กลยุทธ์คนตัวเล็กแข่งขันกับคนตัวใหญ่กว่า (ได้ผลที่สุด)

Рет қаралды 115,541

9 ай бұрын

ในโลกธุรกิจ มันไม่ได้ยุติธรรมเลย การแข่งขันมันไม่เคยต้องรอว่าให้ใครพร้อมก่อนถึงจะเริ่มกันได้ ในวีดีโอนี้ผมจะมาพูดถึงวิธีการที่ธุรกิจขนาดเล็กกว่าจะแข่งขันและอยู่รอดได้ยังไงในสภาวะตลาดประเทศไทยที่เต็มไปด้วยยักษ์ใหญ่

Пікірлер: 115

@noomlaschooy1911 7 ай бұрын

ช่องนี้คือของจริง No.1 ด้านการตลาดและธุรกิจขอให้ล้ายซับเร็วๆนะคับ ขอบคุณเทคนิคดีๆนะคับ❤

@joejitnarin 7 ай бұрын

สาธุครับ ขอบคุณมากๆนะครับ 🙏

@T4214K Ай бұрын

อีกไม่นานครับ ด้วยที่ข้อมูลของช่องนี้ให้ความรู้ที่ใช้ได้จริง สร้างเกาะป้องกันให้คนตัวเล็กอย่างพวกเรา

@woodygoofy 9 ай бұрын

บ. ใหญ่ การบริหารส่วนมาก ไม่ค่อยตัดสินใจอะไรง่ายๆ ครับ การเมืองในบริษัทมันเยอะ ตัดแข้งตัดขากัน กว่าจะตัดสินใจแต่ละเรื่อง ลากแล้วลากอีก ถ้าเป็น SME ที่รู้เยอะ รู้ลึก สู้ บ. ใหญ่ไม่ยากหรอก

@user-uo3cv7ws4m 9 ай бұрын

จริงที่สุดเลยครับ

@ballt.4988 9 ай бұрын

บริษัทเล็ก SME ก็มีการเมืองไม่ใช่น้อย บางแห่งมีการเมืองรุนแรงพอๆ กับบริษัทใหญ่เลย

@Jr.crocodile 9 ай бұрын

เล็กใหญ่ทุกองค์กรมีการเมืองหมด ผัวเมียลูกจ้างยังผิดใจกัน

@startbunchee 9 ай бұрын

Authorized หรือทุกกระบวนการเค้า Internal Control โปร่งใส่ มีธรรมาภิบาล😅 แล้วประเด็นคือโบราณ

@woodygoofy 9 ай бұрын

@@ballt.4988 คุณต้องวางมุมมองที่ต่างกันครับไม่ใช่ฐานะลูกจ้าง SME คุณต้องวางตัวคุณเองในฐานะเจ้าของกิจการ SME เพื่อจะแข่งกับ บ.ใหญ่ เพราะคุณโจ้ทำรายการเพื่อสอนคนทำธุรกิจครับ ไม่ได้สอนพนักงาน ในฐานะเจ้าของกิจการเขามองว่าการตัดสินใจทุกอย่างมันอยู่ในมือคุณ ในขณะที่ บ.ใหญ่คนที่เขาบริหารงานตรงนั้นที่คุณกำลังแข่งอยู่เขาเป็นแค่ลูกจ้างนะครับ เขาจะตัดสินใจแข่งอะไรกับคุณเขาทำโดยพละการไม่ได้ ต้องเสนอเรื่องเพื่อให้คนระดับ ถัด ๆ ๆ ไป อนุมัติครับ บางทีอนุมัติยัน CEO เลยนะ ขึ้นกับนโยบายแต่ละบริษัท และนี่แหละคือการเมืองในบริษัทใหญ่ เป็นกันทั้งนั้น เอาแค่ง่าย ๆ ถ้าคุณเล่นเรื่องตัดราคาสินค้าคู่แข่งในพื้นที่จุดหนึ่งที่คุณทำธุรกิจอยู่ เพื่อเรียกลูกค้ารายใหม่ แต่คู่แข่งใหญ่กว่าเขามีสินค้านี้ ขายทั้งประเทศ ยากมากที่เขาจะลดราคาสินค้าเฉพาะบริเวณนั้น ๆ มาแข่งกับคุณได้ เพราะเขาต้องตั้งราคาผ่านนโยบายราคาที่คุมโดยผู้บริหา่รระดับสูง ขืนเขาลดราคาให้เฉพาะพื้นที่ไปแข่งรายย่อย มีเจ๊งครับ เพราะมันจะมีพวก ใต้ดิน ซื้อของราคาถูกจากที่หนึ่ง ไปขายอีกที่ ๆ ราคาสูงเพื่อทำกำไรเพราะสินค้าเป็นที่นิยมขายที่ไหนก็ขายได้ และถ้าเป็นแบบนั้น เซล หรือร้านค้าในอีก พื้นที่ของ บ. ใหญ่จะออกมาโวยเพราะ ยอดขายเขาตก แล้วการเมืองใน บ.นั้น จะเริ่มทันที เพราะตอนสิ้นปี ประเมินผลงาน จะเกิดการเฉ่งกันไปมา เพราะได้โบนัสไม่เท่ากัน

@nujobztube 8 ай бұрын

ตัดจบได้ช๊อตฟิลมาก ในช่อง youtuber ธุรกิจทั้งหมด ผมยกให้ช่องคุณโจ้นี้เป็นช่องที่เนื้อหาดีที่สุดเลย

@joejitnarin 8 ай бұрын

ขอบคุณมากๆเลยครับ 🙏

@norpriest521 8 ай бұрын

@@joejitnarin ทำเรื่อง flash อีกรอบนะครับ เห็นว่า พนักงานยกขบวนลาออกกันทั้ง บ. อีกแล้ว 😂

@thehuntorct 9 ай бұрын

ขายฝีมือครับ....แล้วก็หาผลประโยชน์กับรายใหญ่ ครับ มันมีช่องให้เราหากินอยู่ครับ

@sweetpepper2240 9 ай бұрын

ฟังจบทุกคลิป..ขอบคุณนะคะ

@aphrodite2539 9 ай бұрын

เป็นความรู้ที่เป็นประโยชน์มากๆๆเลย ขอบคุณที่มาแชร์ให้ฟังนะคะ 😊

@joen.8668 8 ай бұрын

ฟังแล้วได้ประโยชน์มากจริงๆครับ

@user-kv3hs7pf3x 6 ай бұрын

เป็นประโยชน์มากๆ ค่ะ ความรู้ ความเข้าใจ และเทคนิคที่ได้เรียนรู้ ทำให้กล้าคิด กล้าตัดสินใจ ขอบคุณมากค่ะ

@CoachBestTH 9 ай бұрын

อยากไล่ดูคลิปพี่ตั้งแต่คลิปแรกจนปัจจุบันเลย โคตรดี เมื่อไรจะจัดสัมนาหรือมิตติ้งครับ น่าสนใจ

@armstrong5449 4 ай бұрын

ขอบคุณสำหรับความรู้ดีครับ มีประโยชน์มากๆ

@laddaratchairat5875 9 ай бұрын

ขอบคุณมากค่ะ

@zueszues9715 9 ай бұрын

Golden content ! Thank !

@popwalk4dance 7 ай бұрын

ขอบคุณความรู้ที่มอบให้ ขอรับ 🙏

@oongcahnal2193 9 ай бұрын

คลิปนี้มีประโยชน์มากเลยครับ

@chain3392 4 ай бұрын

ช่องนี้ เจ๋งสุด ข้อมูลเปะสุด มีประโยชน์สุด แล้วครับ

@SuchaWadee-jx1mb 6 ай бұрын

มาศึกษาเป็นพื้นฐาน กำลังมองหาลู่ทางอยู่ ขอบคุณค่ะ

@EarthEPS 9 ай бұрын

ได้ความรู้ดีมากๆครับ 😊

@Numyai 9 ай бұрын

ขอบคุณมากครับ

@user-ur9mt7dq6c 9 ай бұрын

ขอบคุณครับ

@jakkawan 9 ай бұрын

ได้รับความรู้เต็มๆครับผม

@user-yx7pb8ks1i 7 ай бұрын

ได้ความรู้มากๆ

@gardenerdiy-ig5fj 9 ай бұрын

ติดตามแล้ว มาหาความรู้

@TG-to5mk 8 ай бұрын

คำแนะนำแนวคคิดดีๆหาฟังได้ง่าย แต่การหาประสบการณ์ระหว่างการลงมือทำนั้นยากกว่า (ยากไม่ได้หมายความว่าทำไม่ได้)

@nawapoljanpant1714 9 ай бұрын

ขอบคุณคุณ โจ้ มากเลยนะครับผมติดตามทุกคลิปเลยนะครับ ให้ความรู้เป็นอย่างมากเลยครับ

@joejitnarin 9 ай бұрын

ขอบคุณที่ติดตามกันนะครับ 🙏

@themagicmikexxl8758 8 ай бұрын

ดูคลิปช่องนี้ วันละหลายคลิปเลยครับ ช่องดีมาก 👍🏻

@joejitnarin 8 ай бұрын

ขอบคุณมากๆครับ 🙏

@Allycaffe 9 ай бұрын

อยากให้คุณ โจ้ ให้ความรู้ เรื่อง การตลาด ที่รายใหญ่ ทำโปร 1 แถม 1 หรือ ลด มากๆ เค้า ทำได้ยังไงคะ เค้า ได้ กำไร เท่าไร เหลือประมาณ เท่าไรคะ ขอบคุณมากค่ะ FC ค่ะ 😊

@mandaringolam997 9 ай бұрын

ขอตอบแทนนะครับ อย่าง 7-11 โปร 1 แถม 1 ไม่ได้กำไรนะครับ เป็นการขาดทุนด้วยซ้ำ แต่เป็นการขาดทุนที่ บริษัทเชื่อว่า จะได้กำไรจากการที่ลูกค้าซื้อโปร 1 แถม 1 เพื่อให้สินค้านี้ขาดทุนเล็กน้อย แต่จูงใจให้เราเดินซื้อสินค้าตัวอื่น เราจะเห็นเสมอใน 7-11 จะมีการจัดโปรลดรึแถม ให้สินค้าตัวนึงผลัดกันขาดทุนทุกๆเดือน เพื่อเพิ่มแรงจูบใจ ให้มาเดินซื้อสินค้าตัวอื่น อย่างอื่นในกรณีคล้ายๆกันก็มี พวก kfc แกร้บ แม้คโคร ถามว่าใช้ทุนเยอะไหม บอกได้ว่าแต่ละสินค้าก็ขาดทุนพอสมควร แต่ถามว่าได้อะไรกลับมา ได้ลงทุนค่าโฆษณาที่น้อยลง และได้ระบายสินค้าระดับกลางถึงล่างๆ ออกจากโกดังที่ค้างสต้อกได้ ประมาณนี้ครับ

@Allycaffe 9 ай бұрын

@@mandaringolam997 นั่นสิคะ เราถึงสงสัย ยอม ลงทุน เป็นงบการตลาด เพื่อกระตุ้นให้ลูกค้า จดจำเสมอ แต่ก็อย่างว่านะคะ สร้าง พฤติกรรมให้ ลูกค้า ติดโปร ถ้าไม่โปร ก็ไม่ซื้อ น่าคิดอยู่นะคะ

@plawan00021 9 ай бұрын

เดี๋ยวนี้ยักใหญ่เค้าไม่จำเป็นต้องคุยกับลูกค้าแล้วครับ ที่บอกว่ารายใหญ่จะเสียเปรียบเรื่องนี้มันก็ไม่ได้เป็นจริงอย่างที่ว่าทั้งหมดหรอก เพราะมันมีการวิเคราห์ข้อมูลจากดาต้าที่ได้มานั่นแหละ การซื้อแต่ละอย่างถูกเก็บข้อมูลไว้หมด ข้อมูลขนาดใหญ่ที่มีมันได้เปรียบบ.เล็กมากๆ

@bierdrumgiant3312 6 ай бұрын

แต่โดยส่วนตัว SMEก็ตีโจทย์ไวกว่า การตลาดไปไวกว่าบ.ใหญ่ ต่างฝ่ายต่างได้เปรียบเสียเปรียบคนละแบบ จะบอกว่าการคุยไม่จำเป็น ผมว่าไม่จริงครับ

@sompochchangya2509 5 ай бұрын

ข้อมูลไม่ตรงครับ กว่าจะได้สิ่งที่ต้องการจริงๆ คอนเฟิมกันสามสี่รอบ การคุยกับลูกค้าโดยตรงดีที่สุดและสำคัญที่สุด

@milomoli5429 8 ай бұрын

Thanks!

@user-oz3vq2tz1h 8 ай бұрын

ชอบแนวคิดพี่มากเลยครับ ต้องรู้เขารู้เรา

@chon-hz7cy 7 ай бұрын

This is true of our business,I like my shop and my business.❤❤

@susurun9783 9 ай бұрын

ขอ กลยุทธ์เเละการตลาด ของธุรกิจb2b หน่อยครับ

@XYZ-rx9lz 8 ай бұрын

ชอบช่วงท้าย มาก...อย่าโชว์โง่ทำอะไรให้ซับซ้อน โดยไม่จำเป็น..นอกจากไม่ได้ช่วยอะไรแล้วยังจะเจ๊งอีก😂😂🎉

@user-vb6is9ou3x 9 ай бұрын

ได้ความรู้มากเลยครับ

@kollawatsangvichit3284 9 ай бұрын

ขอบคุณครับโจ้..

@joejitnarin 8 ай бұрын

ยินดีมากๆครับ

@mr.sicpic378 8 ай бұрын

อยากให้วิเคราะห์ร้านยาครับ😊

@1StGuitartech 9 ай бұрын

ขอบคุณสำหรับความรู้ครับอาจารย์โจ้

@joejitnarin 9 ай бұрын

ยินดีเลยครับ

@Semakutee 9 ай бұрын

พอฟังหลายคลิป ทำให้รู้ว่าทุกปัญหามีทางออกจริงๆ แต่เราจะมองออกไหม ก้อีกเรื่อง

@eatallaround3485 8 ай бұрын

อยากให้วิเคราะห์ธุรกิจเบเกอรี่จังค่ะ มีโอกาสมากแค่ไหนคะที่จะลงสนามนี้

@Tontui555 8 ай бұрын

นับถือเลยครับ มองได้ลึกอ่านขาดจริงๆครับ

@aioklnggord9572 9 ай бұрын

สู้ได้ แต่อยู่ได้ไม่นาน .

@annacolalaa5749 7 ай бұрын

กลุ่มลูกค้าที่อยากจะดูสาวขึ้น เพื่อจะไปออกเดทแรก หลังจากหย่ากับสามีมาสักพักใหญ่ๆ ... ตัวอย่างเห็นภาพชัดมากค่ะ😂

@SuperBank.Gamers 7 ай бұрын

ขอบคุณพี่โจ้มากๆคับที่ให้ความรู้ด้านนี้ผมว่ามันสำคัญมาก เพราะพี่สอนให้รู้ว่ามี ปัจจัย เหตุผล สิ่งที่จะเป็น สิ่งที่ควรทำ ในอนาคตผมเองคิดจะเก็บเงินลงทุนคับ😊

@joejitnarin 7 ай бұрын

ยินดีมากๆครับผม

@Jr.crocodile 9 ай бұрын

ตัวจริง-เสียงจริง เป็นกำลังใจให้นะครับ

@user-xn9le3go3e 9 ай бұрын

โจ้ นายหล่อมาก แทงกิ้ว

@user-nv7fm9lr6p 5 ай бұрын

เรา พีเค ควิก ซัพพลาย ขายอุปกรณ์ไฟฟ้า ประปา ก่อสร้าง ก็ตามชื่อค่ะ PK Quick เราเล็กและรวดเร็วค่ะ สั่งของกับเรา ขั้นตอนไม่เยอะ อะไรที่หายากๆ เรายินดีหาให้ค่ะ ด่วนมากวิ่งรับแล้วส่งให้เลย

@pataradit 8 ай бұрын

ช่องนี้ดี ดึกว่าช่องใหญ่ๆ 😂😂

@user-gb7sv1yi3s 4 ай бұрын

สหวัดดีครับ.

@jiro_1442 8 ай бұрын

รายใหญ่....มองดูรายย่อย... แล้วแทรกเข้ามาในส่วนประกอบของสินค้าของรายย่อย มีส่วนร่วมกำไร...แต่ไม่มีส่วนร่วมในการขาดทุน เพราะรายย่อยย่อมมีมากกว่ารายใหญ่....เสมอเป็นเรื่องธรรมชาติ

@paosanooklum6110 9 ай бұрын

ติดตามเสมอครับ คอมเมนท์ก่อนดูคลิป555

@joejitnarin 9 ай бұрын

555 ขอบคุณมากๆเลยนะคนับ

@paosanooklum6110 9 ай бұрын

ยินดีครับ ฝากคุณโจ้ธุรกิจ รีเทลอุปกรณ์ผู้ป่วยด้วยนะครับ 😊

@choknimitkothutsadee3909 8 ай бұрын

❤❤❤❤❤

@renetopeka9908 9 ай бұрын

คนตัวเล็กที่เงิยนทุนจำกัด ต้องใช้กลยุทซูเอี๋ย ใช้พลังจากรายใหญ่ให้เป็นประโยชน์ ใช้การพูดต่อๆกัน word of mouth ใช้สื่อโซเชี่ยลให้เป็นประโยชน์ และ คุมความเสี่ยงกกับคุมต้นทุนและ รายได้ แบบพอประมาณและจะอยู่รอดได้ระยะยาว ถ้าไปลงทุนเต็มตัวพลาดมาจะไม่มีที่รองรับแบบรายใหญาเขา

@sakdasangngen2071 8 ай бұрын

ขอบคุณพี่โจ้ครับ ติดตามตลอดครับผม🥰

@joejitnarin 8 ай бұрын

ยินดีมากๆครับ ขอบคุณมากๆเลยนะครับ 🙏

@bewekkanat2617 9 ай бұрын

พี่โจ้ครับ อยากให้พี่วิเคราะห์ธุรกิจในวงการบันเทิงครับ😁

@tysonalphamale9756 9 ай бұрын

🎉🙏❤

@Smart_Rich_Lucky 8 ай бұрын

😊

@KINGzKorNz 9 ай бұрын

ขอความเห็นหน่อยครับ ถ้าขายทัวร์ท่องเที่ยว เหมือนรับมาขายไป เราถือว่าเป็นคนตัวเล็ก แล้วเราจะทำอย่างไรได้บ้าง โดยที่เราไม่สามารถไปยุ่งกับงานบริการในโปรแกรมนั้นๆได้เลยครับ ซึ่งคนตัวเล็กขายได้หลายโปรแกรมเหมือนกันหมด (ทัวร์จังหวัดกระบี่) ขอความเห็นและมุมมองหน่อยครับ

@nppetchannel3272 8 ай бұрын

ถ้าเรามีพวกวีดีโอ รีวิว เปรียบเทียบ แต่ละ แพคเกจ จะได้ ให้ลูกค้า เห็นภาพ แบบนี้ดีไหมครับ ?

@sutatipwiriyotai1598 7 ай бұрын

คุณเป็นเอเจนตขายทัวร์รับมากินค่าคอมอย่างเดียว ไม่ลองทำโปรแกรมทัวร์ขายพวกกลุ่มลูกค้าเป็นหมู่คณะ ยกทีมกันแบบนี้ คือเราทำเองขายเองด้วยละคะ ไหนๆก็อยู่ในพื้นที่กระบี่อยู่แล้ว กับอีกแบบไปขาย join tour ต่างประเทศให้คนไทยไปนอก ก็รับค่าคอมได้เหมือนกัน แล้วเยอะกว่าทัวร์ในประเทศด้วย

@HooNo2000 9 ай бұрын

อยากให้อธิบายกรณี รถกระบะ ISUZU กับ MAZDA ที่ใช้รถแบบเดียวกันขายแต่ยอดขายต่างกันมาก

@user-rp6jt4fg9v 8 ай бұрын

ระหว่างฮอลล์กับฮอลล์ที่พะยี่ห้ออื่น ราคาเท่ากัน คุณจะเลือกยี่ห้อไหนล่ะ ไม่เห็นต้องคิดยาก ยิ่งเปนรถยนต์ ไหนอะไหล่ ไหนศูนย์บริการ ขับกระบะมาสด้า เข้าศูนย์อีซูซุ เปนคุณจะรู้สึกยังไง

@HooNo2000 8 ай бұрын

@@user-rp6jt4fg9vคำอธิบายนี้ใช้ได้ไม่ดีนักหรอก ตอนมาสด้า ฟอร์ด ออกกระบะร่วมยอดยังไม่ต่างขนาดนี้แม้จะปลายรุ่นแล้วก็ตาม

@Koboychef 7 ай бұрын

MazdaเขาโมเดลเดียวกับFordครับไม่ใช่Isuzu

@nithitusjearasathit1936 2 ай бұрын

แบรนด์ไม่ค่อยดี แล้วรูปลักคือมันไม่สวย อีซูซุเค้าแบรนด์ดีราคาขายต่อ ถ้ามาสด้าอยากชนะอีสุสุก็ผมคิดว่าถ้าทำอะไหร่เองแล้วแพง ทำไมไม่เอาอะไหร่เจ้าตลาดมาใช้ร่วม เครื่องเกีย แชสซีอีสุ บอดีพาสโตโยต้า แค่นี้ก็อาจได้เบอร์4ในวงการกระบะแล้ว

@user-1998nuttyboy 8 ай бұрын

เจอล็อคเสป็คน้ำตาซึมเลย 555

@homecat5015 5 ай бұрын

12มค.67

@dangdang4560 9 ай бұрын

เอาตามสภาพความสามารถ

@pornwera721 7 ай бұрын

ขอบคุณนะคะคุณโจ้สำหรับการวางกลยุทธ์นี้🙏

@ChokchokChok-ro3sz 3 ай бұрын

ตั๊กแตนกินมดอย่างอร่อยในซอกนิ้วไดโนเสาร์ ส่วนไดโนเสาร์ยืนจ้องไดโนกินพืชริมหนองน้ำ

@thirteen91 8 ай бұрын

ทำเรื่องเจ้าสัวค้าปลีกที่มีโครงการมาเป็นพาทเนอร์กับร้านโชห่วยหน่อยได้มั้ยครับ

@user-py8tk8bj5h 3 ай бұрын

1.30นาที

@prangthip17 4 ай бұрын

คลิปหน้า เล่าเรื่องกฏหมายการตลาดที่จำเป็นต้องรู้ให้ฟังหน่อยนะค่ะ😊

@user-py8tk8bj5h 3 ай бұрын

1 นาที 30

@user-cn9rs9le3j 8 ай бұрын

จังหวะพูดต่อเนื่องฟังแล้วน่าติดตามครับ

@jaur8183 5 ай бұрын

ผมไม่ได้ทำธุรกิจ เข้ามาฟังเพลินๆ ทุกวัน ความรู้ดีมากๆ ครับ

@goto4u...tomorrow 3 ай бұрын

ตัวเลือกสินค้าไม่ได้มีแต่ในประเทศสะแล้ว😴

@MiRed-jp5bw 3 ай бұрын

ก็แค่เรามีน้อย ยังไงก็เจอแต่ขาจร ขาประจำใหญ่คงน้อย ถ้าเรามีทุกอย่างก็"ดี"😅ไม่กลัวเจ็ง!!🤭ๆ

@user-wu3ft3vu8g 9 ай бұрын

ถ้าไม่หวังรวยล้นฟ้า ขายได้วันต่อวัน เลี้ยงปากท้องก็โอเครอยู่หรอก บิ๊กซี เมื่อก่อนว่าจะมาเปิดที่พะเยา ผ่านมา สิบกว่าปี ไล่ๆโลตัสบุกก่อน และทุกวันนี้ยังไม่เปิดเลย แม็คโคร โลตัส บางวัน แทบไม่มีทางเดิน แต่ก็ไม่สนวันไหนได้เข้าเมืองก็ไปเบียด ส่วนห้าง ท้องถิ่นที่เปิดมาก่อนเอากลยุทธว่า ห้างไทยศักดิ์ศรีไทย โธ่ไม่ดูตัวเอง มันก็เจ๊กดีๆเหมือนกันนั่นแหละ

@sutimapoositwirodkun3267 9 ай бұрын

อยากให้พี่พูดถึงธุรกิจปั๊มน้ำมันหน่อยค่ะ😊

@wabisabi2379 4 ай бұрын

ยุคนี้ค้าขายเหนื่อยจริงหรอเห็นมีแต่คนขายคนซื้อน้อย

@shoptg8669 4 ай бұрын

คนรุ่นเก่าหายไปคนรุ่นใหม่เข้ามาและไม่รู้จักนะ

@TheMusictor 7 ай бұрын

แข่งกับเขาไม่ได้หรอกครับเพราะเขาฝูกขาดไว้แล้ว ทำได้แค่ตามเขาเหมือนเห็บฉลาม เอ้ย เหาฉลาม

@Koboychef 7 ай бұрын

ไม่มีผลหรอก แบรนด์ยังสำคัญ แต่กำไรและผลประโยชน์ต่างหาก บ.ใหญ่ความน่าเชื่อถือเขาขายความเป็นมืออาชีพ คุณภาพมากกว่า ไม่มีใครมอง SME หรอก ความพร้อมบริษัทใหญ่ กำลังและการแข่งขันเขาสูงกว่า อีกอย่างSMEมีเงืนจำกัด เขาไม่สามารถแข่งขันได้ คุณไปหาข้อมูลดู SME เจ๊งไปกี่พันรายในแต่ละปี

@ggwp7295 8 ай бұрын

ความสัพันธุ์ ลูกค้าเจอแม่ค้าคนเดิม ความสนิทเพิ่มขึ้นความผุกพันธุ์เพิ่มขึ้น . ความซื่อสัตว์ ไม่โลภ ไม่โก่งราคาสินค้าเกินเหตุ . 2 อย่างนี้ ผมเห็นมากับตาละว่าทำร้านๆ นึงเจ๊งได้ อีกร้านนึงเปิดใหม่ยอดต่อวัน ครึ่งแสน

@RaveDevil100 9 ай бұрын

งั้นร้านโชว์ห่วยทั่วๆไป จะแข่งยังไงกับ CJ Express หรือ BigC Extra ขนาดเล็ก หรือ 7-11 หรือ เจ้าใหม่อย่างของเจ้าสัวเจริญที่เริ่มลงมาแข่งขันกับร้านโชว์ห่วยเช่นกัน

@mewmew-kf6jt 9 ай бұрын

@nopainnoham 9 ай бұрын

🤑🤑🤑🤑🤑🤑🤑🤑

@kaosibkaokaosibkao5552 9 ай бұрын

ทุนใหญ่ ควรแข่งขันกับทุนต่างชาติ ใหญ่ระดับโลก จะมาแข่งขันแย่งกัน ในตลาดเล็กๆ ทำไม บริษัท C ผูกขาดทุนอย่าง สินค้าเกษตรถูกแต่ปุ๋ยแพง สัตว์ถูกแต่อาหารสัตว์แพง