Кто такой ИТ-консультант и как быть экспертом во всем. Николай Алименков

Николай Алименков - независимый IT-консультант в XP Injection с более чем 17-летним опытом разработки. Его задача как консультанта - находить проблемы в компании, будь то стартап или международный банк со множеством филиалов, и решать их. Запустить продукт, исправить архитектуру, выстроить процессы - все это зона ответственности консультанта со стороны.
Мы поговорили с Николаем о том, почему он выбрал такой путь для себя, в чем плюсы и минусы работы IT-консультанта и зачем переходить от глубины знаний к ширине.
Подписывайтесь на канал Николая: t.me/xpinjection_channel
и на канал редакции DOU: t.me/dou_editors
Обсуждаем:
00:00:00 Приветствие
00:01:20 Больше, чем просто разработчик, когда это произошло
00:02:18 Как развивалась карьера на старте
00:06:50 Чем сейчас занимается
00:09:15 Тяжело ли быть консультантом
00:22:30 Как обладать такой широкой экспертностью
00:34:30 О своей команде и XP Injection
00:40:10 Как выглядит типичный заказчик консалтинга
00:42:30 Пример конкретной трансформации ИТ-проекта
00:47:25 Как определяют свою зону ответственности
00:54:25 Предлагают ли фултайм и почему не соглашается
00:56:30 Консалтер vs вендор
01:03:40 О перспективах... продолжение
01:11:25 Можно ли заработать $4 млн в консалтинге
01:13:20 Почему не делает свой продукт, об IT-образовании и что нужно, чтобы развилась продуктовая разработка в Украине
01:23:38 Об университете айтишников для айтишников и про частные образовательные инициативы
01:29:16 Можно ли сказать, что консультант - «трусливый» CEO?
01:30:55 Можно ли долго работать в IT и сохранять любовь к жизни?
01:33:48 Кем видит себя через 5 лет
1:35:20 Чем бы занимался, если бы не IT?
1:39:06 Что думает о современном IT-рынке
1:45:00 Что будет дальше с зарплатами? Остынет ли рынок?
1:49:27 Какой бы тулсет выбрал для нового абстрактного проекта в вакууме
1:56:53 О предпочитаемом стеке
2:05:44 Прощание
#DOU #ДОУ

[@DOU_youtube]

Как вам выпуск с Николаем?

[@antonsoroka2470]

Ведущий молодец! Николай - так себе.

[@user-wm9mk4sp8l]

Классная беседа получилась 😉 Колю, как всегда, интересно слушать

[@dzianish6223]

ужасно. Из-за Николая провтыкал 2 часа рабочего времени!

[@friedbearsburninhell2022]

Агонь, он очень конструктивно мыслит!

[@svyatoslav.abusorov]

@Mikalai Alimenkou подскажи, плиз, как удалось в RB юзать open source тулзы? обычно у крупняка много политик по безопасноти, работе с выбранными вендорами и тп и тд

[@justf33l]

Замітно що ведучий набрав досвіду, так тримати, набагато приємніше слухати інтерв"ю. Інтерв"ю цікаве, консультанти в ІТ це досить рідкий звір у нас.

[@DOU_youtube]

Дякуємо!

[@musicchmel182]

Микола реально вклався в українське ІТ. Дякую йому за це!

[@igor-6930]

Николай крутой спикер, всегда приятно слушать.

[@MisaNia25]

Шикарно Слушать такие сложные вещи простым языком на любимой изучающей джавы

[@dmytrogladkyi]

дякую. цікаво було слухати. рівні інтервью дійсно ростуть. приємно слухати :)

[@DOU_youtube]

Дякуємо!

[@volodymyr36842]

Крутий спікер, давно спостерігаю за діяльністю Николая, чітко формулює і висловлює думки. Підтримую його думки про створення платформи, замість ресурсної економіки.

[@rostyslavivashchenko140]

Как всегда - на высоте!)

[@rivelcom]

Николай , как всегда, на высоком уровне! РЕСПЕКТ!)

[@MaximDakkar]

Пришёл с apple подкастов, что бы выпуск ещё и посмотреть. Теперь в дороге - слушаю, а в свободное время - пересматриваю на KZbin. Классный выпуск. Лайк и подписка.

[@DOU_youtube]

Спасибо!

[@Iryna.Kostenko]

Выпуск отличный, прошёл на одном дыхании. Забавно наблюдать за уровнями восприятия ведущего и гостя: Николай говорит о социальной ответственности, о high level концептуальных темах, а ведущий в это время спрашивает о заработке, размере з. п, как замутить стартап )) Николай - один из лучших спикеров и тренеров: всегда структурированная, логичная подача, глубокое понимание сути вопросов, широчайший кругозор. В 2008 году впервые побывала на его тренингах по Selenuim и Jenkins и это был лучший kick start в этих темах в русскоговорящем айти сообществе на то время. Классно, что в интервью подняты темы интереса и любви к профессии, недостатка качественного образования, ресурсной экономики. По поводу невозможности оценить CV украинского айтишника не соглашусь: эта проблема существует также и на зарубежных айти рынках. По своему опыту работы в Европе скажу, что там тоже часто уровень айти специалистов не дотягивает до их з. п. И тоже существует проблема с некачественным процессом собеседования и карьерным продвижением тех, кто больше говорит, чем делает

[@serdotsenko]

спасибо! посмотрел целиком на одном дыхании )

[@BelarusianInUk]

Николай очень интересный человек. Не только ит спец но и вообще. Было очень интересно слушать и особенно что он беларус. Хотелось бы поработать с ним

[@dmytrog2366]

1:07:20 готовим оффер чуваку, которому 53 и он блин дракон. Также есть позитивный опыт найма 40+. Теперь не понимаю идиотизма не смотреть мачурных кандидатов - доля адекватных там сравнима с 20-35, но «насмотренность» и опыт колоссальные

[@xpinjection]

Да, это просто определенные пережитки локального рынка 10-летней давности. Тогда считалось, что нужно брать молодых и активных, а не "стариков". :)

[@vorandrew]

Очень хорошо получилось!

[@aleksandrshmarov7660]

Парни, спасибо за интересную беседу!

[@DOU_youtube]

Спасибо!

[@Goraved]

Дякую за інтерв’ю! Надихнувся піти в свій університет робити профорієнтаційні сесії і давати консультації студентам, як потрапити на інтернатуру :)

[@ivanr746]

Интересно. Спасибо!)

[@SoccerSorcerer]

Щодо викладачів: топовий спеціаліст геть не завжди буде топовим викладачем

[@xpinjection]

100%! Это пересечение навыков специалиста и преподавателя (публичного спикера, ментора).

[@pavloberdnyk148]

Очень познавательно. Спасибо.

[@andriykryvtsun6201]

Отличный толковый гость! Спасибо!

[@stanislavremezov3936]

Картинка - топ, классно свет выставили

[@DOU_youtube]

Спасибо!

[@m0libDEN]

Спасибо за качественное интервью! Интересует, в такой деятельности консультанта, бывает ли пересечение с командами из смежних сфер? Hardware или Mechanical engineering . Какие там процессы взаимодействия, что и как происходит в совместной работе?

[@user-jr6wn8nd8w]

Лайк перед переглядом)

[@2009Spread]

Ведущий молодец, может вовремя нужные вопросы давать и Николай огонь тоже

[@ZarudniyA]

В Слаке есть отложенные сообщения, просто нажмите на стрелочку вниз справа от поля ввода

[@yurafedorenko1218]

Когда записывали этот выпуск (в июне) не было. Мы потому даже субтитр сделали про это)

[@artdev8703]

Коля своим спокойствием, успокаивает.

[@vadym8713]

Выпуск отличный, два часа пролетели. Есть вопрос Николаю. Что б вы порекомендовали человеку, которому интересен рост в независимого консультанта? Сейчас имею около 15 лет опыта, работаю в крупной компании и занимаюсь частично тем что описал Николай.

[@xpinjection]

Попробовать найти себе клиента на part time среди знакомых, пусть даже бесплатно. Лучше структурировать свои навыки и ценность для клиентов. Начать выступать на конференциях и митапах, делиться опытом и развивать свой персональный бренд.

[@starkonnb]

Круте інтерв'ю!

[@skywatcher3718]

Вийшло дуже цікаве інтерв'ю.

[@anyashkola4907]

Была упомянута платформа для обучения спецалистов middle уровня. Кто-то может подсказать как она называется?

[@user-zv3uj4zj1m]

Познавательный выпуск, спасибо. Вопрос по поводу джунов QA: я вот ищу первую работу, и вакансий как бы много, и ТЗ/тесты все делаю хорошо(со слов рекрутеров) но уже месяц даже до тех. собеса не дошел. Что с этим может быть не так?

[@xpinjection]

С этим не так ровно то, что соискателей куда больше чем позиций. Поэтому каждый работодатель пытается выбрать с максимально подходящим набором навыков себе кандидата.

[@user-zv3uj4zj1m]

@@xpinjection И, насколько я понял, им не так важны знания именно в QA, как оценка поведения / характера и. т. д.

[@astenix]

Вы конкурируете с толпой кандидатов, а перво-причину отказов обсуждаете так, словно все дело только в вас - вот и всë.

[@Liubomyr7]

Коля так натренировал мою нейросеть своими фб-постами, что я подумал речь пойдет о путешествиях

[@alexanderbikk8055]

Интересно, полезно :) Еще не дослушал, но хочется сказать пару слов о тех лидах сейчас. Часто тех лид у нас это еще и тим лид и должен знать как фронт, так и бек и девопс. При этом еще менеджить персонал частично, смотреть чтобы все с задачами справлялись и были довольны. И еще куча митингов + тех. решения и код писать :) Спасибо

[@alexanderbikk8055]

@Existence Denier за 7+ к можно я думаю и со временем адаптируешься. В любом случае должность тех лида достаточно напряженная. Я это написал к тому, что сейчас тоже есть люди которые должны знать все во всем и бек и фронт и с людьми общаться :))

[@xpinjection]

@@alexanderbikk8055 таких людей сейчас катастрофически мало.

[@alexanderbikk8055]

@@xpinjection а вакансий много :)) В целом с добвлением клауда и девопсинга, то сложно во всех сферах лидить. Можно либо хорошо в бекенд с пониманием клауда и девопс практик. Либо во фронт, но без знание девопса к примеру. Или как вариант в какой-то части меньше принимать участие, но иметь базовое представление. Слишком все динамично развивается. Но да, согласен, не все готовы такую ответственность на себя брать. Если еще и тим лидингом заниматься.

[@oleksandrsova4803]

Самое интересное не рассказали - как Independent Consultant ищет заказы? Как фрилансер на фриланс-площадках? Продаёт на линкедине? Через сеть знакомств и сарафанное радио - а как тогда начальный толчёк получить? Продвигая свои группы, каналы, сайт, etc. (медийность)? После какого этапа есть смысл нанимать себе отдельного продажника чтоб продавал ваши услуги? Или такой момент не наступает никогда т.к. сарафанное радио больше заказов приност? Что насчёт масштабирования бизнеса - возможен ли новый Thoughtworks в наших условиях, или получится просто галера?

[@xpinjection]

Хорошие вопросы. Я думаю, тут у каждого своя стратегия. У меня это многочисленные выступления, знакомства и дальше уже сарафанное радио. Что-то вроде построения персонального бренда. Масштабировать можно, но очень сложно. Нужны очень толковые люди, а их не так много. И не все из них готовы идти в консалтинг, большинство предпочитает сфокусированную работу либо на карьеру, либо на продукт, либо что-то своё делать. Есть области консалтинга, где с этим попроще и вырастить бутик на 5-10 консультантов вполне реально.

[@andrewb3790]

А как софтвер консультант может строить бренд и у нас и на американском рынке ? Или нужно там находиться фуллтайм ? Насколько стоит углублятся в домен (медицина , финтек, суплай чейн ) ? Или в перформанс , безопасность ?

[@xpinjection]

Мне кажется, что нужно быть в местной тусовке. Выбор домена или направления зависит от имеющейся ценной экспертизы и чем хотелось бы заниматься. Но мне кажется бизнес-домен сразу сильно сужает область действия консультанта, зато делает его в этом домене более ценным.

[@sromankov6102]

классное интервью, единственное насчет онлайн конференций не согласен, на таком длинном периоде можно просто потерять имидж и я заметил что в онлайн формате больше докладов в формате воркшопов, которые в разы более прикладные и полезные

[@xpinjection]

Тут каждому своё. Мне не нравится выступать онлайн на конференциях. Очень низкий уровень интерактивности и обратной связи. Это как просмотреть контент в записи. А его производится очень много полезного и интересного. Для меня конференция - это о живом общении. В этом основная ценность. Доклады - скорее прелюдия.

[@sromankov6102]

@@xpinjection да trade-off

[@alexanderbenderski1968]

(К теме на 1:56:00) В слаке есть отложенные сообщения как в телеге :)

[@yurafedorenko1218]

на 1:56:40 есть даже субтитр про это))

[@vadymt29]

Я мав змогу працювати з Аліменковим на одному проекті. Скажу так: цікаво і важко. Бо за ним складно встигнути :)

[@2009Spread]

К Николаю просьба пусть у себя на канале в телеге откроет комменты к сообщениям

[@tarasfedoruk4117]

Есть целая книга про консультантов - «Простите, я разрушил вашу компанию». Очень хорошо описывает сам институт консультантов.

[@xpinjection]

А есть книга "Закон малинового варенья", которая отлично описывает как правильно использовать в своей работе консультантов и выстраивать с ними работу. А для консультантов книга еще полезнее, потому что хорошо проходится по особенностям профессии.

[@xpinjection]

В упомянутой тобой книге речь идет о бизнес-консультантах, а это совершенно другая сфера. Мы не учим бизнес как им делать бизнес. :)

[@Dnx89]

Проблема Райффайзен онлайн это не вендор, так как вендор делал то что написали ему прожект менеджеры и аналитики( и я это говорю так как знаю как это делалось именно в райфе). Также непонятна ситуация с тем что говорится, что банк собирает свои dev-команды, но при этом они увольняют или распускают те команды которые у них были(то есть получается что все таки решили что проблемы райфа это разрабы).

[@xpinjection]

Проблема вендора - это лок на нем и его технологической платформе, любые доработки может делать только вендор дорого и медленно. Никто команды не распускает и не увольняет, в доменах происходит их реструктуризация в современные фича-команды, переобучение и развитие. Увольняют только тех, кто не видит себя в новой структуре и не хочет развиваться в одном направлении с банком.

[@akitmentorconsultant4696]

Теперь я кажется понял куда уходят 'пенсионеры' IT 😀👍

[@oleksiivernyhora9769]

Про який університет йде мова? 1:23:30

[@yurafedorenko1218]

Український Католицький Університет

[@SoccerSorcerer]

Гість каже про сприятливе середовище і таке інше, але хіба Дія.Сіті справді створює таке середовище для стартаперів?

[@xpinjection]

На бумаге частично пытается. Например, вовлекая зарубежные крупные компании и инвест-фонды, а также собирая фонд финансовый с налогов для обучения специалистов. Ну и там же есть желание те же стартапы развивать в Украине, а не за границей. Но вот когда за такое берется государство... :(

[@SoccerSorcerer]

@@xpinjection про фонд была инициатива ещё до Дии Сити, а сейчас там будут обычный НДФЛ плюс взнос в пенсионный фонд и военный сбор, т.е. про образование ни слова. Ну и нормы про минимальное количество сотрудников с минимальной средней зп более 1000 у.е. (причем средняя по всему штату, не только техспециалистам) это явно не стапртап-френдли.

[@xpinjection]

@@SoccerSorcerer Ну вот это и есть тот самый фактор государства в качестве регулятора инициатив. Не какого-то IT сообщества, которое бы расписало, что реально нужно и как, чтобы всем было выгодно и способствовало развитию. А у нас качели между айтишниками "просто отстаньте от нас" и государством "мы везде эксперты и знаем как нужно".

[@olghetta1]

Николай прям моими словами сказал! "Когда все решено, и начинается тягомотина, это просто фу".

[@andrii5866]

1:33:30 - Можливо проблема криється в наших галерах, які використовують тупо ресурс, а не дають можливості для розвитку. Як правило люди приходять сюди (ті люди, які приходять не за великими ЗП) після універа +- і галера виховує їх максимально, як треба їй, а потім коли в кінці кінців ти вже умовно виріс і вигорів, то подумати - а що далі ??? виходить із стейту BLOCKED, і думки все ж того молодого студента, який без поняття що робити далі.

[@xpinjection]

Очень здравая мысль. :(

[@some7603]

Поддерживаю нарратив про ресурсную экономику, аутсорс это когда мы не можем взять на себя ответственность и делать свой продукт, а бежим к заказчику пускай он берет ответственность а нам ставку. Меншовартість( Аутсорс не плохой, и из него действительно много вырастет людей и специалистов, просто продукт лучше

[@v.novostavskyy5291]

Стосовно освіти - так в УКУ власне так і є, там фахівців запрошують без відриву, там все якраз класно. Але групи малі)

[@xpinjection]

Я не хочу показаться предвзятым, но университет связанный с религией в 2021 году - как-то очень странно. Особенно для IT.

[@v.novostavskyy5291]

@@xpinjection о дивний сучасний світ)

[@glibmar]

По поводу зарплаты. Николай описал пример с зарплатой в $7к для синьор позиции и сравнил ее с США зарплатой. Не совсем верное сравнение. $84к ( 7к * 12) в Украине это фактически безналоговые деньги. Ну ок, минус 5% получаем $80к. В США чтобы получать такие деньги после уплаты всех налогов ( федерального, штата, сошиал и так далее) зарплата должна быть около $140k-$150k в год. Что является чуть выше средний для синьора уровня в США. Кроме того стоимость жизнь в сша намного выше и расходов больше. Вообщем если у кого то есть $7к в месяц в Украине не вижу смысла ехать в США или другую страну. Разве что по другим соображениям кроме финансовых.

[@xpinjection]

В США все же есть некоторые налоговые оптимизации для понаехавших, поэтому грязными получится чуть меньше. И не забываем про долину, где можно устроиться за $300-500K при определённом уровне экспертизы и должной подготовке. А вообще, уезжают не ради денег, а ради другого уровня жизни.

[@wardog4244]

охуенно!"

[@2009Spread]

Переводчик на русский перевел как - блин!

[@b.g.5106]

Ну так на чем Intellij написана? ))

[@yurafedorenko1218]

сделали ж субтитр на 24:33

[@denisdragomirik]

Чічіко - кайф. Але я й сідаю без забуканого столика) Якщо вдень

[@video4izhiK]

- роль РМов очень разносторонняя, поэтому я стал консультантом))) - "попугай научился говорить и его повысили в РМы" = человек умеет говорить, но ничего не достиг - стал консультантом) - тех лид общается с бизнесом, деливери, строить команду -... вот это и есть РМ, классический адекватный РМ, а не попугай, который сетапит митинги и ставит KPIs от скуки

[@xpinjection]

К сожалению, часто роль ПМ-а зависит не от его желаний и умений, а от того, что на эту роль отводится в компании. И тут разбежка по рынку просто колоссальная. В ЕПАМ моя официальная позиция была Senior Delivery Manager и это сильно отличалось от позиции Project Manager в этой же компании. Поэтому своего развития под этой "лейбой" я не видел. Из практики, особенно в крупных компаниях, вот этих самых "классических адекватных PM-ов" ну очень мало.

[@dmitropetryk8963]

тож було вже?

[@yurafedorenko1218]

где? O.o)

[@dmitropetryk8963]

@@yurafedorenko1218 Вбачаюсь. Здалося. + 2 години якісного контенту в чергу перегляду)

[@user-vh5gk7et4g]

В середине беседы упоминается Ди Ай Сити(?). Не поясните, что это такое? Можно, догадаться, что это, наверное, украинская госкомпания, но без точного знания что это такое, общий смысл не понятен.

[@yurafedorenko1218]

Дия сити, это законодательная инициатива, очень похожа на беларуский ПВТ

[@AnonymousAnonymous-nr8su]

«Только натив», «double effort». Привіт від вдалих рішень на 6сти платформах.

[@stasbazylevych9981]

Такая хорошая была первая половина что влупил лайк, но потом универы и тп это просто рукалицо😔

[@andrewklymenko2035]

junior project manager це як junior developer, тільки project manager. Соромно цього не знати (just a joke)

[@SergeySyrkin]

Конечно рассуждения по поводу тимс вообще даже не рядом с реальностью. Все что касается интеграции, напоминаний, видеозвонков, непрочитанных сообщений, ничего из этого не соотвествует действительности.

[@xpinjection]

Я могу сказать за интеграции. Подключить полноценно Jenkins, GitLab, JIRA и алерты в Prometheus к Slack было прямо ну очень простой задачей. В Teams полноценно некоторые мои клиенты с этим не могут справиться уже полгода, а визуально интеграции выглядят очень топорно и неуклюже. Качество и возможности звонков у Zoom просто на порядок лучше чем в Teams. А переключение между организациями - это просто отдельная боль.

[@SergeySyrkin]

@@xpinjection могу сказать и сказал это разные вещи. Да и даже это не так на самом деле. Джира и Гитлаб работают из коробки.

[@ggisggis]

В мин цыфры его

[@xpinjection]

Новый способ послать человека подальше... :)))

[@angelinalewis9807]

No Ego Professional.

[@user-jv6pd4rn7b]

за то что я не поубирал

[@MrRomanvideo]

Ведущий оторваный от земли: какое наfig образование Епама, как хороший пример образования!? Подготовка, а точнее отбор почти готовых уже джунов за 3 месяца? Даже не смешно. Был еще 1 момент, если вспомню, допишу.

[@Neo_Ne]

Тема сущности консультанта на конкретных примерах не раскрыта никак

[@antonsoroka2470]

про стартапы, дию, образование, "скинутся баблом на общее дело" - бред и слабые отмазки. Кто может - тот берет и делает! У нас есть все условия! Надо всего лишь поднять жопу с дивана! Примеров масса, тот же Foxminded - вот тебе и стартап и образование и пример для подражания.

[@xpinjection]

Ну мы в области образования уже 10 лет как основали тренинг-центр и не жалуемся. Речь же шла про разработку собственных продуктов в Украине и не в единичных кейсах, а более массово.

[@yurafedorenko1218]

мне кажется Foxminded немного не то о чем шла речь)

[@mikhaildubovskiy8873]

​@@xpinjection в Україні не можливо вести чисто бізнес оскільки не діють закони. на кожному кроці випадки коли у когось щось віджали

[@progblog2390]

Можно ли It консультантом заработать 4 миллиона? - Да. Можно ли програмистом заработать 7-10 тысяч в месяц? - Нет. Какой удивительно противный менеджер в этот раз попался.

[@xpinjection]

Странная интерпретация моих слов. Я же сказал, что верю вообще в любую зарплату для разработчика. Для клиентов нанимал и за 7 и за 9 тысяч в месяц. И на первый вопрос я тоже ответил отрицательно. За несколько лет нельзя. Максимально из моих знакомых консультантов один зарабатывает $35К в месяц. За 10 лет может заработать 4 ляма, но не отложить 4 ляма, так как будут расходы на жизнь и семью.

[@progblog2390]

@@xpinjection Имейте совесть. Вы рассуждаете, что кто-то получает незаслуженно высокую зарплату, будучи не в состоянии за 2 часа разговора привести хоть один пример, за что собственно вы получаете в несколько раз большую.

[@xpinjection]

@@progblog2390 По поводу моего заработка (не зарплаты) это лишь ваши домыслы, потому что я его не озвучивал. Чем занимаюсь я и зачем меня нанимают я за эти 2 часа озвучил. Заслуженно ли кто-то получает какое-то вознаграждение или нет решает лишь тот, кто его платит. Если я нанимаю, то сравниваю уровень по рынку и делаю выводы. Тут нет единственной истины или правильного мнения.

[@progblog2390]

@@xpinjection Если бы вы, нанимая, сравнивали уровень по рынку и делали выводы, компания в которой вы работает (или зарабатываете, или как правильно) была бы конкурентна по деньгам и ей бы не пришлось заказывать PR-интервью на доу.

[@xpinjection]

@@progblog2390 а вы вообще слушали интервью? :))) Я консультант и нанимаю исключительно для компаний-клиентов, которые очень конкурентны по деньгам и предлагают зарплаты во верхним 25% рынка. Вы правда думаете, что это интервью кто-то заказывал? :)))

[@pratsundv]

Научите ведущего разговаривать. Это же так легко вместо «када» говорить «когда».

[@Wyraxx]

"када" и "шта" это сербский язык, так что какая разница на каком языке 😁 мне и так норм