【何を、いつ、どう承認すればいいのか】器の小さい人は他人を認められず、才能を潰します。上司の人間感が発言や態度によって伝わる／可能性を引き出し伸ばす力／メンバーが育つ関わり／承認欲求【67/100話】

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#成功 #心理学 #経営 #マネジメント

[@user-tp4yw9ky2n]

いつも思いますが、質問者の方がすごいです！ 青木社長に良い意味で引っ張られすぎず視聴者目線で聞きたい質問をしてくれる！いつもありがとうございます😊 青木社長はもちろんすごいです！

[@sachi-ve1il]

青木社長、 いつもありがとうございます🌹 いちばん身近で大事な存在の子供に対しての承認が難しいと日々感じてます。 青木社長のように宇宙一の理解者になれるよう、選択理論を学び活かしていきたいと思います。

[@otona-seishun-monogatally]

わたくしは気づきました。 相手の承認＝相手の在り方自体の 　　　　　　リスペクト 相手へ承認＝相手へ与える 　　　　　　愛、感謝、調和 　　　　　 その場、その時の雰囲気の中で相手からの自発的願望を引き出し、次にどうすればあなたにとって最善かを問う技術。 まさに『educo』するために必要な技術。 青木社長、本日も貴重な学びありがとうございました🙏✨

[@user-wk2cm6si5c]

有難うございました。 承認せずに出来ない事ばかりを見て、否定ばかりしていた事に気づきました。 チームメンバーの力が120%発揮できたらどんな景色が見れるか、と感じました。 1人1人を全力で承認する事から始めます。

[@_sa712]

いつもありがとうございます😊 相手が望むこと、自分がしてもらいたいことをそのまま相手にしてあげること、本当にそうですね。 人間性をもっと高めていきたいと思います！

[@kousakuhamada7906]

いつもありがとうございます。 承認を与えるべきときに与える。そして、責任は本人にとらせることをズレのないように心がけます！ 全面承認できるか否かは、その人の人間性が現れますね。 偉そうにしている人を、それがどうした？という感覚、同感です。

[@naohiroyoshikawa6767]

「人にしてもらいたいと思うことは何でも、あなたがたも人にしなさい」 『マタイによる福音書7章12節』 ですね。 家族やスタッフを、全面承認する。 素晴らしい内容でした❗️ 税理士　吉川直宏

[@bearnove129]

青木先生、いつもありがとうございます😊 人を甘やかさない工夫は相手を受け入れつつも自己責任であることを相手に気づかせることということでしょうか？ 確かに他人に言うことを聞かせようとしていたときは、自分は認められていないのではという恐れが強かったときです😅

[@user-ve2hn4cj3h]

能力や実務の実績も大事だけど、人間性や考え方、プロセスを観てやることが大事! 結局、能力や実務の結果が良くても、プロセスや考え方がなってなかったら長続きはしない！