Как нанять первого сотрудника? Первые шаги создания команды. Инструкция для начинающих руководителей

Сегодня Елена Маринова (руководитель и сооснователь школы GetHelpers.ru) и Кристина Ковбасюк (руководитель Центра развития карьеры GetHelpers.ru) обсудят несколько вопросов:
1. В какой момент важно принять решение о найме первого сотрудника?
2. Как определить, какой функционал/результат нужно начать делегировать? Как написать первую вакансию?
3. Как преодолеть страхи и убеждения, что останавливают вас нанять первого сотрудника?
4. Как провести собеседование? Какие вопросы критично задать кандидату, чтобы понять, ваш это человек или нет?
5. Какие существуют способы оплаты труда? И какой из них подойдет для стартапов, когда у вас маленький бюджет на оплату труда?
Также рекомендуем к ознакомлению
Для тех, кто хочет получить новую профессию:
Бесплатный мини-курс «Введение в профессию технический специалист по GetCourse»
gethelpers.ru/...
Бесплатный мини-курс «Введение в профессию Технический специалист по работе с чат-ботами»
gethelpers.ru/...
Бесплатный мини-курс «Введение в профессию Менеджер телеграм-канала»
gethelpers.ru/...
Сообщество специалистов по GetCourse: t.me/getcourse...
Демо-версия на 14 дней закрытого чата- вакансий - gethelpers.ru/...

[@АннаВощикова-р7и]

Очень полезно, благодарю