelez7556]

Власник бізнесу має керувати чи мотивувати команду ? Якщо команда не взмозі сама Приймати рішення і їй весь час потрібно ставити задачі та контролювати виконання , чи правильна така команда ?

[@MIRAEDUcation_HR]

Добрий день! Відповідальність власника (якщо він виконує роль СЕО) або керівника бізнесу - це виконання планових KPI бізнесу, тобто відповідальність за досягнення показників командою компанії. Тому, якщо власник реально керує бізнесом, то він має і керувати і мотивувати команду 🙂 А чия може команда приймати рішення - залежить від складності рішень, зони відповідальності членів команди та їх компетентності

[@situkha]

Ви багато розмовляли про регулярний менеджмент, порекомендуйте книги або коучів по цьому напрямку. Дякую

[@Дарина-с6ю4в]

11:25 а є ж люди які хочуть змін, а можуть бути дуже гарними виконавцямт, і якщо керівник не ініціює зміни, вони також не будуть. А коли ініціює - підкоряться і зміняться. Так, керівник важливий

[@СветланаЛазарева-щ9ь]

Доброго дня! завжди дивлюся вас, але тільки ваші випуски включаю на всю гучність, бо нічого не чути((( вибачте, якщо образила звукорежисерів

[@justjustifyme]

Достатньо розгорнутими були запитання та відповіді про менеджмент та hr на С-рівні. Думаю не мені одному цікаво було б дізнатись, як працє hr відділ на рівні фахівців/технічних працівників та рекрутинговий відділ на усіх рівнях? З яких джерел залучаєте топ-менеджмент та які критерії по відбору та мотивації присутні до регулярних співробітників.

[@ИонПетрару]

👍👍👍👍👍

[@zelez7556]

Власник чи керівник бізнесу має бути дисциплінований? Якщо так, дисципліна це вроджене чи набуте ?

[@olgaklueva9735]

Який на вашу думку в великій компанії має бути % керівників, яких до керівної посади підняти всередині компанії та найнятих зовні?

[@ua-wc1kp]

Барижити цирозом печінки розуму багато не треба 😉

[@СергейВидненко]

Чи готові Ви визнати що підлеглі розумніші?

[@akrylatresin]

Не про що порожнє інтерв'ю, набір слів і це з чуваком, який 150 книжок на рік читає...)))

[@pashabarskiy]

Можливо якби ви читали хоча б половину тих книжок, то зрозуміли би про що інтервʼю, а так тоді згоден для вас може бути пусте.

[@KyMuCbKo]

Глянув на вашому акаунті коментарі, які ви залишали під іншими відео. Останні 4 під різними відео - негативні. Запитайте себе чи проблема у спікерах, адже навіть із розмови з фрілансером-електриком чи напівпрофесійним футболістом можна вийняти для бізнесові висновки. Крім того, що слухати, постарайтесь приймати