INDICADORES RECEBIMENTO E EXPEDIÇÃO DE CARGAS | KPI para logística e supply chain

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Күн бұрын

INDICADOR (KPI) DE TEMPO DE RECEBIMENTO DE CARGA OU EXPEDIÇÃO DE CARGA.
DOWNLOAD DA PLANILHA DE INDICADORES DE TEMPO DE RECEBIMENTO E EXPEDIÇÃO DE MERCADORIAS:
www.logisticacomferreira.com/...
Os indicadores são uma das melhores ferramentas para o dia a dia da logística e do supply chain
Neste pensamento montei uma planilha para o indicador de tempo de recebimento ou expedição que pode ser aplicada a setores como almoxarifado,
expedição, centro de distribuição, supermercados, atacados, varejos e diversos outros segmentos.
Ideal para você controlar o tempo do recebimento e conferência de um produto ou expedição e conferência do produto.
Nela conseguiremos detalhar quanto tempo nossa equipe levou na operação.
00:00 o que é o indicador (KPI)
00:30 Diferença entre Recebimento de mercadoria e Expedição de mercadoria
03:30 Planilha indicadores de tempo de Recebimento ou Expedição
05:30 Como criar Tabela no Excel
06:40 Função Texto no Excel
09:15 Tempo de operação e como calcular horas no Excel
12:30 Formatação Condicional no Excel
16:00 Curso de Controle de Excel com Ênfase em Ponto de Pedido (Ponto de Ressuprimento)
18:00 Função SOMASE no Excel (Horas de operação de recebimento ou expedição)
21:00 Função CONTSE no Excel (Quantidade de Cargas)
25:30 Criação de Gráficos no Excel
💥Leia atentamente!💥
O estoque pode ser a causa ou solução dos seus problemas.
A escassez de profissionais treinados e com foco em gestão de estoque é grande no mercado e essa é uma oportunidade pra você!
Saber o momento certo de disparar o pedido para o fornecedor ou para sua produção vai garantir o equilíbrio financeiro e de demanda para o seu negócio e isso trará com toda certeza o seu reconhecimento.
Esse método eu ao longo dos meus 10 anos utilizo dentro da cadeia de suprimentos e na gestão de estoques. Ele me garante o equilíbrio entre estoque em excesso e ruptura de estoque.
Nesse curso vou te ensinar o momento exato para iniciar o processo de reposição de estoque!
O que vamos aprender:
📦A importância do estoque;
📦Os fatores que influenciam o estoque;
📦Média de demanda;
📦Cobertura de estoque;
📦A importância do ponto de ressuprimento;
📦Estoque de Segurança;
📦Gráfico Dente de serra;
📦EXCEL com ponto de ressuprimento pronto;
www.logisticacomferreira.com/...
A logística, segundo Bovet e Thiagarajan (2000), é a administração, estratégia e
controle que envolve o fluxo da matéria-prima até o produto acabado, objetivando o
desenvolvimento constante do nível de atendimento, com a finalidade de reduzir os
custos, diminuir o volume de estoque e satisfazer as necessidades dos clientes
internos.

Пікірлер: 16

2 жыл бұрын

💥Leia atentamente!💥 O estoque pode ser a causa ou solução dos seus problemas. A escassez de profissionais treinados e com foco em gestão de estoque é grande no mercado e essa é uma oportunidade pra você! Saber o momento certo de disparar o pedido para o fornecedor ou para sua produção vai garantir o equilíbrio financeiro e de demanda para o seu negócio e isso trará com toda certeza o seu reconhecimento. Esse método eu ao longo dos meus 10 anos utilizo dentro da cadeia de suprimentos e na gestão de estoques. Ele me garante o equilíbrio entre estoque em excesso e ruptura de estoque. Nesse curso vou te ensinar o momento exato para iniciar o processo de reposição de estoque! O que vamos aprender: 📦A importância do estoque; 📦Os fatores que influenciam o estoque; 📦Média de demanda; 📦Cobertura de estoque; 📦A importância do ponto de ressuprimento; 📦Estoque de Segurança; 📦Gráfico Dente de serra; 📦EXCEL com ponto de ressuprimento pronto; www.logisticacomferreira.com/gestaodeestoque

@glaubenunes 9 күн бұрын

Ótimo conteúdo 🎯

9 күн бұрын

Obrigado meu amigo 🫡

@glaubenunes 8 күн бұрын

Já me escrevi no canal, estou buscando recolocação no mercado assim que conseguir, buscarei adquiri seu material.

@gilcima3 Ай бұрын

Não soma o total de diferenças.

@julioDArriecheG 5 ай бұрын

Professor, faltou uma coluna de observações ou ocorrências.. Vai ajudar muito...

@user-hd6ps3jx1w Жыл бұрын

Quando aplico para somar horas gastas e tbm total de cargas dos meses de fevereiro e outubro , eles ficam em zero pode me ajudar?

@Chegueijapao 2 жыл бұрын

O recebimento de mercadorias eficiente participa de uma cadeia de procedimentos que visa ao controle de determinados processos-chave para a empresa. Por isso, ele exige treinamento e deve ser feito com profissionalismo, sob pena de acarretar uma série de erros que provocam perdas significativas. Veja alguns fatores que devem ser avaliados no recebimento: Conferência da data da entrega; Identificação do item; Verificação de notas fiscais e documentos relevantes; Checagem da data de validade do produto (se for o caso); Conferência do estado da mercadoria; Identificação correta do fornecedor e da transportadora; Armazenamento em área apropriada do depósito.