Как давать обратную связь сотруднику по модели PARLA?

Вы знаете принципы обратной связи, «правило гамбургера» и алгоритм СПР? Тогда самое время познакомиться с моделью PARLA. Она одинаково хорошо подходит и для негативной, и для позитивной обратной связи сотруднику.
Менеджмент в стиле коучинг завоевывает все больше сторонников. Давайте узнаем, через какие именно вопросы достигать результата?
Семинар по этой теме «Навыки эффективного руководителя» проходит раз в квартал. Он будет особенно полезен начинающим управленцам, которые сталкиваются в своей ежедневной работе со множеством вопросов:
- Как повысить эффективность работы подчиненных?
- Почему люди не всегда исполняют порученную им работу?
- Как правильно ставить задачи и доносить их до сотрудников?
- Как совместно с сотрудником спланировать работу, чтобы все задачи были выполнены?
- Кому и как делегировать полномочия?
- Как осуществлять контроль работы сотрудников, подводить итоги работы каждого сотрудника и отдела в целом?
- Что побуждает людей работать лучше?
- Почему некоторые хорошие специалисты теряют мотивацию?
- Что делать руководителю, чтобы подчиненные хотели достигать результатов?
- Как найти «ключик» к сердцу каждого сотрудника?
Подробная программа:
clck.ru/S9Fvq
Резюме эксперта
clck.ru/S9Fwa
Все курсы, семинары и тренинги Бизнес-школы SRC:
clck.ru/S9Fxf
Подписывайтесь на наш канал на KZbin:
/ bssrc
Мы на Facebook:
/ src.master.ru
Мы ВКонтакте:
club34922922

[@ivanogurtcsov]

👍