Визуальный бизнес-план или Бизнес модель по А. Остервальдеру

[@vlasov786]

Пожалуй лучшее видео на тему. 👍

[@KosatkaMarketing]

Спасибо большое )

[@rassulkz4486]

Спасибо за видео. Полезно. Надо изначально системно работать, прописывая каждый шаг. У нас все начинают работу в хаосе, даже толком не записывая, оттуда и идет корень зла. По прошествии времени, когда заходишь в тупик, надо сделать глубокий анализ, где я допустил ошибку, и разматывать клубок, оптимизируя каждый шаг. Это нудно и долго, но надо это делать. Что касается товара, то не надо затоваривать магазин, надо вести анализ позиций, в основном, только 15-20% от общего количества товара делают продажи, а остальное - это балласт. Плюс нужна скоростная логистика, это бич нашего времени и громадная проблема

[@KosatkaMarketing]

Все верно. Спасибо за комментарий. Я рад, что смог быть полезен. Даже спустя несколько лет от момента записи ))

[@ВиталийЖелезков-н6з]

Большое спасибо за видео. Очень понятно. Хочется ещё больше видео такого плана, где объясняется структура процессов, способы влияния на бизнес. Я бы у вас даже поучился в формате коучинга. Очень хочу открыть бизнес , но пока изучаю какие процессы в нем есть и как их организовывать. К сожалению мало толковых видео об этом.

[@KosatkaMarketing]

Рекомендую пробовать все на практике. Видео смотреть полезно, но практика нужна обязательно.

[@ЛогикаЭкспресс]

я думал гарик харламов это, камеди клаб посмотреть хотел

[@StanislavSevostyanov]

а еще такая сейчас популярная идея о том, что нужно замерщика менять на продавца, мало кто занимается такими методами, как кроссел апсел. Это улучшает процесс взаимоотношения с клиентами и соответственно повышает средний чек. Вывод. Требуется внедрение регламентов для ключевых сотрудников, а ключевые сотрудники тут замерщики в основном, они чаще всего и монтажники.

[@KosatkaMarketing]

Это прям вообще обязательно. Спасибо за просмотр и полезные комментарии.

[@maximpshenov5212]

Продолжение есть ?

[@KosatkaMarketing]

Продолжение к сожалению из-за батарейки на камере не смогли записать ((

[@StanislavSevostyanov]

круто! да но вот например когда смотришь на затраты, нужно создавать детальную структуру издержек, тогда будет понятнее от каких затрат избавляться, для того чтобы проработать варианты ключевого партнерства. Ну и конечно же первое что приходит в голову, так это не просто средние чеки(увеличение) а новые сегменты, например новостройки и прочее. p.s. А вы дверным бизнесом еще занимаетесь?

[@KosatkaMarketing]

Приветствую, да еще пока ведём компанию верную. Видео старенькое уже )). А по издержками и сегментам конечно же правильно все вы предложили. Тут моя цель была показать для начинающих или работающих в микро бизнесе, как можно просто разложить, то чем они занимаются и принять меры по улучшению )).

[@МихаилСоловей-х7ь]

от "Условно говоря" однозначно нужно избавляться :) Но за видео спасибо, интересно.

[@KosatkaMarketing]

Спасибо ) избавляюсь))

[@ДобрыйКот-й9ь]

В общих чертах правильно. НО не забываем о налогах!

[@KosatkaMarketing]

А куда же без них ))

[@MB-pv1bi]

Это Бизнес модель canvas?

[@KosatkaMarketing]

Да, все верно.

[@Имяифамилия-з4ю]

Крутяк, спасибо!

[@KosatkaMarketing]

Всегда пожалуйста )