Интервью по компетенциям: как оценить потенциал кандидата

  Рет қаралды 1,121

hh_ru

hh_ru

Күн бұрын

Пікірлер: 6
@IreneXet
@IreneXet 5 ай бұрын
Спасибо вам огромное за ваши вебинары, столько пользы беру от вас - не передать 😍 Больших вам успехов🤩
@АйяС
@АйяС 4 ай бұрын
Как проводить такое собеседование с теми, у кого перерыв в работе больше полугода?
@elenagavrilova3109
@elenagavrilova3109 5 ай бұрын
1. Скажите, а как вы оцениваете результат подбора сотрудника по всем этим метОдам? Вы ведете такую статистику? Мне что-то подсказывает, что, если набрать 10 человек по опросникам и ассесмент центрам и 10 по принципу 'вот этого подучить и он нормальный, я (на самом деле мы: я его начальник и вся наша команда) так чувствую', то результат будет примерно одинаковый. И в первой группе будут, как вы говорите ошибки, и во второй. И там и там сотрудники будут увольняться, конфликтовать, не выполнять план и работать так как ожидалось и даже лучше. 2. Не думаете ли вы, что пытаясь постоянно уличить потенциального кандидата во лжи, вы самым жестким образом перекраиваете рынок труда. Почему в РФ так сложно увидеть работника 45+ в ИТ компании на должности рабочей лошади по крайней мере. Ну, потому что из мотивации у них стабильная зарплата и ее пересмотр, а не сферические кони в вакууме и потому что уличение их (уже проживших жизнь и все про себя знающих) во лжи, ну, мягко говоря, унизительно. Я думаю, и рекрутеры это понимают и культурно отшивают таких кандидатов в зародыше. Несложно прогнозировать поведение человека, который знает, чего хочет от жизни и работы. Для этого не нужен ассесмент центр. 3. Как по профессиональным скилам рекрутер, не написавший строчки когда в своей жизни, может оценить разработчика ПО со стажем 10 лет работы? Я всегда обхожу компании, отправляющие сотрудников в ассесмент центры, на детекторы лжи, присылающих опросники, тех. задания длиной в несколько дней, спрашивающих задачки, взятые из интернета, решение которых они прочли, а от кандидата требуют обосновать с точки зрения мат. анализа с запросом, что хотят посмотреть ход мысли (при этом задача одна и та же в нескольких компаниях, наверное, один тикток канал смотрят), специалистов по травмам и прочих клинических психологов на интервью. Весь этот процесс сам по себе травма, искусственно созданная человеком. Кандидаты же вам не присылают опросники и не отправляют специалиста по травмам на подтверждение квалификации каждый раз перед интервью. Реально, хватает прочесть отзывы в интернете и спросить знакомых. И еще, прошу прощения, но смешно очень бывает получить отзыв после всех этих опросников в стиле, что 'вы нам не подходите, но это не про вас и это не навсегда'. Выход в с е г д а там, где просто.
@asusnexusov8074
@asusnexusov8074 5 ай бұрын
Как только вижу на интервью подобных фефочек с подобными паттернами, сразу прощаюсь.
@asusnexusov8074
@asusnexusov8074 5 ай бұрын
Данный ролик один из наиболее показательных примеров как никчёмности его участников, так и ненужности, и даже вредности всех эйчаров вообще.
@IreneXet
@IreneXet 5 ай бұрын
Вам наверно в работе отказывают чаще остальных 😅
小路飞还不知道他把路飞给擦没有了 #路飞#海贼王
00:32
路飞与唐舞桐
Рет қаралды 81 МЛН
ТЫ В ДЕТСТВЕ КОГДА ВЫПАЛ ЗУБ😂#shorts
00:59
BATEK_OFFICIAL
Рет қаралды 3,9 МЛН
КОГДА К БАТЕ ПРИШЕЛ ДРУГ😂#shorts
00:59
BATEK_OFFICIAL
Рет қаралды 8 МЛН
КАК ИЗМЕНИТЬ СУДЬБУ
41:13
АНАСТАСИЯ ЧЕПРАКОВА
Рет қаралды 19
Интервью по компетенциям  возможности vs ограничения
2:04:12
Бизнес Психологи (ex. SHL Russia)
Рет қаралды 905
HR новая реальность. Найм, мотивация, поколения в 2024. Интервью с Надеждой Кочневой
1:24:34
Динара Кураева | Бизнес. Автомобили. Женщины
Рет қаралды 46 М.
Герман Греф про Soft Skills
4:47
Российское Содружество Колледжей
Рет қаралды 34 М.
Сорсинг. Где и как искать кандидатов?
14:34
HR-технологии КАУС-PRO
Рет қаралды 3,3 М.
小路飞还不知道他把路飞给擦没有了 #路飞#海贼王
00:32
路飞与唐舞桐
Рет қаралды 81 МЛН