10 Herramientas de Consultoría de Empresas - MASTERCLASS

10 Herramientas de Consultoría de Empresas - MASTERCLASS - para conocer cómo trabajan los consultores y que puedas aplicar las mismas herramientas en tu trabajo o tus proyectos.
00:00 Introducción
00:38 Canvas de Negocio
02:04 Mapa de Responsabilidades
03:12 Curvas de Valor
04:27 Análisis VRIO
05:40 Customer Journey
07:03 Funnel de Ventas
08:35 Plan de Crecimiento
10:04 Cuadro de Mando Integral
10:56 DAFO-CAME
12:08 PESTEL
13:29 5 Fuerzas de Porter
14:56 7S McKinsey
Soy Iñaki Aliende director de www.EstrategiayPersonas.com y autor de este canal.
Proyectos e ideas para impulsar el desempeño de las personas y ayudar a las empresas a alcanzar sus expectativas. Contenidos sobre estrategia, dirección de equipos e influencia.
Desde hace casi 20 años me dedico a la gestión de empresas, la consultoría y la formación.
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[@santanaporelmundo]

Este es oro puro.

[@user-xv1pe5ku3s]

Excelente video, muchas gracias por compratir

[@sergiomelgarejogodoy]

Muy bueno!

[@ADEMYRRUBIOVLOG]

Excelente video amigo.

[@estudiante.071]

Muchas Gracias Iñaki! Excelente video!

[@inesvillegas896]

Gracias por compartir

[@paperezmo]

Excelente

[@manuelfloresalvarado744]

Esta increíble esta información, oro molido, estoy dando mis primeros pasos y toda esta info me ayudo a estructurarme mejor

[@ialiende]

Me alegra que te esté resultando útil Manuel, un cordial saludo

[@thebigdaddy.channel]

De puta madre el video. Gracias Don Iñaki !!!!

[@armandovaldessilva4636]

Gracias, muy útil y al punto. Estoy pensando en emprender. ¡Saludos Iñaki!

[@amon1366]

Excelente! Saludos!

[@maxsimonricaldi7048]

informacion valiosa

[@animebloodgome3415]

1 canvas de negocio 2 mapa de responsabilidades 3 curvas de valor 4análisisVRIO 5 customer Journey 6 funnel de ventas 7 plan de crecimiento 8 cuadro de mando integral 9 Dafo came 10 pestel

[@rafaelalcalde5702]

Acabas de resumir en un video corto 2 años de dirección estrategica en ADE. Muy buen contenido. Mi pregunta es, como consigues implantar estos analisis en empresas? Sientes resistencia en los directivos a sentarse al diseño de ellos?

[@ialiende]

Hola Rafael: en los vídeos sobre Consultoría que he ido publicando hay algunas pistas sobre cómo gestionar resistencias. Te diré que sin duda he tenido esa sensación o he sufrido esa oposición en muchos proyectos, fundamentalmente desde tres posiciones: la del que tiene miedo a perder poder o bienestar, la del que tiene miedo a no saber enfrentarse al reto que significa el cambio, y, finalmente, la del que se cree que las cosas se debe hacer de otra manera porque el es más experto que tú. Es crucial diferenciar quiénes serán perjudicados por el cambio y actúan "racionalmente" y quiénes simplemente actúan por miedo. En el segundo caso la comunicación juega un papel fundamentalmente, pero en el primero hay que prepararse para la "lucha" y jugar muy bien tus bazas.

[@juanarcenegui4911]

Buenas Iñaki, podrías darme consejos a la hora de presentar un proyecto a un cliente (como parte de un proceso de selección) en un vídeo de en torno a un minuto y medio?

[@ialiende]

Hola Juan, tomo nota para un próximo vídeo :-) Te adelanto que destacaría: centrarnos en el interlocutor y no solo a los contenidos, estructurar bien el tiempo disponible y cuidar la entonación y la mirada.

[@juanarcenegui4911]

@@ialiendemuy bien gracias!

[@fabo2004]

Excelente nos puede dar una harla via zoom en una universidad pública de México estariamos muy contentos

[@ialiende]

Me alegro mucho de que le haya gustado. Efectivamente las charlas online y presenciales es un servicio que realizo. Por favor, escríbanme para ello a mi email [e-mail] con lo que tienen en mente y lo comentamos :-)

[@gustavocesar5959]

Muy interesante, puedes recomendarme donde se puede estudiar una especialización con dichas herramientas y otras, deseo iniciarme como consultor en Recursos Humanos, gracias

[@ialiende]

Hola Gustavo, depende de tus expectativas, un MBA con una especialidad en Gestión del Talento sería lo óptimo. Yo recomiendo primero tener una buena visión general de la gestión de empresas antes de especializarse, porque a veces el problema es que lo profesionales adoptan una visión parcial del negocio desde su ámbito específico. Otra posibilidad es ir haciendo cursos cortos que te interesen antes de plantearte un curso tipo máster. Si todo ello puede ser acompañado de ir teniendo experiencia en alguna consultora pues genial.

[@gustavocesar5959]

@@ialiende Genial, muchas gracias