Бизнес-модель Александра Остервальдера. Как ВАМ ЛЕГКО анализировать любой бизнес?!

⬇️ Хотите создать бизнес-модель и точно знать, что ваш бизнес будет работать на прибыль? У вас есть возможность получить пример бизнес-модели Канвас + чеклист по созданию успешной бизнес-модели: / 33319075
В этом видео я расскажу вам о бизнес-модели Александра Остервальдера. Мы поговорим о том для чего нужна бизнес-модель? Как создать бизнес-модель для своей компании.
Если вы основатель, собственник или СЕО и хотите посетить лучшие компании мира - то вам явно сюда bit.ly/2LIWXMb
Если вас интерусует образование в США или Европе то вам сюда: bit.ly/2FCBuQb
Мы будем строить бизнес-модель, которую предложили в своей книге «Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора» Александр Остервальдер и Ива Пинье.
Шаблон - это универсальный язык описания, представления, анализа и преобразования бизнес-моделей. Он состоит из 9 блоков, позволяющих просто и наглядно описать и представить деятельность организации на одном листе.
Первый блок - потребительские сегменты. В данном блоке определяется, какие группы потребителей компания рассчитывает привлекать и обслуживать.
Второй блок - ценностные предложения. Блок включает описание товаров и услуг, которые представляют ценность для определенного потребительского сегмента.
Третий блок - каналы взаимодействия. Блок описывает, как компания взаимодействует с потребительскими сегментами и доносит до них свои ценностные предложения.
Четвертый блок - взаимоотношения с потребителями. Блок описывает типы отношений, которые устанавливаются у компании с отдельными потребительскими сегментами.
Пятый блок - финансовая устойчивость. Блок включает материальную прибыль, которую компания получает от каждого потребительского сегмента или от партнеров.
Шестой блок - ключевые ресурсы. В этом блоке описываются наиболее важные активы, необходимые для функционирования бизнес-модели.
Седьмой блок - ключевые виды деятельности. Блок описывает действия компании, которые необходимы для реализации ее бизнес-модели.
Восьмой блок - ключевые партнеры. Блок описывает сеть поставщиков и партнеров, благодаря которым функционирует бизнес-модель.
Девятый блок - структура затрат. Блок описывает наиболее существенные расходы, необходимые для работы в рамках конкретной бизнес-модели.
Мои контакты (подписывайтесь)
⭐️ INSTAGRAM - @DmitriyBondar
⭐️ FB - dmitriy.bondar
⭐️ LN - / dbmbastra. .
⭐️ Telegram t.me/TheFirstMLN
Туры в лучшие компании мира для топ менеджеров в лучшие компании- bit.ly/2LIWXMb

[@7Wladislaw7]

Окончание фамилии автора модели осталось без внимания автора ролика и оно постоянно опускается. В остальном, хорошая подача.

[@DimaBondarUA]

спасибо

[@user-su1wf3wz6c]

Отлично, без воды!

[@DimaBondarUA]

Cпасибо за доброе слово

[@INFOCHAN61]

Спасибо, все доступно и понятно

[@DimaBondarUA]

И вам спасибо, что посмотрели

[@T_Natalia]

музыка заглушает голос. и 12 рекламных блоков в одном видео довольно сильно раздражают

[@DimaBondarUA]

Простите, да, есть такой косяк. А рекламу - то что-то ютюб поставил. надо удалить

[@Janibek87]

Расскажите пожалуйста о книге Стратегия голубого океана

[@DimaBondarUA]

Постараюсь по возможности сделать видео. Книга реально интересная

[@insectscreen5743]

Очень Понятно! Спасибо!

[@DimaBondarUA]

спасибо, подписывайтесь

[@ravi.galimzyanov]

Классно. Только примеры бы ещё подробнее разобрал, было бы круто.

[@DimaBondarUA]

Тогда видео на час будет :)

[@ravi.galimzyanov]

@@DimaBondarUA а как составить б/м, если я бизнес-брокер? У меня клиенты и те кто продают бизнес, и те, кто покупают. Это две разные б/м?

[@sofiia_fedzhora]

Круто!

[@DimaBondarUA]

спасибо

[@markhabatturysbay5615]

Ювелирная работа

[@irishp9258]

музыка страшно мешает

[@DimaBondarUA]

Сорри, мой косяк

[@Janibek87]

Здравствуйте

[@user-lj9wb4dd2e]

Похож на Лобанова из Интернов)

[@DimaBondarUA]

Так это я и есть :)

[@user-su1wf3wz6c]

@@DimaBondarUA все, спалился!

[@DimaBondarUA]

@@user-su1wf3wz6c Да, это был я :)