[지칼 엔터프라이즈] ep1. 하늘의 지배자 보잉의 몰락

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지식의 칼

Күн бұрын

Пікірлер: 430

@닥터푸른하늘 3 ай бұрын

좋은 영상 감사합니다 "본질을 잊으면 아무것도 아닌게 된다 "

@말런 3 ай бұрын

정말 재밋게 들었습니다. 삼성전자생각이 많이나네요. 조만간 삼성전자에관한 이야기도 해주시길 바라봅니다. 정말 잘 들었습니다.

@노성숙-k8k 3 ай бұрын

맞습니다. 썩은 국회 정치사기꾼들 하는짓이 국민들 열받게 하니. 백날. 성토해도. 도리어. 홧병나서 죽을판입니다.

@msl173 3 ай бұрын

우리나라 상황과도 비슷하게 느껴지네요 전문가 의견은 묵살하고 비전문가들이 정책 좌지우지

@니가알아서어쩌려고 3 ай бұрын

저만 안 당하면 됩니다. 크게 데여 봐야죠.

@삼시세끼-f9z 3 ай бұрын

우리나라도 경계 해야 할 일 입니다 그리고 정부, 정치인은 기업활동에 참견하는것을 자제 해야 합니다 문재인 이 삼성잡기등을 하는바람에 삼성의 현재 현상이 나타나게 되었습니다 문정부 문제가 전부 현재의 대한민국을 만들었다 다시는 민주당이 정권을 잡으면 나라가 나락 간다 삼성주가 하락 가슴 아프다

@khkim3272 3 ай бұрын

보잉 뿐만 아니라 제조사 기업 동네 작은 구멍가게도 알아야 하는 기초적인 자세를 보여주는 지식의 영상 입니다 자동차 철강 반도체 조선 기차 제약 스마트폰 시장 등 세계는 경쟁하고 새로운 기술과 다양한 제품 생산 새로운 판매처 다량의 주문을 받기 위해 앞장서는 시대에서 비행기 하면 보잉이 떠오를 만큼 인지도와 시장 점유율 오랜 역사와 기술력을 가진 세계적 기업이 한순간에 휘청 거린다는 것이 놀랍기도 하고 양분된 기업중 어느한 곳이 넘어지면 그 타격이나 손실이 나의 삶의 앞에서 지불해야 하는 비용까지 상승 한다는것 지식의 영상 보고 갑니다

@나태준-h8w 3 ай бұрын

엔지니어링을 해야하는 회사에서 경영에만 가치를 두면 회사가 어떻게 몰락하게 되는지를 보여주는 좋은 예. 보잉

@화성달 3 ай бұрын

ㄹㅇ

@phDJANG-jm6dv 3 ай бұрын

인텔도 추가

@쿠쿠루삐리뽕따 3 ай бұрын

@@cris-mg6ok보잉은 엔지니어 출신이긴 함

@kennethj9091 3 ай бұрын

보잉은 GE말아묵은 경영진이 보잉에 와서 말아묵음. 당장 자기 임기동안 실적만 반짝하면 되니 미래는 알빠노하고 쥐어짠 케이스

@제정신임 3 ай бұрын

국내판은 엔씨소프트 ㅎ

@류승환-o7w 3 ай бұрын

대한민국은 뉴스도 쓸데없는 정치이슈들 뿐이지요. 이런 경제이야기 너무 재미있습니다! 유익하기까지 하네요!

@니가알아서어쩌려고 3 ай бұрын

아직도 멍청한 한국 뉴스를 믿는 인간들이 많다는 것에 놀랍지도 않네요.

@ycho8541 3 ай бұрын

재미있게 잘 들었습니다. 정치 평론도 경제 이야기도 모두 잘하시네요. 항상응원합니다

@user-fe5dd5qb9u 3 ай бұрын

지식의칼님 항상 영상을 올려주셔서 감사드립니다! 질 좋은 지식나눠주셔서 감사드립니다!

@AhnNoMon1976 3 ай бұрын

💙 *인생은 그날이 풀과 같으며, 그 영화가 들의 꽃과 같도다. 그것은 바람이 지나가면 없어지나니, 그 있던 자리도 다시 알지 못하거니와,* ❤️‍🩹 *하나님의 인자하심은 자기를 섬기는 자에게 영원부터 영원까지 이르리니...*

@SamK-gw4pq 3 ай бұрын

문과는 법과 자본으로 문제를 해결하고, 이공계는 본질과 과학으로 해결한다. ^^

@sjy6070 3 ай бұрын

오우~~ 극 공감 합니다.

@정시아-g3t 3 ай бұрын

멋있어요 😄😄😄설득은 제가하겠습니다. 책임있는 말씀

@wkdwkdalsgur 3 ай бұрын

굉장히 재밌게 잘들었습니다. 사실 슈카월드에서도 한번 다뤄졌던 내용인데 또 지칼식의 냉소적인 시선으로 다시 들으니 더 재밌었어요.

@to-ism 3 ай бұрын

경영이 어려울때 숫자쟁이를 데려오는경우가있는데 조직을장악해서 뿌리가뽑혀버리면 아무것도할수가없는상태가되죠

@garden238 3 ай бұрын

숫자쟁이를 데려왔기에 연명이리도 하는거지, 그대로 유지하면 그대로 폐업하는거잖아

@가나다-x9q9x 3 ай бұрын

@@garden238 ㄴㄴ 경영이 어려우면 빈카운터를 안부름. 못부름. 바보도 아니고 돈 될것 같은곳을 가지 망해가는 회사에 빈카운터가 왜 옴? 빈카운터가 윗자리를 먹게되는 과정은 다음과 같음 1. 빈카운터 입사 > 2. 이러나 저러나 숫자를 잘 보니 단기성과는 잘냄. >3. 밑에 있는 경우에는 영향력도 작고 부서도 이동하고 다니니까 별 문제 없음 >4. 승진에 승진을 거듭함>5. 빈카운터들이 수뇌부에 많아지기 시작함. >6. 단기적인 성과에 집중하는 사람들이 수뇌부에 많아지니 회사의 근본이 사라지기 시작함.

@garden238 3 ай бұрын

@@가나다-x9q9x 그게 내가 한 말이잖아

@BlueMoon-hm1re Ай бұрын

참 배울점이 많은 분입니다. 지식의 나열보다는 본질을 들여다보는 깊이가 늘 새롭게 다가옵니다 오늘 영상도 감사합니다 😊

@붉은kkk 3 ай бұрын

라디오처럼 듣네요 ㅋㅋㅋㅋ 이런 내용들도 좋습니다. 앞으로도 이런 영상들을 많이 하실 수 있게 조회수가 잘 나오길 기원하며 ㅋㅋ

@한고을-f7c 3 ай бұрын

작금에 한국상황에 실망으로 이나라는 글렀다는 생각이 점점재미가 없어집니다. 몇년전부터 지칼을 보면서 희망이 있었는데 총선결과를 보고 실망라고, 그이후 재미없고 화나는 내용은 스트레스더군요 그래서 제목만으로 보는걸 선택... 내가 얼마나 산다고, 내가 뭘 잘났다고 이런 나라를 걱정하나 하는 생각도, 아마도 잘들하겠지 라는...

@파니-d5m 3 ай бұрын

저랑 같군요 ㅎㅎ 나름 총선전까진 정치 고관여자였으나 총선이후 뉴스며 유툽도 정치관련은 모두 끊고 일만하며 사네요. 잘되겠죠. 내 새끼들 아직 수십년을 살아야 하는 나라인데 잘 되어야겠죠 ㅎㅎㅎ 희망을 가져봅시다.

@steveking7758 3 ай бұрын

우리나라는 국운이 여기까지인듯 하네요. 주변에는 다 이민가거나 준비중이네요

@nzy6493 3 ай бұрын

저도 같은 마음입니다

@frog8239 3 ай бұрын

옳다고 봅니다. 한국은 공산사회가 어울리지 독립은 일렀다고 생각합니다. 그저 앞으로 50년만 버텨주기를 바라며 늘 해외 갈 준비를 하고 살면 되죠 ㅎ

@CommanderSupreme-1 3 ай бұрын

이재명 지지자들이 대선에 졌을때 어땠을까요. 당시 허탈함과 비관적 태도는 대선불복 여론으로 이어졌죠. 최근 금투세 추진하는걸 민주당 지지자들까지 난리를 치니까 민주당이 간보고 유예하는걸 보세요. 우리나라 사람들은 본래 별차이가 없기 때문에, 민주당이 어떤 곳인지 특정한 사건들을 통해 변곡점이 생길수 있습니다. 대한민국의 근현대사를 보세요. 어떻게 세우고, 지키고, 번영했는데 이 정도 위기에 내려놓는다뇨. 실망은 해도 포기는 할 필요가 없습니다.

@user-mz7rt9mi8p 3 ай бұрын

지식의 칼 영상마다 끝에 나오는 로고송의 출처인 워크래프트를 만든 블리자드도 똑같은 문제로 몰락했지요. 훌륭한 게임을 만드는데 몰돌하던 제작진들을 몰아내고 경영하는 사람들이 들어와서 경영만 하다가 망테크

@참의사 3 ай бұрын

인텔, 잡스 복귀 이전의 애플 등등 비슷한 사례는 너무 많죠

@백선생님짱 3 ай бұрын

대왕 게이 팀쿡 언제 내려올려나

@jjgameworld 3 ай бұрын

많은 회사들이 그렇게 망트리를 타가는듯합니다

@이충희-e2r 3 ай бұрын

몰락은 아니고 아직도 잘나가니 멀락한 회사를 마소가 80조에삼? 아이피는 탄탄해서 지금pc몰아내고 있어서 어느정도는 회복할듯 과거의 명성에는 못미치지만

@백선생님짱 3 ай бұрын

@@이충희-e2r 팀쿡도 좀 처리해줘

@hydrangea-q6e 3 ай бұрын

넘 재미있고 유용한 내용입니다 항상 응원합니다 👏👏👏

@kayinhevel3322 3 ай бұрын

좋아요 신선해요 또 다른 sauce 감칠맛 났네용 옙🤟👻

@bewhy.meshasoulja 3 ай бұрын

너무 좋습니다

@heeheehye 3 ай бұрын

너무 유익한 컨텐츠 입니다. 여러면에서 도움이 많이 될거같아요(메모하면서 봄…) 앞으로의 엔터프라이즈의 이야기가 기대됩니다!! 세상에 참 많은 도움을 주시는 분… 그저 빛😇

@한반두-m5o 3 ай бұрын

대한민국 최고의 기업인 삼성이 보잉과 인텔의 전철을 밟지않기를 바랍니다.

@cagr2575 3 ай бұрын

삼성 이재용 회장 몇년 동안 깜 빵 있어서 지금 이렇게 된듯

@Atlas-p6p 3 ай бұрын

삼성의 브레인 미전실도 정치가 개입해 없애버리고

@machomachoman6764 3 ай бұрын

문간첩과 그 중국몽 일당들이 삼성 고유 기술도 주석님께 갖다 바쳤단 얘기도 있음

@user-ss5wr8zr7v 3 ай бұрын

현기가 저러고있죠 ㅎㅎ

@dhkim8992 3 ай бұрын

이재용회장 구속 이후, 임원들에게 책임을 강요하는 분위기가 형성되고… 지금은 그 누구도 책임질 일을 하지 않는 조직 분위기가 고착화됐음. 과거의 영광이 다시 올 수 있을지 의문임

@dkdlsee12 3 ай бұрын

보잉을 여기서 들으니 또 색다르네요

@Matou-Sakura 3 ай бұрын

재무파트가 기업의 핵심권한을 가지고 있으면 X된다는 사례는 무수히 많죠...

@jjgameworld 3 ай бұрын

엔씨소프트가 그렇게 몰락해가죠

@Gr8Hunger 3 ай бұрын

@@Matou-Sakura 재무가 아닌 다른 파트가 기업의 핵심권힌을 거지고 있어서 x 된사례도 무수히 많음 ㅎ

@Macallan32y 3 ай бұрын

인텔 보잉... 그 외에도 많지만 요즘은 삼성이 그렇게 되어가는 것 아닌가 두렵습니다.

@joonjang3045 3 ай бұрын

삼성전자 케이스네..

@tachuya4121 3 ай бұрын

뭐라해야 할지 모르겠네요.. 그냥 늘 좋은영상 올려주셔서 감사합니다

@Ddaily3986 3 ай бұрын

늘 알찬 영상 감사합니다.

@kimhyemi01 3 ай бұрын

좋은 영상 감사합니다! 아이들 키우는 엄마인데 아이들과 함께 보고 생각도 나누어 볼께요^^ 앞으로도 잘 부탁드립니다!!

@Ἀσκληπιός-λ1μ 3 ай бұрын

진행형인 이슈들에대해 케이스 스터디를 해주시겠다는건데 ....이런 고퀄리티 영상을 공짜로 즐길 수 있는 유투브 생태계에 감사해야하는건지 지칼님에개 감사를 해야하는건지는 모르겠지만 ㅎㅎ 정말 잘보겠습니다 :)

@ee968 3 ай бұрын

너무 재밌습니다. 그냥 이게 주력 콘텐츠면 좋겠을 정도에요 😢

@diamondhands2136 3 ай бұрын

이런 컨텐츠 너무 좋습니다!!

@이민아-d1r 3 ай бұрын

ㅠㅠ 정치를 버리지말아주세요. 얼마되지않은 옳은 목소리 ㅠㅠ

@김띨띨-l3f 3 ай бұрын

잼나요

@박성준-v3g4u 3 ай бұрын

보잉을 통해서 누굴 얘기 하고자 하시는지 잘 알겠습니다. 어떤정당 일수도 있겠네요.

@plto001 3 ай бұрын

간만에 스트레스 덜받는 콘텐츠 좋네요. 😄

@estellachoi7806 3 ай бұрын

정말 좋습니다❤❤

@southpaw9312 3 ай бұрын

지칼 엔터프라이즈 컨텐츠 너무 좋습니다!!

@빛보이티비 3 ай бұрын

정말 유익한 영상입니다. ✨️

@김건조사무이 3 ай бұрын

지칼 님 늘 감사 드립니다 ❤ 늘 그랬듯 오늘 영상도 너무 좋았습니다.

@이루다-u1t 3 ай бұрын

지칼님 응원합니다!

@잔차베기 3 ай бұрын

좋아요 최곱니다

@진광준-t3u 3 ай бұрын

잘 보았습니다.

@echoi23 3 ай бұрын

그래서 엔지니어들도 경영을 공부하고 경영진들도 엔지니어링을 공부해야 하는군요. 균형잡힌 기업운영이 절대 쉅지않네요.

@TomCruiseKOR 3 ай бұрын

양질의 영상 감사합니다

@zong6262 3 ай бұрын

지칼엔터프라이즈 화이팅입니다~!

@JooInJang 3 ай бұрын

꿀잼입니다

@justin1659 3 ай бұрын

오늘최고입니다

@dr.1715 3 ай бұрын

우리나라도 정부출원 연구소들이 이미 연구원보다는 행정직 위주로 돌아가고 있죠. 연구소가 갑이 연구원이여야지 행정직이 갑이 되고 있는 현실. 미래가 안보이죠.

@Urideca-Channel 3 ай бұрын

기업이 본인들이 만드는 물건의 본질, 그 물건을 소비하는 소비자에 대한 존중 이것을 잊어버리고 잃어버렸으니 몰락하는 것은 당연한 일.

@뚜까비-n1e 3 ай бұрын

여기서 다시 등장 하는분 여객기가 이런 상황인데 수직이착륙 여객기를 말하던분. 그분이 생각나네.

@최윤성-j9c 3 ай бұрын

보잉이 지금의 인텔과 상황이 똑같군요

@hidaQ6 3 ай бұрын

이 영상과 비슷한 보잉, 인텔 이야기를 많이 들었지만 이미지 자료 거의 없이 말로만 해도 위화감이 전혀 없는 스피칭 기술이 대단하다고 느껴집니다.

@granada8725 3 ай бұрын

.이런내용 지식도되고 좋습니다.. 잘봤습니다..

@desafind 3 ай бұрын

오 기업 경제 얘기 비중을 늘리신다니 너무 좋네요..!!! 개인적으로 항공산업에 관심 있는데 재밌게 잘 보겠습니다

@sss-ui8dz 3 ай бұрын

6:40 공장 전체를 South Carolina로 옮긴 것이 아닙니다. 여러 기종 중에 Charleston, South Carolina에는 787 Dreamliner만 생산하는 공장이 있을 뿐입니다.

@Si_A_Rang 27 күн бұрын

항공정비사인데 많이 돌아보게 되는 영상입니다 늘 정치 관련으로만 가끔 영상 보다가 이거 보니까 생각하게 되는게 많네요 이런 이야기로 영상 만들어주셔서 감사합니다

@joonpil 3 ай бұрын

좋아요~

@k내가이나라의한우다 3 ай бұрын

모처럼 넘 유익한 영상 좋습니다 ~~^^

@선인장-t2m 3 ай бұрын

감사합니다.

@정오-t8x 3 ай бұрын

일본 경제산업성이 지금 미쓰비시중공업, IHI, 가와사키중공업, 자동차회사들 등 포함해서 2035년까지 수소엔진 장착한 여객기개발한다고 발표함. 초전도모터가 장착된 엔진을 액화수소로 돌리는데. 도시바하고 미쓰비시중공업이 같이 개발할듯.

@user-igonan2024 3 ай бұрын

이런 기업이야기 재밋어요

@박주원-c7i 3 ай бұрын

완전 재밌습니다! 들으면 우울해지는 정치얘기만 보다가 현재의 삶을 근본적으로 만들어온 기업들의 역사 이야기를 지칼님 영상으로 보게되다니. 성장위기의 한국사회가 관심을 가져야할 유익한 내용들이 될것같아요 가능한 많이 부탁드립니다~ 기대돼요 감사합니다~

@jaehyun7727 3 ай бұрын

그놈의 원가절감이 다 말아먹는거같아요 단기적으론 달콤하지만 장기적으론 기업을 말아먹는 마법 인텔도 그랬고 보잉도 그랬고 삼성에서도 냄새나고

@Arm-wrestling 3 ай бұрын

충분히 재미있었습니다 또 배울점도 많네요 ^^

@jaeheonchoi8194 3 ай бұрын

감사합니다 재밌습니다

@tk1871 3 ай бұрын

지칼님 늘 응원하며 감탄하머 영상보는 팬인데 이코노미 칼 넘 좋습니다😂🎉

@hwi_in_youtube 24 күн бұрын

보잉의 기체 조종 프로그램에 의한 사고는 알고 있었는데, 역시 지식의 칼님 덕분에 사건사건을 바라보는 시각을 깊게 가지게 된 시간이었습니다 항상 감사히 영상 챙겨보고 있습니다!

@창백한푸른점-z3c 3 ай бұрын

0:55 벌써부터 존나재미있어요 기대중

@coolcool3878 3 ай бұрын

@FanFan-rx3ux 3 ай бұрын

무분별한 비용 절감과 경영진의 오판의 폐해가 어떤 일을 일으키는 지에 대한 사례네요.. 좋은 영상 잘 감상하고 갑니다!

@Kyuham97 3 ай бұрын

S전자 노TM 사내이사 승진이 그 회사 이미지에 어떤 영향을 미치는지 이걸 보고 같이 보면 두배 꿀잼

@master-m3v 3 ай бұрын

보잉같은 기업이 생산에 집중 할 수 있도록 국가에서 골치아픈 부분을 해결하도록 도움을 주면 그것이 국가의 역할중 하나라고 생각합니다. 제대로된 사람이 장기집권을 하면 효율이 올라가겠죠. 박정희 대통령님 그립습니다.

@elee2 3 ай бұрын

ㅋㅋㅋㅋ 정치쪽이... 어느쪽이든 망하는 소리만 하고 망하는 정책만 내고 어차피 여기저기 다 있는 이야기니... 이런 이야기도 좋아요

@elee2 3 ай бұрын

사업 준비하는 입장에서도 보잉은 반면교사죠

@Johnassu 3 ай бұрын

재미있게 잘 봤어요. 앞으로도 이런 컨텐츠 더 기대합니다

@이창만-q8k 3 ай бұрын

보잉은 핵심상품에 대한 기술상품이기에 기술의 견고함이나 절감을 기술의 공고함을 손상시키지 않는 방향으로 했어야 하리라 봅니다.

@inchunsam7345 3 ай бұрын

아 이거 재밌네요 자주 해주세요

@Donutkrispying 3 ай бұрын

말을 너무 잘하시는 분. 듣게되네요

@taenamahn 3 ай бұрын

참 멋있어요. 계속 무지한 군중들 교육하시길 부탁합니다

@doli-ithing 3 ай бұрын

보잉 주주로서 가슴이 아프네 코로나 어느 정도 풀리고 항공 수요 폭발할 때 주문 몇 년치 밀려 있다는 얘기 듣고 들어가서 어느 정도 익절하고 조금 묻어놨는데 그게 이제 마이너스 돌아섰음 보잉은 망하지는 않을 거임 망할거 같으면 미국 정부가 가만히 안 있을테니 근데 그거 믿고 너무 안일한거 같음

@byeongbae2017 2 ай бұрын

보잉에 35년째 근무중인데 보잉주식 팔고 좋은 주식 사세여. 오래됀 동료들은 보잉주식 없음. 아마죤, 마이크로 소프트, 구글, 메타등등

@old2jeon506 3 ай бұрын

정치니 개똥 가튼것 혐오스습니다 금일주제는 흥미롭고 생각해볼게 많습니다. 유익한 컨텐츠 감사요

@과체중뚱냥이 3 ай бұрын

와.. 지칼님 ㄹㅇ 트렌드? 라고 해야하나, 정말 기가막히게 잘 읽으시네 ㄷㄷ.. 저도 똑같이 정치 자체에 환멸을 느끼던 참이였어요.

@손윤철-b1w 3 ай бұрын

좋은 이야기 감사합니다

@FlowerSan 3 ай бұрын

오만과 탐욕 그리고 게으름이 보잉을 망가 트렸답니다.😊😊 기업의 오만은 항상 기업의 도산으로 이어 집니다.

@jt8543 3 ай бұрын

매일 정치 이야기로 칼날이 곤두서는것 보다 좋네요 정치가 이 모양이니..😢

@simon2906 3 ай бұрын

오..신박하네요. 따분하고 스트레스 받는 정피 얘기보다 이런것 들으니 지식도 쌓이고 교훈도 얻고 좋네요. 그나저나 보잉 비행기 무서워서 앞으로 못 타겠는데요. 영국에서 아일랜드 갈때 라이언에어 탈려다가 저가항공이라 그런지 하도 이것저것 돈 뜯어낼려고 해서 영국항공 이용 했었는데 정말 다행이네요. 앞으로 보잉비행기, 저가항공사 이용하기 겁나네요.

@djWjfkrhwkdsksclsi 3 ай бұрын

민항기 뿐만 아니라 초음속 훈련기 사업도 무조건 따내려고 저가 수주 했다가, 설계 결함부터 온갖 결함을 드러 내면서 미 공군의 일정 마저 차질이 생기게 만든 기업.

@yulppa-c9l 3 ай бұрын

역시 지칼님은 경제주제로 말씀하실때가 제일 재미있습니다

@diaunix 3 ай бұрын

멋진 내용입니다. 인텔도 삼성도... 다 비슷한거겠죠?

@juk6287 3 ай бұрын

유익하고 재미있게 봤습니다

@jailylee 3 ай бұрын

퇴근 후 시청 예약!

@오레오-g7u 3 ай бұрын

너무너무 재밋당

@SamK-gw4pq 3 ай бұрын

엔지니어들이 있으면 답답하고 돈은 많이 못벌어도 제품에 문제는 없다. 다만 문과와 경영이 들어오면 야메와 수익이 늘어난다.

@Walkingsouthkorea-ko3sh 3 ай бұрын

현직 항공 엔지니어입니다. 직원대우가 좋으면 기업이 망할래야 망할수 없습니다. 우리나라도 점점 그 전철을 밟는것 같아 안타깝네요.

@TOHKADEW 3 ай бұрын

보잉 망조든다는 얘긴 예전부터 익히 들었는데 그 자세한 내막까지는 관심 밖이어서 몰랐었습니다. 이걸 이렇게 알게 되네요 역시 지식의 칼이예용XD!

@cstvmedia6499 3 ай бұрын

지칼이 지금 같이 제 역할을 지켜주기를 바란다. 보잉의 교훈은 지칼에도 해당합니다. 홧팅

@무갱 3 ай бұрын

정말 재밌어요!

@lightchang244 3 ай бұрын

영상 보면서 한국의 nc소프트가 떠오릅니다 개발진들과 경영진들간 사내정치로 결국 개발진들 싹다 물갈이하고 이익에만 몰두해서 게임을 도박처럼 만들고 처음엔 이득을 보다가 최근엔 주가가 뚝뚝 떨어지고 다른 게임을 만들어야 되는데 능력있는 개발자들 많이 나가서 개발 능력이 많이 떨어지고 그냥 매번 만들던 또니지 시리즈 만들고 여전히 매운맛 bm만 넣고 있는게요

@JINWOOJEONG-b2g 3 ай бұрын

잘봣습니다!

@nowbird 3 ай бұрын

미국에 대기업들이 100년도 못가서 대부분 망하는 이유는 주인의식 없는 전문 경영인때문이다. 뭐 공기업도 비슷하지만.책임감 없이 단기적 실적을 목표로하는 전문 경영인은 회사를 망하게 할수밖에 없다. 유럽의 대기업이 오래 가는 이유중 하나가 전문 경영인이 아니 가업을 이어 받는 가족경영을 하기 때문