Как создать свою студию с нуля | Мастер-класс

[@bondaray]

Спасибо. Очень полезная информация. Очень необычная в нынешнее время подача - простая, размеренная, разговорная. Без кричалок, рефлексий, "мотивирующих" лозунгов и прочей эмоциональной мишуры. Спасибо!

[@daniilfilatov6228]

6 лет прошло, до сих пор актуально. Спасибо!

[@MaxNadeev]

так и есть. Студию чего создаёте?

[@ДмитрийАлексеевич-ж4е]

@@MaxNadeev не твоё дело :D

[@ОлексійІванов-ж9б]

Очень доходчиво. Без лишней скрытой рекламы, и всякой ерунды. Спасибо!

[@denchis]

Повторение пройденного! Спасибо за материал! Работая в одной московской веб студии в прошлом, Тех дир совершал все те ошибки, о которых вы говорили на видео. С 2023г потихоньку развиваем своё детище, стараясь избегать подобных ошибок, ну и маленькими шагами к успеху.

[@ВероникаКраузе-ф6д]

Супер очень рада что посмотрела и многое стало понятно, буду применять 💯👍

[@Нина-ш6ю]

Спасибо за информацию. Все кратко и по делу!

[@ТатьянаКлочко-ь3й]

Мне очень понравился представленный материал. Лучшего материала пока не встречала. Понравилось изложение: размеренность и "релакс" речи (приятный располагающий голос), достоинство подачи и логика изложения. Модель раскрыта всесторонне. Я действительно соглашусь с тем, что руководитель не должен давить на сотрудников. Я солидарна с Русланом в этом вопросе. Это мудро и правильно. Данная модель подойдёт на все случаи бизнеса. Всё хорошо усваивается. Послушав Вас я начала понимать что конкретно мне стоит делать. До этого времени долго себя искала и не могла найти. Спасибо Вам, Руслан, за ценную модель.

[@rukrasnov]

Татьяна, спасибо и Вам за развернутый отзыв!

[@galinaedin1482]

Отличный мастер-класс. Лично мне как раз то, что нужно. Именно творческий бизнес. И как с ним работать. Ждем ещё профессиональных мастер-классов для будущего развития.

[@killbill8211]

Респект вам, уважаемый! Хоть вы и не 3дэшник, и не дизайнер, и не монтажёр.

[@andrey_bykov_architects]

Большое спасибо, Руслан. Для меня материал оказался весьма познавательным. Я молодой специалист, проработал год по найму и решил развиваться дальше -- открыть свою студию дизайна интерьеров. Всё оказалось намного сложнее, чем я предполагал) Первые результаты начали появляться спустя только 4-5 месяцев. Но могу точно сказать, что ни капли не жалею о сделанном выборе) Я считаю, что кроме всего описанного Вами, для создания любого своего дела просто необходимо иметь определённые качества лидера. Если их нет, то никакой речи о студии и быть не может.

[@rukrasnov]

Андрей, спасибо за отзыв. Вы правы в том, что для открытия своего дела необходимы лидерские качества. Но без них, я думаю, такая идея и в голову не придет.

[@АннаУшакова-ю2п]

Спасибо, Руслан! Прослушала вашие видео несколько раз! Надо разделять творчество и бизнес! я увидела свои ошибки в работе. Спасибо за чёткое структурированное изложение тезисов. Каждый тезис важен. )) Успехов Вам!

[@ТатьянаЖорова]

Очень познавательно и интересно даже людям далеким от бизнеса.Оригинальная подача материала.супер!

[@alex-brain]

Руслан, благодарю за столь полезный ролик! Всё чётко, хорошо структурировано и по делу. Что-то сказанное в ролике уже осознал на собственных ошибках, чего-то удастся избежать благодаря почерпнутой информации.

[@rukrasnov]

Спасибо за отзыв. Я буду рад, если информация поможет Вам не наступать мои на грабли)

[@pberezin]

Доходчиво, кратко, информативно! Спасибо! )

[@Pikassolink]

Класс !! Спасибо, так ясно и лаконично. И действительно, всё то в чём я только догадывался !! Просто убрал все мои сомнения !

[@steplistbal9492]

Очень полезная информация! Жаль в свое время я не встретил такого грамотного менеджера - столько драгоценных лет потратил на работу в студиях, организованных людьми с высоким самомнением и полным отсутствием желания работать и развиваться . Теперь возьму на вооружение Ваши советы и попробую самостоятельно совместить творчество с бизнесом.

[@tvsverdlovsk]

Здравствуйте! Многое прояснилось и стало на свои места. За методику 5+.

[@YOSIGN]

Спасибо! Очень вовремя и вдохновляюще! Не ассоциировала руководство студии со свободой никогда. Показали работу над процессом с другого раукрса, очень структурно и понятно! Особенно матрица эйзенхауэра понравилась))

[@janasolnce]

спасибо! всё записала, найду к каждому пункту ещё больше уже конкретной инфы и будет супердельный план!!.

[@ДенисЕфименко-д7к]

Спасибо за ценную информацию, скоро уже будет известно о нас)

[@userIvanNakonechny]

Спасибо большое за открытость!

[@МарияЛаскина-с3ц]

Большое спасибо! Очень интересно и информативно )

[@sokolsirius]

Прекрасный рассказ об основах построения студии!

[@olegtschaikowsky8030]

Руслан!!!! респект.. лучшее что слышал за последние нидели.. хочу открыть студию во веб дизайну

[@rukrasnov]

Спасибо!

[@AnimationRiver]

Мне понравилось. Год назад смотрел. Мне понравилось и сейчас. Думаю ... ещё пересмотреть )))

[@magistryoda2269]

согласна с комментарием последним, очень мудро. что ж главное делать) спасибо за видео!

[@florenssinio]

Спасибо БОЛЬШОЕ!

[@lisnevskyvideo]

Очень полезная информация. Спасибо!

[@artursaakov8929]

Спасибо! Прям разложили в голове все по полочкам)

[@ivank_8875]

Январь 2 021 год, весьма полезные вещи сказали, спасибо

[@hot-editor]

Спасибо, предельно ясно. Правильный бизнес-подход.

[@LUDA-STUDiO_GOR]

Здравствуйте, Руслан Краснов! Благодарю Вас за то, что реально оцениваете ситуацию! Модель аргументирована, однако всегда существуют издержки производства и кучу подводных камней, благодаря которым можно было бы разбавить речь и раскрыть более глубоко данный вопрос. Успехов Вам в раскрытии потенциальной энергии, которая будет плодотворна влиять на Ваши аргументированные реалии и творчество в целом.

[@rukrasnov]

Спасибо и Вам за внимание! На тему творческого бизнеса можно говорить бесконечно, но формат мастер-класса все же ограничен. Я не претендую на полное раскрытие всех тонкостей бизнеса, скорее, хочу сконцентрировать внимание на самом главном. В любом случае, самая подробная модель никогда не заменит собственный опыт.

[@LUDA-STUDiO_GOR]

Золотые слова! Инструкция на бумаге просто теория, а на практике всё иначе! Не каждому бизнесу подойдёт Ваше визуальное пособие. Хорошо, что трезво это понимаете. Успехов!

[@АртурБагдасаров-н3ъ]

Задумался тоже об открытии своей web студии) Но не с наемными работниками, а с фрилансерами) И да, плюсую к комментарию ниже, сложно найти единомышленников, порой в одиночку сложнее достичь поставленных целей, нежели чем в команде с такими же как и ты энтузиастами)

[@bakhtiyarakhanov7177]

Спасибо! Грамотно изъяснили!

[@ЛаураЮсупова-о4д]

Спасибо, Руслан! Все очень толково!

[@egortvoe]

Спасибо! Это гениально просто! Кстати Старк тоже до жены был никто 😅

[@даниилкосвинцев]

мне понравилось. спасибо. все знала. но понравилась системность изложения

[@Valerai]

Именно та информация которую искал! Спасибо!

[@qazaqeli1076]

Гениально

[@daniilgrebyonkin8503]

Большое спасибо Руслан!

[@rukrasnov]

Спасибо и Вам, что смотрите!

[@mary_bazikova]

Супер информация! Большое спасибо!

[@RuslanMold]

Спасибо. Познавательное и вдохновляющие видео.

[@MoonLight-ks9jd]

Всё прекрасно, очень полезно. Но пожалуйста, сделайте что-то с чувствительностью микрофона, чтобы не нужно было слушать вдохни/выдохи Спасибо!

[@РоланТашбай]

Moon Light и особенно причмокивания бесят 🤢

[@bokovmusic]

Да, эти предыхания....) с*кс по телефону)))

[@maninbike9058]

Очень конструктивно и доходчиво,спасибо! жаль коротко(

[@DmitryMarkovArh]

Спасибо! Очень толково!

[@ДанаБабенко-л7х]

Хорошо бы в названии ролика указать тематику/специализацию студии))

[@moyuytniydom]

Невероятно!!!

[@Bridgendfx]

Очень толково!

[@Артём-ш7т6д]

Кто ваши конкуренты? Чем вы их лучше?

[@dimiralkart2625]

Спасибо за видео. У меня вопрос: а сможет ли небольшая группа(человек 16) находиться на плаву, если будет делать качественные мультфильмы на свой сайт(где будет реклама) и создавать рекламу на заказ?

[@rukrasnov]

Чтобы прокормить команду 16 человек в Москве или Санкт-Петербурге, ежемесячный оборот должен составлять около 3 млн. руб. Дальше считайте, соберете ли Вы такие деньги на рекламе. Для продажи рекламы Ваши мультфильмы должны быть популярными. Качество анимации рекламодателей не сильно волнует. Им важен охват аудитории и количество просмотров. Если вы хотите делать качественно и зарабатывать больше, то лучше начать с создания анимации на заказ. Дальше искать дополнительные варианты монетизации.

[@jerrymatis8807]

Здесь как с музыкантом, художником, писателем - им нужен только менеджер)

[@Slavabsp]

Паузы на вздохах вырезать бы(

[@dydmp]

Спасибо!

[@eyezoomfxvideopostproducti2804]

охуеннннно мега круто !!!!!

[@ilyaboev]

Очень обобщено, но вкрадчиво и интересно, спасибо .

[@РоманРем-щ5щ]

Спасибо!! Выспался!!

[@Alexxx-jc1dx]

Интересный видос!!......... На логотипе "рукопожатия" на правой руке пусть дорисуют пятый палец.....

[@DmitryDaren]

качество и срок это разные параметры. как по PMBOK так и по другим системам.

[@Becket166]

Всё отлично! Одно но - закадровый текст утомляет и несколько раздражает. Выход : пройти несколько уроков по сценической речи, послушать закадровые тексты из знаменитых фильмов, как *17 мгновении весны* и другие фильмы. Или нанять душевного рассказчика.

[@rukrasnov]

Или не тратить время, а просто заняться бизнесом))

[@Becket166]

@@rukrasnov )))) благодарю за видео. Так для себя, ради интереса, попробуй весь этот текст какой нибудь актрисе или актёру на переозвучку.))) Ещё раз - добра и процветания!

[@SpartaTV]

Good work

[@olegsimonoff6657]

то что интересно сегодня завтра нет, то что невыгодно сегодня завтра может принести доход.

[@universinsight]

Спасибо

[@Denmanifest]

не считаете ли вы, что для вас это все го лишь бизнес поэтому вам "тяжело"?

[@rukrasnov]

Если бы это был всего лишь бизнес, то как раз было бы легко. Бывает тяжело как раз потому, что хочется совместить бизнес и творчество. В этом месте обычно и возникает большинство трений. В общем-то мой мастер-класс как раз о балансе бизнеса и творчества. Если Вы будете заниматься только бизнесом, то не будет мотивации для его развития. Если Вы будете заниматься только творчеством, то не будет денег и ресурсов, чтобы привлекать других людей и делать большие проекты. Есть люди, которые легко совмещают бизнес и творчество. Особенно на западе. Там другая культура, где бизнес - это по определению хорошо. А у нас такая установка скорее исключение. У нас делать бизнес - это плохо. Это подтекстом звучит и в вашем комментарии. Поэтому наш громадный креативный ресурс часто остается невостребованным. Лично мне было тяжело преодолевать это психологическое сопротивление, в первую очередь, в себе.

[@ГлебМаторин-ь5е]

0:13 / Больно смотреть, шестеренки двигаться не будут и сразу сломаются

[@dimiralkart2625]

Не понял

[@ARTBIBIDESIGN]

tankyou

[@АнатолийШевченко-т7х]

Видео понравилось. Дало новые знания. Хотел бы больше получать информации на постоянной основе. Свяжитесь со мной - [e-mail] (Шевченко Анатолий)

[@solemio2022]

позиция бизнесмена к творческому бизнесу конечно отрезвляет, но и фигню не хочется делать только потому что клиент за нее хорошо заплатит и что он всегда прав...

[@rukrasnov]

+Irina Linkova А зачем делать фигню? Лично мне намного приятнее делать то, что самому нравится. Убеждение, что за деньги делается только фигня, является ошибочным. Клиент потому и обращается ко мне, что я умею хорошо делать то, что он делать не умеет. Если для него нет ценности в моем бизнесе, то и платить он не станет. Но это моя позиция с точки зрения бизнеса. Не все творческие люди могут встать на эту позицию и сделать из своего творчества бизнес. И не всем это нужно.

[@МЕТРИКСДИЗАЙН]

Здорово, но нудновато...Можно было ужать ролик как минимуму вдвое.

[@kateby6042]

+++

[@EmoeStudiO]

Как создать свою студию (с блакджеком и проститутками) )))) спасибо

[@rukrasnov]

У каждого свои мотивы, если блекджек и шлюхи помогают делать крутые проекты, то я не против ))

[@igor-grudinin]

Дизлайк. Бессмысленное видео. Объясняю почему. Всё рассказанное верно, но банально и известно всем. А вот решение самой главной проблемы совершенно не раскрыто. Эта проблема заключается в том, что для того, чтобы нанять сотрудников, нужно иметь достаточно заказов, а для того, чтобы набрать достаточно заказов, нужно иметь под них достаточно сотрудников! Это замкнутый круг, который разорвать совсем не просто, потому что брать заказы и сломя голову бежать нанимать исполнителей - это безнаденый ход. Надо или иметь достаточно денег, чтобы содержать работников в убыток, пока не придут заказы, или иметь несколько жирных клиентов, которые готовы подождать пока наберутся работники и сработается коллектив. И то и другое - это стартовый капитал, без которого ничего не выйдет. И еще, ерунда сказана про авторитарных владельцев бизнеса, которые много работают сами. Они так делают не потому что дураки, а потому что у них не хватает денег прокормить крутых специалистов. Нужно же не только зарплаты платить, но еще и себе что-то оставлять, правильно? (о финансах в ролике не было ни слова) Поэтому они вынуждены нанимать новичков, которые стоят дешевле, но пока еще не умеют грамотно всё делать и поэтому требуют четких указаний. Всё это опять упирается в поток заказов, который невозможно нарастить, пока не будет собран коллектив. Вот об этом надо было рассказать! А то, что тут было рассказано - это филькина грамота, которая может быть полезна только ну совсем уж глупым людям, которые вообще никогда не пытались ничего делать сами. Набор банальных истин, не представляющих особого интереса.

[@rukrasnov]

Спасибо за комментарий. На Ваш вопрос я ответил достаточно четко - бизнес начинается с первого клиента. Если у Вас есть деньги на старте, то эти деньги быстро заканчиваются и Вы снова оказываетесь в той точке, с которой я начинал. Кроме того, клиенты нужны не только для денег. Они ставят задачи и дают направление для развития, в том числе, приходит понимание, каких сотрудников нанимать. Все это я описал достаточно подробно. Не знаю, что еще здесь можно добавить.

[@gurinolegg]

Вам явно не стоит заниматься бизнесом :)

[@dmitryigorevich2167]

Мужчина, успокойтесь! Ваша склонность к самодурству вызывает рвотные позывы. Вы просто не о том думаете. И перестаньте обесценивать всех вокруг.

[@lougvar]

Конструктивный вопрос. Автор частично ответил на вопрос о "замкнутом круге" клиенты-исполнители, когда говорил о фрилансерах и менеджерах. Клиент всегда первичен, и именно поэтому бизнес лучше начинать тем, кто работал на фрилансе или был менеджером - у обоих есть доступ к базе клиентов или связи, чтобы эту базу клиентов наработать. Ну а дальше действительно можно было раскрыть поподробнее, например: можно взять предоплату для найма сотрудников, но для этого нужно чтобы клиент доверял - фрилансер может подкупить своим портфолио, менеджер подвязанным языком или оба могут обратиться к хорошим знакомым клиентам, которые их уже знают и доверяют

[@Zalim23sila]

Хреново рассказал .

[@63Nacky]

Спасибо

[@MaxCoolish]

Спасибо