Кайдзен, Бережливое производство. ЛИН технология

ПЯТЬ почему внедрения лин-производственных технологий (Кайдзен).
1. Суть философии Кайдзен, вовлечение всего персонала в постоянное совершенствование. Практика показала, изменения навязанные сверху краткосрочны.
2. Лин-инструменты увеличивает прибыль компании без значительных финансовых вливаний.
3. Многолетние исследования McKinsey & Company показали, что слабая корпоративная культура основная причина банкротств.
4. Время подтвердило, что японские производственные инструменты - самые эффективные, вне зависимости от менталитета (успешный опыт применения философии кайдзен в транснациональных компаниях).
5. TOYOTA являясь только вторым в мире автопроизводителем по объемам производства, получает прибыли больше чем четыре ближайших конкурента в вместе взятые.
Философия Кайдзен - система Бережливого производства
Кайдзен, кайзен, кайдзэн (яп. 改善 Кайдзэн, ромадзи Kaizen) - японская философия или практика, которая фокусируется на непрерывном совершенствовании процессов производства, разработки, вспомогательных бизнес-процессов и управления, а также всех аспектов жизни.
«Кайдзен» в бизнесе - постоянное улучшение, начиная производством и заканчивая высшим руководством, от директора до рядового рабочего. Улучшая стандартизованные действия и процессы, цель кайдзен - производство без потерь.
Впервые философия кайдзен была применена в ряде японских компаний (включая Toyota) в период восстановления после Второй мировой войны, и с тех пор распространилась по всему миру. Термин «кайдзен» стал широко известен благодаря одноимённой книге Масааки Имаи (1986, Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success).
Начиная с 1986 года, когда была издана книга «Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success», термин «кайдзен» был принят в качестве обозначения одной из ключевых концепций менеджмента. В 1993 году он вошел в новое издание New Shorter Oxford English Dictionary, который определяет кайдзен как непрерывное совершенствование методов работы, личной эффективности и так далее, то есть как философию бизнеса.
В японском языке слово «кайдзен» означает «непрерывное совершенствование». Исходя из этой стратегии, в процесс совершенствования вовлекаются все - от менеджеров до рабочих, причем ее реализация требует относительно небольших материальных затрат. Философия кайдзен предполагает, что наша жизнь в целом (трудовая, общественная и частная) должна быть ориентирована на постоянное улучшение.
Обращайтесь по E-mail: [e-mail]
сайт: www.kitkz.net

[@КайратСембеков-д8й]

Совершенствуйтесь постоянно!

[@КайратСембеков-д8й]

В Казахстане ТОО"KSM". Одно из лучших предприятий! г. Караганда.

[@СергейАлександров-к9ц]

Странно, что комментарий один. Это работает только в маленьком бизнесе?

[@lifeisshort9962]

в основном это используется на швейном ???

[@АлександрДемченко-к3щ]

Ichiro San нет, это можно использовать абсолютно в любом производстве

[@lifeisshort9962]

Александр Демченко каааак?

[@АлександрДемченко-к3щ]

Kazaktyn Balasy создаётся карта потока создания ценности (КПСЦ) и проводится анализ рабочих процессов время добавляющее ценности (вдц ) и время не добавляющее ценности (вндц ) проводится анализ всего рабочего процесса после которого предлагаются варианты работы с уменьшенным вндц. что мы сейчас и внедряем на мясном бизнес направлении.

[@АлександрДемченко-к3щ]

@Murat Murat как вариант изменить систему оплаты труда работникам. Например перейти на сдельную оплату плюс премия