Как оптимизация бизнес-процессов помогает преодолеть хаос в работе

[@Upravbiz]

Процессы нужно популяризировать. Ролик полезен, хорошо, что он есть. Я рекомендую начинать с самых простых форматов описания , в частности IDEF0. Для среднего и малого бизнеса BPMN - это из пушки по воробьям. Но, конечно, если есть силы и интерес к использованию BPMN - то лучше использовать, чем не использовать :) Спасибо Кириллу и команде!

[@michaelbren6196]

Ваш канал супер! Спасибо за ценные советы!

[@fleshka.ru-8967]

ОЧЕНЬ КРУТО!!!! спасибо!!!!

[@VolodymyrSukhomud]

Здравствуйте. Скажите свое мнение, если в админапарате, это у меня те люди, которые работают с документами , аудитом, организацией - мало людей. Основная масса - технический персонал. Который работает физически. У меня ремонтно-строительная компания! Так вот. Стоит ли при 2-3х сотрудниках в админапарате (внутренние сотрудники) писать инструкции и бизнес процессы? Следующая проблема - мы работаем с госбюджетом, и , для меня вроде как ничего, но люди которые только видят, что здесь творится, или знают чуть - ужасаются. ПОтому как наполненность процедурами, механизмами и сопроводительными программами-базами и документами - сложнейшая? Должно ли так быть? И особенно важно - стоит ли точно описывать, очень детально иснтрукцию например к какой то программе учета и контроля, описывая не только ее внутреннюю часть, но и точки ее воздействия непосредственно на внешние величины, и принципы построения этого взаимодействия. Ну например - составление сметы в программе ексель, а там много переменных. В зависимости от типа заказа. И много документов отдельными листами, которые потом формируют смету в ощем единым документом. Это к тому, что получаются длинные и , ну не то чтобы сложные, но длинные документы. ПОтом они выстраиваются в перечень (тоже документ) инструкций. Где сотрудники отмечают о прочтении и принятии инструкции. Сложно все это. Так вот, есть ли нормой, что сложные процессы или программы - могут иметь большие инструкции. Да. Порядок таков у меня - текстовая модель фирмы - полное описание процедур пошаговых. Оттуда я иду к разделению между персоналом по должностям и квалификации. Далее - у каждого свои программы учета и обязанности в составлении разных рабочих кейсов. К этип кейсам и программам - инструкции. Потом есть общие программы - например задачи и постановления (пишет ежедневно руководитель и контролит выполнение и комментарии работников), далее - отчетная программа - у каждого своя. И руководитель королит написание и своевременность отчетов. Чтобы вы понимали - я в Киеве, а фирма , с недавних пор - от меня 200км. в Умани. То есть это такая себе отдаленка. Все не очень хорошо, и все с проблемами. И потому я хочу очень все оптимизировать, Чтобы мои люди зарабатывали, и я , в том числе. Руководителю начинающему, без должного образования, пока он еще технарь, разорваться, и в большем емоционально - между: все сделать (большинство работы) самому или - заняться бизнес-процессами и систематизацией. Согласитесь ли Вы уважаемый Кирилл, что создание и тех же инструкций, и тех же программ в эксель, хотя бы, и отлаживание бизнес-процессов и их описание - занимает много времени. Но будет ли от них еффект и каков срок окупаемости приложенных усилий. И какова правильная иерархия , и должны ли быть похожими стандартные инструкции - так сказать документы с описанием должностных иснтрукций, инструкций работы с определенными программами, описание бизнес-процессов - это как по-Вашему - эскиз или текст. Если говорить уже о готовом документе для персонала. В общем - мучение целое. Как к Вам обратиться (Куда) и сколько длится и стоит Ваш тренинг по упорядочиванию бизнеса - систематизации (думаю правильнее) Спасибо за Ваш труд, и что дочитали))))) На Вас стоит ровняться. Мой тел.: [phone]

[@maxat1338]

Интересно, вы смогли все процессы расписать?

[@Upravbiz]

Процессы, процедуры, инструкции - действительно занимают много времени. К сожалению, именно эта работа и составляет работу руководителя. Желательно отделить работу в продажах и в координации; от работы по регламентации. Удачи!

[@elenalevasheva3830]

Очень интересный проект. Возможно нужно поискать способы оптимизировать процесс разработки и контроля ежедневный задач. Например использование шаблонов из которых руководитель мог бы выбирать нужный. Возможно есть программы более подходящие, чем Excel.

[@eugenek777]

к стати, да, bpmn - это не так уж сложно и очень круто в использовании, когда в голове процесс не уместится, а вот изобразить хочется (на бумаге или в Visio) мне в начале были полезны эти видео: kzbin.info/www/bejne/mWWteYZ-nL9krM0 kzbin.info/www/bejne/pImsnnWqlK2hhNE и вот хороший конспект элементов на русском: www.businessstudio.ru/wiki/docs/v4/doku.php/ru/csdesign/bpmodeling/bpmn_notation ну и, конечно же, видно, что Кирилл в теме, так что, думаю, он наверняка в живую доступнее растолкует ;))

[@businessconstructor]

+Eugeniy Klyukin, отличная информация для зрителей нашего канала. Спасибо!

[@ИгорьРайков-р3ю]

Толковое видео

[@lexamart]

Ошибка в названии. Это видео нужно было назвать "как создать хаос на производстве и породить безответственных ответственных".

[@АндрейАносов-к7п]

Здравствуйте! Какая информауюция для вас нужна, чтобы вы помогли организовать бизнес процес с алгоритмом действий и взаимодействий сотрудников при становлении компании?

[@aliabdufattaev5840]

Этот чувак похож на Pitbull ))