【コンサルワーク】優秀なプロジェクトマネージャーは、この５つのスキルを持っている。

●にっしー社長の素顔が見れるサブチャンネル「クッカーくん3.0」はこちら
/ @nisshy_shatyo
●ためになる！？TIKTOKも絶賛投稿中
/ cooker8_nisshy
●にっしー社長西原亮 twitterアカウント「@meijicooker」
/ meijicooker
●【にっしー出演】２人の経営者が語るビジネストークバラエティ「くせにっTV」
/ @kuseni_tv
\\ GoogleWorkspace活用の支援サービスを始めました //
○各種お問い合わせは下記アドレスへお願いいたします（担当：鈴木）
[e-mail]
●運用担当のつぶやき、きよ「kiyo_cooker8」
/ kiyo_cooker8
株式会社明治クッカーコーポレートサイト
お客様宅配サイト
meijicooker.com/
本日の動画目次
0:00 オープニング
0:53 定義
2:01 ①問題の構造化
3:18 ②ToDoの細分化
4:01 ③ステークホルダー管理
5:39 ④リスクの可視化
6:58 ⑤問題解決の主体者になる
7:39 エンディング

[@norinishi8994]

めちゃ参考になりました！ありがとうございます！信号早速スケジュールに取り入れます！

[@aianyoshi]

最近の投稿で最も参考になりました😮

[@cooker8]

ありがとうございます^_^これはわたしも要素をうまくまとめられました！引き続き宜しくお願いします^_^

[@user-eb8ew5ud1h]

私はPMIのPMPサティフィケートを追求しています。 この動画は役に立つ。

[@citygrub7632]

毎回勉強になり魔dす！

[@cooker8]

こちらこそ有難うございます！！引き続き宜しくお願いいたします(^^)

[@technovols]

いつもありがとうございます。 とても勉強にやります。 一つずつもっと深掘りして欲しいです。

[@Mengere1917]

こんばんわ お恥ずかしいながら大手勤め人で、社内プロジェクトを任せれました。 初めての仕事なんで勉強させてもらいます。

[@cooker8]

嬉しいです！！引き続きよろしくお願いします^_^

[@user-dr5wv9bz2s]

最近、小さなプロジェクトでプロマネチックな動きを求められていて、ちょっと困っていました。 目上の人が仕事をしていない時は、押し返せは良いのですね。嫌われ役を買って出ることができていないのがわかったので、覚悟を決めたいと思います。 ありがとうございます。

[@cooker8]

素晴らしいです^_^

[@user-vo3gs3zk3k]

プロマネは司会役だと思ってる人が基幹システムの入れ替えのプロマネになって、早くも炎上してるのですがどうしましょう…

[@cooker8]

コメントありがとうございます^_^ 司会役のプロマネは厳しいですね...心中お察しします.... また、引き続きよろしくおねがいします!!