Gerenciamento de Projetos NÃO é uma carreira!

No nono (e penúltimo) episódio da série especial gravada no Congresso Brasileiros de Gestão, Projetos e Liderança, eu conversei não apenas com um, mas com TRÊS autoridades quando o assunto é Governança e Grandes Projetos: Wilson Guilherme, Raphael Albergarias e Natale Papa Jr!
Como entender se a empresa tem as competências necessárias para fazer frente aos desafios da carteira?
Dá o play e vamos ver juntos!
O conteúdo completo você encontra no Episódio #166
Essa gravação só foi possível graças ao apoio dos capítulos brasileiros do PMI (Project Management Institute) e da nexos Digital, a sua parceira para avançadas soluções de Dados.
Conheça mais sobre a nexos digital em: www.nexos.digital
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[@MarciusMGSouza]

E vamos compartilhar esse corte porque o que tem de conteúdo nesses 6min é muito orientador. Se liga! Compartilha! Segue esses profissionais. Vem para o IPMA Brasil.

[@AndreChoma]

Conteúdo bom demais!!! Gestão de Projetos é uma competência indispensável em qualquer função hoje em dia!

[@MarciusMGSouza]

A alta direção poderia ter mais ciência sobre os profissionais com essa competência complementar no quadro d colaboradores.

[@AndreChoma]

E a alta direção também precisa se capacitar em Gestão de Projetos, não é mesmo? Para entender melhor os riscos e os desafios, e não passar aquelas metas sem sentido para os times! Só assim os números dos Business Cases vão poder virar realidade! Estamos juntos nessa jornada!

[@farhad1958]

Estou em violento acordo com meu amigo Rafael Albergarias: gerenciamento de projetos não é uma carreira, muito menos uma profissão. Trata-se de uma competência complementar a todas as profissões e instrumento para alcançar resultados.

[@AndreChoma]

Pois é!!! Quando será que veremos as prestigiadas escolas de Negócios globais instituindo Gestão de Projetos e Governança de Projetos nos famosos MBAs internacionais? Como competências essenciais para todo executivo?

[@jeanrichardbadette8594]

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