Графический анализ данных с помощью сводных диаграмм Excel

[@andrewk7675]

Спасибо Евгений! Способ хороший - как один из вариантов посмотреть в динамике необходимые данные. Что-то подобное делал у себя на линиях розлива на одном из пивных производствах, только при помощи обычных формул и графиков. Правда выйти на причину проблемы это пол дела))) Основная работа это уже определить ответственных и "дожать" их чтоб работали над решением. В моем случае большинство простоев было по причине некачественных материалов и коротких остановок из-за них. Технические занимали не более 15%. А вот "кривые ручки" и не знание матчасти приводили тоже к простоям при запуске. Продолжайте делать ролики, много для себя подчёркиваю в них!

[@Lean-Consult]

Вам спасибо! Будем стараться и дальше!)

[@МеркурийРоссия-ы7ы]

Доброго дня дружище!)) Учет в "Exl" очень удобная вещь для статистики и учета - 100% согласен. Я сам уже лет пятнадцать минимум веду учет моей деятельности по различным позициям... ВСЕМ, также рекомендую ...

[@Lean-Consult]

Спасибо, Арсен!

[@Lean-Consult]

ОШИБКА! 23:40 Коэффициент достоверности аппроксимации (R^2) должен быть как можно больше и стремиться к 1. Хороший уровень аппроксимации R^2= от 0,8 до 1.

[@ExcelStore]

Удобно и быстро. Спасибо за обзор!

[@Lean-Consult]

Спасибо, что смотрите!

[@АндрейРожнов-ш9к]

Большое спасибо!

[@taran1876]

Молодец!

[@drskulemd2501]

Евгений спасибо я использую Minitab или анализ данных встроенный в Эксель. А сводный анализ я использую для презентации или отражаю ключевые показатели

[@Lean-Consult]

Спасибо за ваш комментарий. А что вы имеете ввиду под "встроенный анализ данных в эксель"?

[@drskulemd2501]

@@Lean-Consult пакет анализа в Эксель. Где можно сделать первоначальный анализ данных

[@ВасилийГормалёв]

Какой же это анализ? Это просто данные в графическом и табличном отображении. Анализ должен ответить на вопрос - в чём причина неэффективности. А тут на 38:10 мин.: тройка лидеров отклонений и причина 50/50 автоматическая и механическая. Автоматика и механика? Без них линии вообще работать не будут. Это не причины. Это следствия остановок! Причин в этом "анализе" вообще нет, а следовательно повысить эффективность с помощью такого анализ невозможно. Наибольший простой ТОиР вот куда надо смотреть. А ликбез по хаэлю и сводным таблицам супер, если не считать использование калькулятора для вычисления 80% по времени простоев. Хаэль это тоже считать умеет и диаграмму Парето умеет строить красивую и наглядную.

[@Lean-Consult]

Спасибо, что внимательно смотрите такие длинные видео) Цель видео действительно больше про подход и инструмент для анализа, чем про полноценный анализ простоев. Нельзя в одном видео рассказать сразу про все. ) Если все же говорить про цель анализа простоев, то она безусловно про обнаружение причин, желательно коренных. Но анализ дело многоступенчатое. Мы, например, используем мониторинг данных о простоях и их анализ с помощью сводных диаграмм лишь для того, чтобы локализовать и приоритезировать проблемы. А поиск причин ведём на последующих этапах.