Gestão de conflitos nas organizações: 4 atitudes inteligentes em situações difíceis

Gestão de conflitos nas organizações: 4 atitudes inteligentes em situações difíceis
👉 Conheça a EAD Equipes Contemporâneas e prepare todo o seu time para 2022 -
www.nortus.com.br/equipescont...
Quais são as 4 atitudes mais efetivas quando o assunto é gestão de conflitos entre duas ou mais pessoas da equipe?
Onde há vida há conflito, todo ambiente onde há convivência entre indivíduos, eventualmente acorrem conflitos.
Nas organizações, eles podem ser ainda mais prejudiciais, tornado o clima organizacional cada vez mais tenso.
Pensando nisso, resolvi criar um conteúdo sobre gestão de conflito nas organizações.
Confira!
👉 Outros vídeos que você pode gostar!
A importância do clima organizacional nas empresas e os 3 sinais da ruína
• A importância do clim...
Uma dica de ouro para gestão estratégica de negócios
• Os 3 elementos para ge...
Por que investir em treinamento para gestores?
• Por que investir em tr...
👉 Sobre Gilberto de Souza
Gilberto de Souza é referência em desenvolvimento de líderes no Brasil.
Ele é sócio-fundador da NORTUS, uma Instituição de Desenvolvimento Humano Global e Organizacional. Já ministrou cursos para mais de 200 mil executivos e capacitou mais de 20 mil líderes em programas de imersão.
Com abordagem profunda, contemporânea e pragmática, ele tem sido escolhido para capacitar os líderes de empresas nacionais e multinacionais.
Além de milhares de pessoas que já participaram de seus cursos ao vivo e em cursos gravados oferecidos pela NORTUS, Gilberto já impactou mais de um milhão de pessoas pelas redes sociais.
🔻Saiba mais sobre Gilberto de Souza 🔻
Facebook: / gilbertodesouzaoficial
LinkedIn: / gilbertodesouzaoficial
Instagram: / gilbertodesouzaoficial
Site: www.gilbertodesouza.com.br/
👉 Sobre a Nortus
A Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional. Fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP) dedica-se à cocriar as condições para a ampliação da consciência humana em projetos nos campos científico, social e de educação corporativa. Já formamos mais de 700 gestores contemporâneos em todo o Brasil, atendendo centenas de empresas e impactando o desenvolvimento de mais de 50 mil pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica.
🔻Acompanhe a Nortus 🔻
Facebook: / nortus
LinkedIn: / nortus
Instagram: / nortus.oficial
Site: www.nortus.com.br/
Gostou desse vídeo?
- Deixe seu comentário
- Compartilhe com os amigos.

[@ismaeljuann]

Vídeo muito bom... 👏🏼

[@ardespertandooseupotencial6845]

Gratidão, parabéns, muito bom 👍 uso algumas ferramentas que aprendi com o Gilberto que uso até hoje em minhas gestões..... Responsabilidade, Reconhecimento, perguntas chaves e outras

[@ProfRo-qo5zw]

Comecei assistir os seus vídeos hoje, estou amando, curto objetivo, linguagem muito clara.

[@henriquealcantaracunha9038]

Vídeo muito bom, com certeza vai ajudar muito 👏🏻👏🏻👏🏻

[@alexsantospassos7362]

Método aprendido contigo a bastante tempo e aplicado continuamente. Funciona grande abraço.

[@clodoelson]

Nossa muito obrigado por abrir minha mente em relação a um tema que eu achava sem solução 😉

[@francosales5592]

Bom dia!!!

[@luzianesoaresportilho5481]

Sensacional 🤝👏👏👏😃

[@moisessoaresalves]

Parabéns, muito bom este material, super indico!

[@rosadalvadias3392]

O

[@entrecasas4527]

Gostei

[@arvorescentenarias8208]

👏👏👏

[@samuelvideomaker]

isso só funciona se ambos quiserem desfazer o conflito - no serviço público nenhuma dessas etapas funciona porque há uma disputa de poder de quem aparece mais fazendo menos e pior😏