Jak rozmawiać o PIENIĄDZACH? Dawać PODWYŻKĘ czy nie? Perspektywa SZEFA.

  Рет қаралды 3,999

Firma z Głową

Firma z Głową

Күн бұрын

Пікірлер: 18
@FirmazGlowa
@FirmazGlowa 2 жыл бұрын
Jak wy radzicie sobie z rozmowami o podwyżkę? Jak reagujecie, gdy nie macie możliwości jej dać? Zapraszamy do komentowania.
@ToTemat
@ToTemat Жыл бұрын
Jeśli ktoś przychodzi po podwyżkę to już warto zmienić pracę. Bo podwyżka powinna przyjść do niego jeśli robi dobrą robotę. Jeśli ktoś się prosi o więcej to często lepiej jest zmienić pracę gdzie płacą więcej już na starcie.
@FirmazGlowa
@FirmazGlowa Жыл бұрын
Myślę, że każdy ma prawo dbać o swoje interesy i jeśli inicjatywa nie wychodzi od szefa, to pracownik może zadbać o siebie. Ważne, żeby to nie było na zasadzie „ bo mi się należy „ tylko żeby było jakieś sensowne uzasadnienie.
@ToTemat
@ToTemat Жыл бұрын
@@FirmazGlowa Dlatego bardzo dobre są na przykład rozwiązania zupełnie nie znane w Polsce wynagrodzenie % od zysku firmy, nie mniej niż ale reszta to % a raczej jego ułamek. Wtedy każdy pracuje i wie dlaczego oraz za co.
@zizitop901
@zizitop901 Жыл бұрын
Jeżeli pracodawca nie widzi, że: pracownik jest, wydajny, efektywny, nie przynosi strat, przynosi zyski, dba o dobre imię firmy, jest punktualny, rzetelny, absencja chorobowa jest na dalekim marginesie, jest ogólnie zaangażowany w poprawne funkcjonowanie firmy i po 2h latach jest zero reakcji ze strony kierownictwa w kwestii finansowej....to dać sobie szybko na luz z taką firmą
@adamzaduszko2541
@adamzaduszko2541 Жыл бұрын
Jest dokładnie jak mówisz zgadzam się 100000000 procent, mam to samo myślenie jako pracownik, znaczy jestem pracownikiem nie szefem, frajerem złodziejem jak oni prawie wszyscy prywatne firmy,
@jolmj6217
@jolmj6217 8 ай бұрын
Bardzo zrozumiała wypowiedź, dobrze, że nie jesteś szefem "frajerem"
@paweroj3096
@paweroj3096 2 жыл бұрын
Świetny wykładzik mądre słowa szkoda że szkoła tego nie uczy pozdrawiam
@FirmazGlowa
@FirmazGlowa 2 жыл бұрын
Dzięki! Wiedza jest na wyciągnięcie ręki :-)
@paweroj3096
@paweroj3096 2 жыл бұрын
@@FirmazGlowa i za darmo a szkoła bierze pieniądze i za co ?
@FirmazGlowa
@FirmazGlowa 2 жыл бұрын
@@paweroj3096 a powinna brać duże pieniądze bo robi ważną robotę :-(
@greyowl8279
@greyowl8279 Жыл бұрын
Ja radzę sobie świetnie! Mianowicie odpowiadam: "Tak Szefie. Rozumiem. Ciężkie czasy. Moze w przyszłym roku będzie lepiej...". Asertywnym trza być!
@FirmazGlowa
@FirmazGlowa Жыл бұрын
Super podejście! Choć nie każdy może sobie na takie pozwolić. Dobrego!
@zizitop901
@zizitop901 Жыл бұрын
Nigdy nie byłem żebrać o podwyżkę. Czemu? Bo mądry i spostrzegawczy pracodawca sam wie kto zasługuje a kto nie. Najczęściej chodzą niedojdy, lenie,krętacze, marudy i cwaniaczki.
@FirmazGlowa
@FirmazGlowa Жыл бұрын
Dobrze jeśli pracodawca dba o takie rzeczy, jednocześnie czasem warto zadbać o siebie.
@zizitop901
@zizitop901 Жыл бұрын
@@FirmazGlowa Oczywiście, że tak. Zawsze dbam o siebie.
@zizitop901
@zizitop901 Жыл бұрын
@@FirmazGlowa Z mojego punktu widzenia funkcjonowania firmy, największym problemem firm jest obsadzanie na stanowiskach kierowniczych technicznych, ludzi po polonistyce, logistyce, stosunkach....technologi żywności....i innych nie technicznych kierunkach, gdzie osoby takie nie rozróżniają gwoździa od wkręta....tragedia. Takie firmy działają zwyczajnie źle i to czuć po pierwszych minutach obecności w takiej firmie. No ale cóż.....Pan Władek 35lat stażu w firmie musi słuchać matoła po zarządzaniu, który za niego decyduje, czym i jak ma naprawiać maszynę o której ten pseudo kierownik nic nie wie....bo dla niego świat techniczny to kraina nieznana....
@FirmazGlowa
@FirmazGlowa Жыл бұрын
Rzeczywiście idealna sytuacja jest wtedy, kiedy przełożony ma zarówno kompetencje specjalistyczne (np. techniczne) oraz liderskie (zarządcze). Jednocześnie w wielu firmach taki standard (z różnych względów) nie jest możliwy do utrzymania. Są zespoły projektowe, za które odpowiada jedna osoba, a w których jest kilku specjalistów z różnych dziedzin. Moim zdaniem, można dobrze zarządzać zespołem nie mając wiedzy specjalistycznej. Jednocześnie warto wtedy ufać swoim ludziom. Ufać ich ekspertyzie. Słuchać tego co mówią i … uczyć się :-). Wcześniej czy później, każdy odróżni gwóźdź od wkręta.
Jak OGRANICZYĆ ROTACJĘ pracowników? 3 kategorie BÓLU
13:00
Firma z Głową
Рет қаралды 37 М.
Nastya and balloon challenge
00:23
Nastya
Рет қаралды 71 МЛН
Running With Bigger And Bigger Lunchlys
00:18
MrBeast
Рет қаралды 120 МЛН
How do Cats Eat Watermelon? 🍉
00:21
One More
Рет қаралды 11 МЛН
Awaria Tesli i NOWY CYBERTRUCK w Polsce! 🤯
24:19
Daniel Grzyb
Рет қаралды 930
Jak kształtuje się rynek pracy w budownictwie?
40:35
HRK
Рет қаралды 1,6 М.
Jak radzić sobie z OPOREM PRACOWNIKÓW? Mechanizm REAKTANCJI
11:16
Firma z Głową
Рет қаралды 1 М.
DOCENIANIE pracowników - jak robić to DOBRZE?
10:26
Firma z Głową
Рет қаралды 1,3 М.
MYŚL jak prawdziwy LIDER. 3 destrukcyjne przekonania
13:51
Firma z Głową
Рет қаралды 3,3 М.
BUNTUJĄCY SIĘ Pracownik - Jak sobie z nim RADZIĆ?
33:39
Firma z Głową
Рет қаралды 1 М.
SZEF czy KOLEGA? Jak ODDZIELIĆ te role?
8:48
Firma z Głową
Рет қаралды 2 М.
PIERWSZY W POLSCE ranking elektroniczny obieg dokumentów.
8:15
Enovatio - Automatyzacja procesów biznesowych
Рет қаралды 268
Nastya and balloon challenge
00:23
Nastya
Рет қаралды 71 МЛН