「広い店に１人•••」間違ったリーダーシップでスタッフが全員辞めてしまった美容室｜美容室の再建に挑む経営者に密着【新時代の経営者 山下誠司】

[@本田綾子-g8c]

私も現金100円もなく、支払い遅延、借金に生活費や食費もなくキツい経験があるので、お金の大切さは、身に沁みて感じます。スマホも止まってしまうとかなり厳しいです… 山下さんのお言葉を大切にお金と貯金の大切さを感じでお仕事頑張ります！

[@user-chigasachi-wan]

社長が　ちゃんと現場見るのは正しいと思います。　店舗　他に変えた方が良いですね〜波動下がる所は人は行かないですね。🌟土地の問題が有るかも❓

[@マンマルボロ]

従業員全員辞める時点でもう詰んでる。

[@fk5523]

相手を変えたいと思って僕も叱ることあるけど、後ろ指刺されるのではないかと思い、その恐怖心あります。松山店長の言うことは共感できます。

[@tsug5767]

勉強になりました❗️ ありがとうございます😌

[@muramuramush]

負の部分をあえて見せるのは、経営者にとっては勇気がいることではないでしょうか。それをあえて出しているのは、これからも会社をよくしたいという姿勢の表れだと思っています。

[@kanaaikawa]

以前から山下さんのKZbin拝見させていただいております。 小さな個人美容室をしておりますが、勉強させていただいております。 苦労は買っでもしろという事ですね

[@izn1528]

叱ることは必要でもあるけど、、いや〜ないわ〜って場面もあります。 それでも人間だからまあしゃあないとある程度までは許容するのが大人です。簡単にキレてしまう性格の人は少なくない。 ただ私の体験談としてこの人ダメだわと思ったのは。怒鳴りつけたあと、ニチャ〜って気持ち悪く微笑む顔を見た時。この人キレることに喜びを感じてるんか？ってドン引きしました。

[@kuniosaito9685]

降ろした髪型が新鮮でした。山下さんの影響で宗次さんの本を読んでおります！

[@sugarakira927]

今なら口コミでお店の内情見えるから助かるわ。

[@しん-i6u2m]

「上に立つもんは、下のもんの気持ちは汲んでも、顔色は伺ったらあかん。 好きなようにやったらええ。それで誰もついて来えへんかったら、 器やなかったっちゅうだけの話や。」 by平子真子

[@村岡大輝-c8f]

いや、本当にそれだわ。

[@灰猫-o1h]

自分のところの若手に給料4、50万払ってるやつのセリフだよね。 普通に新人の手取りなんて15〜20くらいなのにその４分の1で生活って現実的ではないだろ。 実家暮らしでも親に3、4万入れてるだろうから無理だ思うけど。

[@マサン-s5o]

普通の人材であれば必ず成長するから成長しないならリーダーのカリスマ性が無いって事やな

[@tokuhiromorita7202]

郡山市のコスモス通りのEarthに来る時にうちの飲食店でお昼を食べて欲しいです😊

[@諭東]

松山さんの話してる時にスースー息を吸い込むのすごい嫌なんで気をつけて欲しい

[@satoshitsuzuki-mh7rq]

良い社長さんじゃん。 気づけて良かったね。 最後までそのまま行ってしまう人もいるからね。

[@user-ui1ft6ud1k]

経営者になるか?労働者になるか?は　金を用意出来るか?出来ないか?　それだけ　 私も少ないギリギリの資金で経営者とか？やってますが？　周りの金持ちが？口出ししてくる　あーやれ!こーやれ!あーしろ!こーしろ!　 分かってる!言われ無くても分かってる!　やれば儲かる!しかし金が無い

[@たらこパスタ-q2h]

人が付いてこないって相当だな

[@七福-h1w]

え！きてたんですね！！私も四日市在住なので！

[@ローズ-p3s]

アースっておかしな美容師がまぎれてるからもう行かないけどレベル低いのにあたっちゃうと最悪なんだよな。オーダーした注文と全然違うスタイルにしてお金返して欲しい。店員に言ったらわけわからない言い訳してきて社長は従業員ちゃんと各店舗把握した方が良いよ。

[@NEKO-mz5ch]

ホントにそれ!全然教育なってないよ

[@KISUCHAN]

そう、説教中毒。気持ちよくなってるだけなんだね

[@sarakait]

極貧生活に何でタバコ吸っとんねん笑

[@マンマルボロ]

ソレな😂

[@sarakait]

@@マンマルボロ お前誰？

[@sr-ht6xq]

どんどん融資うけて、店舗数拡大しすぎたツケだとおもいます 美容院は店舗数があればいいって問題ないではないんですよね。 ビジョンがしっかりあって、お店をださないと 何十店舗もある美容院によく起きる問題ですよね

[@bijoux8360]

創業者じゃない今の時代の二代目以降社長は、どこの業界もかなり大変そうですよね。。。 この会社もですが、時代の波とターゲット層人口も多い頃にイケイケドンドン多店舗経営してたのを、平成後期から現在までこの規模を倒産させずに維持しようとするには、この社長さんみたいな超ストイックで戦略型経営でなんとかしのいでギリギリって感じがします 創業者の息子さんが上に立つ頃には、もっと価格帯やブランディング等々かなりの方向転換が必要そうです飲食以上に自動化ができない人材に依存し滞在時間も長時間でのチェーン店舗経営はキビシイですね。。。

[@ああ-j6z3w]

若い人や新人に苦労話して気持ちよくなってるだけやん

[@パフェ-u2b]

美容院業界って、給料は手払いなんですかね？

[@マンマルボロ]

大概振り込み。手渡しの店はババァがしぶとくやってる様な店

[@諭東]

違うでしょ。入金です

[@到達成]

部下ではないが、子供に対して叱ったり怒鳴ったりすることがよくある。 宿題や片付けをしろと言って中々聞かない時は特に。 たまに一時的な事だと分かっていても、「やらんと（子供のしたい事を）やらせないからな！」と脅して行動させることもあるが、 それで子供が行動することが、自分にとっては成功体験になっているという考え方は斬新だったし、納得だった。 だから何度も使ってしまうんだろうが、結局また同じことの繰り返し。 言われてる通り本人が行動したいと思うようにならないと変わらないんだなと改めて思いました。 子供への接し方も試行錯誤しつつ、これから部下を持った時は苦痛から逃れさせるようにするのではなく、 本心から変わりたいと思うような声掛け、接し方を心掛けたいと思います。 貴重で為になるお話、ありがとうございました。

[@サロンステージ株式会社]

んー もったいない。いろいろ