KEPEMIMPINAN DAN PERILAKU KERJA DALAM BISNIS INTERNASIONAL - BISNIS INTERNASIONAL PERTEMUAN 10

[@Bismillah-kx1wq]

Nim: 2203010123 Bismillah Baik terima kasih jadi yang dapat saya simpulkan terkait materi pertemuan 11 yaitu : Kepemimpinan yang efektif sangat penting dalam bisnis internasional. Kepemimpinan yang baik dapat mempengaruhi kinerja individu, tim, dan organisasi secara keseluruhan. Pemimpin yang baik memiliki kemampuan untuk menginspirasi, memotivasi, dan membimbing anggota tim mereka menuju pencapaian tujuan bisnis yang ditetapkan.Dalam bisnis internasional, pemimpin harus memiliki pemahaman yang mendalam tentang budaya dan konteks internasional. Mereka harus mampu mengelola keragaman, memahami kebiasaan dan norma-norma budaya yang berbeda, serta beradaptasi dengan perbedaan dalam praktik bisnis dan etika kerja di berbagai negara.Pemimpin dalam bisnis internasional harus memiliki keterampilan kepemimpinan global yang meliputi kemampuan analisis situasional, pengambilan keputusan yang baik, manajemen risiko, dan kemampuan untuk berpikir strategis. Mereka juga harus mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan lingkungan bisnis global yang cepat dan kompleks. Terima kasih sebelumnya dan inilah kesimpulan yang dapat saya ringkas terkait materi kita hari ini🙏🏻🙏🏻

[@ladyjosman]

Noted. Thank you. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).

[@pitraa115]

2203010108 A. Dimensi yang mempengaruhin individu - Tantangan bagi pemimpin berskala internasional jauh lebih besar daripada perusahaan domestik karena harus mengahadi perbedaan individu dari latar belakang yg berbeda - untuk mengatasinya, pemimpin perlu meningkatkan pemahaman ttang budaya, memiliki keterampilan komunikasi lintas budaya, membangun kesadaran atas perbedaan, mempromosikn inkluis serta kerjama yg inklusif. Ini dapat dicapai melalui pelatihan, pengemabngan diri dan membangun lingkungan kerja yg menghargai keanekaragaman budaya. B. Perbedaan Kepribadian Antarbudaya - perbedaan dalam atribut pisikologis mendasar yang membedakan seseorang dengan orang lain dari latar belakang budaya yg berbeda 5 besar sifat kepribadian manusia 1. Openes (keterbukaan): sejauh mana seseorang terbuka terhadap pengalamn baru, pemikiran kreatif, dan ide yg berebeda. 2. Extrogasi: sejauh mana mereka bersemangat, ramah, dan energic dalam berinteraksi dengan orang lain. 3. Emotional Stability: sejauh mana seseorang stabil secara emosional dan mampu mengatasi stress. 4. Konsentrisitas: sejauh mana seseorang memiliki kontrol diri, disiplin dan ketekunan dalam mencapau tujuan 5. Keharmonisan: seseorang bersikap koperatif, empatik dan ramah C. Model Pengambilan Keputusan - Setiap pemimpin memiliki cara berbeda dalam pengambilan keputusan 2 model pengambilan keputusan 1. Normative : manajer mengambil keputusan dengan melihat masalahnya, menentukan beberapa solusi, mengevaluasi alternatif solusi, memilih solusi mana yang paling baik, mengimplementasikan selusi trsbt untuk masalah yg ada, mengevaluasi hasil dari solusi yg telab diterapakn tsb. 2. Deskriptive: pemimpin bisa mengambil keputusan tanpa informasi yang lengkap mengenasi masalah C. Team Dalam Bisnis Internasional Team yang matang: - Mengembangkan struktur peran yg didefinisikan dengan baik: setiap anggota team memiliki peran tertentu dalam anggota tsb, menerima apa yg menjadi pekerjaannya, dan memberikan kotrubusi terhadap team - Menetapkan norma-norma bagi para anggota: standar perilaku, bagaiman harus berpakaian, kapan rapat akan dimulai, kensekuensi dari ketidakhafiran. harus dibahasa di awal - Kohesif: setiap tim semakin solit, saling menjaga, menghargai dengan lebih baik - informal: individu yang diberi status khusus oleh anggota tim dan memiliki kemampuan untuk memimpin dan mengarahkan tanpa menggunakan otoritas formal

[@ladyjosman]

Noted. Thank you, Pitra. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).

[@alviancahyadi9411]

Nim : 2203010107 Kesimpulan yg dapat saya ambil dalam materi ini adalah Kepemimpinan dalam bisnis internasional mengacu pada kemampuan seseorang untuk mengarahkan, memotivasi, dan mengkoordinasi anggota tim dalam lingkungan bisnis yang melibatkan berbagai budaya, norma, dan praktik bisnis yang berbeda. Seorang pemimpin yang efektif dalam bisnis internasional harus memiliki pemahaman yang mendalam tentang perbedaan budaya, keterampilan komunikasi lintas budaya, dan kemampuan untuk beradaptasi dengan kebiasaan lokal.

[@ladyjosman]

Noted. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).

[@bang0174]

NIM : 2203010101 Perilaku Individu Dalam Bisnis Internasional Perilaku invidu pada dasarnya dipengaruhi oleh budaya setempat atau lingkungan tempat tinggal dari sesorang. Setiap negara mempunyai budaya tersendiri sehingga berpengaruh terhadap kepribadian dari masyarakat suatu negara tersebut, dalam bisnis intenasional tentu beragam budaya perlu menjadi perhatian karena akan berkaitan dengan bagaimana untuk memulai sebuah bisnis, penetapan karyawan dan prospek pemasarannya di negara tersebut. Sedikit Merangkum🙏 Dimensi-dimensi yang mempengaruhi perilaku individu meliputi: kepribadian (personality), sikap lintas budaya (attitudes across culture), persepsi dan stres(perception & stress), motivasi (motivation), dan kepemimpinan (leadership). The big five personality traits yaitu: agreeablesness (kemampuan bersosialisasi), conscientiousness (sifat berhati-hati), emotional stability (kestabilan emosi), extroversion (eskstrovert), dan openness(keterbukaan). Ciri-ciri lain yang mempengaruhi dalam organisasi yaitu: locus of control (kontrol lokus), self-efficacy (keyakinan diri), authoritarianism (autoritarian), self-esteem (penghargaan individu).

[@ladyjosman]

Noted. Thank you, Rahmi. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).

[@divakhanesia]

Nim: 2203010097 kesimpulannya yaitu tentang kepemimpinan yang efektif juga mengajarkan yang baik tentang individu yang satu dengan yang lainnya dengan 5 sifat kepribadian seseorang dengan memegang teguh nilai-nilai dan norma kerjasama kesopanan.

[@ladyjosman]

Noted. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).

[@baiqfaihan8144]

2203010138 Kepemimpinan merupakan penggunaan pengaruh untuk membentuk tujuan kelompok atau organisasi tanpa paksaan, dan membantu untuk menetukan budaya kelompok atau organisasi tersebut. Orang dari budaya yang berbeda menunjukan reaksi yang berbeda terhadap perilaku kepemimpinan seorang manejer. Perbedaan tersebut disebabkan oleh perbedaan dimensi budaya atau oleh perilaku individu itu sendiri.

[@ladyjosman]

Noted. Thank you, Faihan. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).

[@lutfianurmayani9364]

Nim : 2203010100 Tantangan pemimpin berskala internasional jauh lebih besar dari pada perusahaan domestik karena menghadapi individu dari latar belakang yang berbeda. Konflik budaya perbedaan budaya dapat memunculkan konflik dalam interpretasi nilai pandang.konflik budaya ini dapat menghambat kerjasama dan juga mempengaruhi hubungan antar pemimpin dengan tim mereka. Dalam hal bisnis internasional sikap individu terhadap pekerjaan dan organisasi adalah faktor penting dalam menentukan tingkat kepuasan kerja.

[@ladyjosman]

Noted. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).

[@majidridho9569]

NIM: 2203010126 Kesimpulan yang dapat saya ambil dari penjelasan di atas adalah: Kepemimpinan memilik banyak cara untuk menjadi seorang pemimpin dan pemimpin juga memiliki cara yang berbeda untuk menyelesaikan suatu masalah yang dihadapi. Dimana ada pemimimpin disitu ada tim. Nah tim yang memiliki struktur yang baik,disiplin,adanya konskuensi jika ada yang melakukan kesalahan merupakan tim yang baik dan bisa di jadikan contoh untuk kita yang mau membangun tim suatu saat nanti kalau sudah memiliki perusahaan sendiri Aminnn.

[@ladyjosman]

Noted. Thank you, Majid. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).

[@baiqsulis9935]

Nim 2203010124 dari materi yg ibu sampaikan dapat saya simpulkan bahwa kepemimpinan dan perilaku kerja dalam bisnis internasional itu sangat penting bagi keberlangsungan hidup suatu perusahaan kenapa begitu karena perilaku" Kerja dalam bisnis internasional sangat erat kaitannya dengan kepemimpinan atau yang memimpin suatu perusahaan. perusahaan tidak dapat berjalan dengan lancar tanpa memperhatikan dimensi yang mempengaruhi perilaku individu, ciri kepribadian lain ditempat kerja, attitude across culture, perception accrosa culture yang tentnya sangat erat kaitannya dengan keberlanjutan suatu perusahaan

[@ladyjosman]

Thank you. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).

[@bowokw2695]

Nim:2203010133 Kepemimpinan dalam bisnis internasional. Tentu peminpin harus bisa memahami latar belakang dan perbedaan serta mampu memahami perbedaan untuk dapat mengatasi konflik dengan cara memahami situasi yang berada dalam ruang lingkup seorang pemimpin

[@ladyjosman]

Noted. Thank you, Bowo. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).

[@ajikajik6018]

Nim:2203010106 Yang sy pahami materi pertemuan 11 ini. Kepemimpinan dalam bisnis internasional, sesuai teori bahwa para pemimpin tidak dapat harus berhasil dengan selalu menggunakan seperangkat perilaku yang sama dalam segala situasi. Pemimpin harus bisa memahami latar belakang dan perbedaan cara dan perilaku terhadap cara pandang dan budaya juga kebiasaan yang berbeda. Sebagai pemimpin harus mampu memahami perbedaan tersebut agar dapat mengatasi konflik dan perbedaan yang ada dengan cara menyesuaikan diri dan dapat tegas dalam memahami situasi apapun.

[@ladyjosman]

Noted. Thank you, Ramzi. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).

[@ajikajik6018]

Ok ibu makasi infonya

[@andiapriawan5602]

Nim: 2203010127 Seorang pemimpin harus bisa menyesuaikan diri dengan budaya kerja yang ada di dalam perusahaan maupun diluar perusahaan dan pimpinan harus bisa memahami budaya budaya yang ada dalam perusahaannya baik itu internal maupun eksternal agar pemimpin bisa mengendalikan perusahaannya

[@ladyjosman]

Noted. Thank you. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).

[@delvifirdiana]

Nim :2203010132 Yg saya pahami yaitu: Dimensi-dimensi yang mempengaruhi perilaku individu meliputi: kepribadian (personality), sikap lintas budaya (attitudes across culture), persepsi dan stres 103 BISNIS INTERNASIONAL (perception & stress), motivasi (motivation), dan kepemimpinan (leadership). The big five personality traits yaitu: agreeablesness (kemampuan bersosialisasi), conscientiousness (sifat berhati-hati), emotional stability (kestabilan emosi), extroversion (eskstrovert), dan openness (keterbukaan). Ciri-ciri lain yang mempengaruhi dalam organisasi yaitu: locus of control (kontrol lokus), self-efficacy (keyakinan diri), authoritarianism (autoritarian), self-esteem (penghargaan individu) .

[@ladyjosman]

Noted. Thank you, Delvi. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).

[@madedwi013]

Nim : 2203010141 kesimpulan Dimensi yang mempengaruhi prilaku individu dalam bisnis ialah perbedaan latar belakang budaya. adapun gambaran sifat kepribadian manusia pada umumnya seperti Openness(keterbukaan), extroversion,emotional stability,conscientiousness dan agreeabiness.selain itu ada juga ciri-ciri kepribadian seseorang di tempat kerja seperti Locus of control yakni orang"yang cenderung lebih mandiri dan berani mengambil resiko,Self eficancy yakni kemampuan dari diri individu itu sendiri untuk berhasil dalam tugas tanggung jawabnya,Authoritarianism yakni memiliki keinginan untuk mengontrol dan mendominasi orang lain, Self esteem cenderung memiliki keyakinan diri yang kuat terhadap kemampuan dan nilai diri mereka. Selanjutnya model pengambilan keputusan, setiap pemimpin memiliki cara yang berbeda-beda dalam mengambil keputusan karena setiap pemimpin juga memiliki pertimbangan dan latar belakang budaya masing-masing,adapun model dalam pengambilan keputusan yang pertama yaitu Normatif model dan yang kedua Deskriptif model.

[@ladyjosman]

Noted. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).

[@syaniamanis]

NIM: 2203010113 pemahaman saya tentang materi ke 10 adalah tentang kepemimpinan dalam berbisnis 1.perilaku seorang pemimpin 2.sikap sosial lintas budaya 3. persepsi dan stress kepemimpinan dalam bisnis internasional penting untuk keberlangsungan dalam suatu perusahaan. karena jika stabilitas emosional pemimpin tidak baik dalam mengontrol dan bertanggung jawab untuk perusahaannya sendiri maka bisa di pastikan perusahaannya tidak dapat berjalan dengan lancar dan berpengaruh untuk kinerja para anggotanya maka dari itu penting bagi kita untuk mempelajari tentang kepemimpinan dalam berbisnis. dan sebagai seorang pemimpin juga harus memahami sosial budaya internasional agar dapat mengelola, dapat memahami norma norma serta berbagai macam budaya yang berbeda dan bisa beradaptasi dengan adanya perbedaan dalam suatu bisnis di berbagai negara.

[@ladyjosman]

Noted. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).

[@lalusantiorizkihamdani5890]

Nim : 2203010099 Yg saya pahami yaitu : Gaya kepemimpinan adalah cara seorang pemimpin mempengaruhi perilaku bawahan, agar mau bekerjasama dan bekerja secara produktif untuk mencapai tujuan organisasi.Dan Kepemimpinan akan menjadi faktor penentu keberhasilan dalam suatu organisasi. Hal ini dikarenakan kepemimpinan menjadi titik pusat adanya perubahan signifikan dalam organisasi, kepemimpinan menjadi kepribadian yang memiliki dampak dan kepemimpinan merupakan seni dalam menciptakan kesesuaian dan kestabilan organisasi

[@ladyjosman]

Noted. Thank you, Santio. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).

[@graciamakalmay7616]

Nim 2203010109 Yang saya pahami dalam pertemuan ke 11 ini yaitu: Bahwa belajar menjadi pemimpin dan memahami perilaku dalam berbisnis ,dimana kita harus mempelajari budaya dan dan menghormati ,dan mempelajari cara mengambil keputusan dan bekerja sama . kemampuan untuk mengahadapi sikap yang terbuka dengan cara berkomunikasi .Dan memegang teguh nilai-nilai dan norma kerjasama dan kesopanan .

[@ladyjosman]

Noted. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).

[@feryannas9521]

NIM : 2203010008 kepemimpinan yang efektif dan perilaku kerja yang baik merupakan faktor penting dalam mencapai keberhasilan bisnis internasional. Organisasi yang mampu mengembangkan kepemimpinan yang adaptif dan budaya kerja yang inklusif akan memiliki keunggulan kompetitif dalam lingkungan bisnis global yang semakin kompleks

[@ladyjosman]

Noted. Thank you, Annas. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).

[@leannagracia9483]

Nim : 2203010104 Dimensi-dimensi yang mempengaruhi perilaku individu melingkupi 5 : openess, extrovertion, emotional stability, consentioness, agreeableness kesimpulan nya adalah kepemimpinan dalam bisnis itu mengacu pada kemampuan seorang pemimpin dalam mengarahkan, memotivasi, mengkoordinasi anggota nya dalam lingkungan kerja bisnis yang berasal dari berbagai budaya, norma dan pengalaman yang berbeda. Seorang pemimpin yang efektif harus memiliki pengalaman yang sangat dalam ttg perbedaan dari semua aspek agar bisa beradaptasi dan membaur dgn anggota nya yg berbeda juga

[@ladyjosman]

Noted. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).

[@sonykrisdianto2615]

Nim 2203010130 Yang saya pahami Seseorang pemimpin yang memiliki Emosional stability dikenal pemimpin yang tenang sabar dan memiliki kinerja yang baik sehingga mudah untuk menggambil keputusan yang tepat dan bisa berfikir tenang walaupun dalam keadaan sulit. Ini juga berpengaruh kepada bawahannya sehingga para bawahan tidak merasa panik ketika atasan memiliki masalah dalam perusahaan.

[@ladyjosman]

Noted. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).

[@defylladefy8021]

Nim: 220301010 Penjelasan Dalam bisnis internasional kepemimpinan yg efektip sanggat diperlukan dalam dunia bisnis serta bisa mengelola suatu tim yg kerja,bisnis internasional jga mengajarakan cara berkomunikasi dengan baik antara individu, dan bisnis internasional jga melibatkan keputusan dri sosial ataupun individu.

[@ladyjosman]

Noted. Thank you, Defy. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).

[@chikadelia9927]

NIM : 2203010114 Kesimpulan dari pertemuan ke 11 Untuk menjadi kepemimpinan yang baik sifat keterbukaan sangat penting karena memungkinkan pemimpin untuk menerima dan menghargai perbedaan budaya, pemikiran dan perspektif dari karyawan yang berasal dari budaya yang bermacam-macam. 5 besar sifat kepribadian manusia yaitu opne news (keterbukaan), extroversion (extroversi), emosional stability, konsensus/konsentrasi, agriabelnas/keharmonisan. Sikap individu terhadap pekerjaan adalah hal yang penting dalam menentukan tingkat kepuasan kerja. Kepuasan kerja merupakan sikap individu terhadap pekerjaan mereka yang mencerminkan sejauh mana mereka merasa puas dalam pekerjaan tersebut.

[@ladyjosman]

Noted. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).

[@aitunnissah]

Nim 2203010120 kesimpulang sy ambil Kepemimpinan merupakan penggunaan pengaruh untuk membentuk tujuan kelompok atau organisasi tanpa paksaan, dan membantu untuk menentukan budaya kelompok atau organisasi tersebut. Orang dari budaya yang berbeda menunjukan reaksi yang berbeda terhadap perilaku kepemimpinan seorang manejer. Perbedaan tersebut disebabkan oleh perbedaan dimensi budaya atau oleh perilaku individu itu sendiri

[@sylviagani8122]

Nim:2203010115 "Kepemimpinan dan Perilaku Kerja Dalam Bisnis Internasional" Dimensi mempengaruhi perilaku yang memiliki perbedaan setiap individu yang berasal dari budaya berbeda -beda. 5 besar sifat kepribadian manusia yaitu : 1.opne news/keterbukaan 2.extroversion/extroversi 3.emosional stability 4.konsensus/konsentrasi 5.agriabelnas/keharmonisan Sikap yaitu melibatkan perasaan seseorang terhadap ide tertentu, sikap dapat dibentuk oleh pengalaman pribadi, pendidikan,budaya dan lain-lain.Sikap individu terhadap pekerjaan merupakan hal yang penting dalam menentukan tingkat kepuasan kerja.Kerpuasan kerja yaitu sikap individu terhadap pekerjaan yang mencerminkan sejauh mana mereka merasa puas terhadap pekerjaan .

[@ladyjosman]

Noted. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).

[@chaesaaurayulian]

Nim :2203010118 Tantangan pemimpin perusahaan bersekala internasional lebih besar daripada perusahaan domestik .dikarenakan mereka harus lebih memahami perbedaan setiap individu yang berasal dari latar belakang budaya berbeda. Untuk mengatasi tantangan tantangan” ini maka pemimpin harus meningkatkan pemahaman mereka tentang budaya ,memiliki keterampilan komunikasi yang baik, membangun kesadaran akan perbedaan nilai, dan mempromosikan ingklusi dan serta kerjasama tim yang ingklusif. Pemahaman yang baik tentang sikap individu yang membantu individu dalam merancang strategi manajemen yang efektif seperti perkembangan sumber daya manusia , komunikasi internal dan pembinaan budaya kerja yang positif. Dalam penelitian lintas budaya ,perbedaan dalam sikap individu antar budaya” yang berbeda sering diteliti untuk memahami faktor” yang memepengaruhi sikap dan perilaku manusia dalam hal bisnis internasional sikap individu dalam pekerjaan dan organisasi adalah faktor penting Dalam meningkat kan kepuasan kerja dan komitmen dan organisasi mereka. Persepsi individu terhadap dunia dan orang” di sekitarnya dapat dipengaruhi oleh budayanya. Dalam konteks persepsi individu menerima informasi dari panca Indranya, mengolahnya dan memberikan makna dan pengalaman yang mereka alami faktor budaya seperti norma, nilai” keyakinan dan pengalaman kolektif dapat mempengaruhi bagaimana individu mentafsirkan dan memberikan makna pada informasi tersebut . Motivation acros cultures adalah konsep yang menyoroti pengaruh budaya terhadap dorongan individu untuk memilih perilaku tertentu . Value atau nilai” merupakan komponen penting dalam motivasi individu . Nilai” mencerminkan apa yang individu anggap penting baik secara pribadi maupun dalam konteks budaya mereka, nilai” budaya dapat mempengaruhi preferensi dan prioritas individu dapat menjadi motivator dalam individu. Kebutuhan adalah apa yang individu yakini penting untuk bertahan hidup dan berkembang, kebutuhan ini bersifat naruliah dan fisikologis dan juga memainkan peran utama dalam mengarahkan pengaruh budaya .

[@ladyjosman]

Noted. Thank you, Chaesa. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).

[@niarizki5476]

NIM: 2203010139 Kesimpulan: Kepemimpinan dan Perilaku Kerja dalam Bisnis Internasional membahas tentang: A.Dimensi dimensi yang mempengaruhi perilaku individu, dimana tantangan pemimpin perusahaan yang berskala internasional jauh lebih besar daripada perusahaan domestik. Cara mengatasi tantangan tersebut yaitu pemimpin perusahaan perlu meningkatkan pemahaman tentang budaya, dan membangun kesadaran akan perbedaan nilai. B. Model-model pengambilan keputusan, setiap pemimpin memiliki cara yang berbeda dalam mengambil keputusan dengan berbagai pertimbangan yang dimiliki. Ada dua model pengambilan keputusan: 1. Model Normative, manajer mengambil keputusan dimulai dari melihat masalah, kemudian menentukan beberapa alternatif solusinya, mengevaluasi alternatif yang ada untuk menentukan mana yang alternatif yang akan digunakan kemudian memilih alternatif yang paling tepat untuk masalah tersebut lalu di implementasikan dan dievaluasi. 2. Model Deskriptive, manajer bisa mengambil keputusan bahkan tanpa informasi yang lengkap. C. Kelompok dan team dalam bisnis internasional Team yang matang (baik) yaitu mengembangkan struktur peran yang didefinisikan dengan baik dan menetapkan norma norma bagi setiap anggota. Team yang Kohesif, setiap team akan semakin solid setiap harinya, saling menjaga dan menghargai demi mencapai tujuan bersama. Pemimpin Informal, individu-individu yang diberikan status khusus oleh anggotan team dan memiliki kemampuan untuk memimpin serta mengarahkan team tanpa menggunakan otoritas formal, memiliki pengaruh yang signifikan dalam team walaupun tidak memiliki posisi formal dalam team.

[@ladyjosman]

Noted. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).

[@RikiKurniawan-ox8lg]

Nim: 2203010122 Kepemimpinan dalam bisnis internasional melibatkan kemampuan untuk memimpin tim yang beragam secara budaya dan menavigasi tantangan yang terkait dengan perbedaan budaya, bahasa, dan kebiasaan bisnis. Kepemimpinan yang efektif harus mampu memotivasi dan menginspirasi anggota tim, memfasilitasi kerjasama antarbudaya, dan mengambil keputusan yang tepat dalam konteks global.

[@ladyjosman]

Noted. Thank you. Btw, di e-Learning ada tugas yang bisa dikerjakan ya (optional, tidak harus).