산적이 원래 있던 길을 조금 닦더니, 행인들과 보부상들에게 통행세를 받으며 혁신이라 말한다. 행인들과 보부상들은 산적의 행태 이전엔 조금 불편했어도 서로 이득이었으나, 산적이 중간에서 과하게 통행세를 받아가니, 이제 행인과 보부상 모두 손해가 커지고 그 길마저 다니는 이들이 줄게 되었다.
@김영명-s6r9 ай бұрын
네 제발 자영업자들도 이런 문화속에서 성과를 낼 수 있는 시스템을 만들어 주셨으면 좋겠네요.
@lastcolaman8 ай бұрын
뭔말이에요??
@Jemiedu10099 ай бұрын
멋지십니다👏👏
@마우스-y9j4 ай бұрын
배민이 없던 시절이 더 나았음 전단지 뭉탱이 가지고 주문할때가 배달비도 훨씬 저렴했음 배민 요기요 등이 중간에서 수수료 장사하면서 결국에는 음식점 소비자 둘다 피해보게됨 그에 반에 당근은 사기의 문제가 있지만 진정한 아나바다를 실천하게 해준 정말 좋은 앱임
@D_F_027 ай бұрын
알뜰배달 잘쓰고 있어요 감사합니다 사랑해요 우아한형제들 배민!!
@박은영-i5w8 ай бұрын
열정이 있기때문 할수있는것같아요~~
@hdot_midas6 ай бұрын
조직문화는 단순히 수평적, 재택근무 이런 게 아니라 일을 잘하는 방법 역량을 최대로 살릴 수 있는 환경 조성에 있는 것 같아요! 저희 채널에서도 인사 담당자들이 취업 이후 들으면 좋을 노하우와, 커리어 맵, 그리고 발전 방향을 다룬 전문가들의 이야기를 제공하고 있으니, 편하게 한번 방문해주세요 ! :D 좋은 하루 되세요!
@선규-s5w10 ай бұрын
배달비. 음식비 인상요인.
@DK-im8ky3 ай бұрын
성과가 없고 문화만 강조하는 회사는 망하지만 성과는 있고 문화는 약한 회사는 많이 존재합니다. 어느게 정답일까요