La Curva de Bradley o de DuPont y los 3 tipos de Motivación

  Рет қаралды 10,208

LudoPrevencion

LudoPrevencion

7 жыл бұрын

Se integra y se explica la Curva de Bradley de DuPont con los 3 tipos de motivación existentes.
Cuando vemos la evolución de la cultura de trabajo en una empresa, según el modelo de la Curva de Bradley y la analizamos desde el punto de vista de los tipos de motivaciones tenemos:
Tanto en la fase reactiva (instinto natural) como en la fase dependiente (supervisión), el trabajador se cuida por motivos externos, por lo tanto, se trata de motivación extrínseca. En la fase independiente (individual) el trabajador ha interiorizado lo que llamamos el autocuidado y se cuida por motivos internos, por eso se trata de motivación intrínseca. En la fase interdependiente (equipos), el trabajador no solo se cuida él (autocuidado) sino que cuida a los demás (mutuocuidado).
Esta integración de la cultura preventiva y los 3 tipos de motivación es lo que llamamo Seguridad Basada en la Motivación o SBM.
Al final, aplicando la motivación adecuado podemos lograr que los trabajadores cumplan las normas de seguridad por convicción y no solo por obligación.
Si quieres aprender a crear tus propias dinámicas tenemos un Libro y un Curso en el que te enseñamos nuestra metodología. Escríbenos a contacto@ludoprevencion.com indicando de qué país nos escribes para enviarte los costos en tu moneda local.
Los tres tipos de motivación son necesarios, están relacionadas con la Curva de Bradley y van desde lo más básico y temporal hasta lo más avanzado y duradero. Entender cómo aplicar correctamente cada tipo de motivación es clave para poder desarrollar una cultura preventiva o cultura de trabajo seguro.
Cuando usamos estrategias en las que el trabajador cumple las normas de Seguridad y Salud en el Trabajo buscando algún tipo de premio o evitando algún tipo de castigo, estamos hablando de Motivación Extrínseca. La Motivación Extrínseca es cuando la persona orienta su acción desde lo que espera recibir del entorno.
En estos casos usaremos Técnicas de Marketing para mejorar las comunicaciones de SST y herramientas como la Gamificación para hacer que las reglas y norma de SST sean vistas de forma más amena.
La Motivación Intrínseca viene determinada por la medida en que lo que hace la persona le permite sentirse realizado, experimentar el sentimiento de éxito, la propia estima, la satisfacción de aprender y la superación personal. Por ejemplo si una empresa enseña a sus trabajadores los temas de SST de una forma tan amena que logre motivarlos a que quieran seguir aprendiendo más y que cada vez que aprenden algo nuevo lo quieren poner en práctica, o que se motive a los trabajadores a que aun estando solos o sin supervisión, de igual forma cumplan las normas de SST por el simple hecho de que la empresa los empodera y les brinda autonomía. Estas acciones harán que fluya un círculo virtuoso dentro del mismo trabajador, el cual se sentirá cada vez más comprometido y con ganas de seguir mejorando, sin necesidad de recibir una recompensa externa.
En estos casos usaremos técnicas de capacitación lúdicas, inmersivas, dinámicas y participativas.
En la Motivación Trascendente, la persona orienta su acción desde las consecuencias positivas que la misma tiene en los otros. Se trata de una conducta motivada hacia los demás. Por ejemplo: el trabajador que busca el bienestar de sus compañeros, el logro de todo el equipo, que disfruta al ver que la comunidad es más segura. En la Motivación Extrínseca lo que mueve a los trabajadores proviene del entorno, en la Intrínseca proviene de el mismo, mientras que en la Trascendente proviene de su relación con otras personas. Estos vínculos sociales son mucho más fuerte que los factores externos e internos y por ende los promoveremos a fin de que podamos lograr que los trabajadores cumplan las normas de Seguridad y Salud en el Trabajo por convicción y no solo por obligación.

Пікірлер: 5
@isaacenriquepintoariza3949
@isaacenriquepintoariza3949 7 жыл бұрын
excelente conferencia Hermano mío
@raulpadilla80
@raulpadilla80 7 жыл бұрын
Excelente enfoque Pablo, otro ejemplo que tenes de la motivación que mencionas son las personas que trabajan en las Fundaciones, acá en Argentina tengo dos ejemplos expectaculares una es la Fundación Relevando Peligros y la Fundación Infancia Segura! donde realizan un trabajo inmensurable!!!
@gilufres
@gilufres 7 жыл бұрын
Es realmente importante en esta profesión poder mover a las personas, muchísimas gracias por a compartir estos conocimientos. ¿hay alguna forma de acceder o ver la presentación?
@LudoPrevencion
@LudoPrevencion 6 жыл бұрын
Si claro, escríbanos a contacto@ludoprevencion.com para enviarsela
Seguridad Basada en la Motivación
5:02
LudoPrevencion
Рет қаралды 3 М.
El Cero Accidente explicado a través de la Curva de Bradley
4:55
LudoPrevencion
Рет қаралды 33 М.
БАБУШКИН КОМПОТ В СОЛО
00:23
⚡️КАН АНДРЕЙ⚡️
Рет қаралды 17 МЛН
Каха заблудился в горах
00:57
К-Media
Рет қаралды 9 МЛН
Inside Out Babies (Inside Out Animation)
00:21
FASH
Рет қаралды 19 МЛН
No empty
00:35
Mamasoboliha
Рет қаралды 9 МЛН
80 Year Olds Share Advice for Younger Self
12:22
Sprouht
Рет қаралды 1,6 МЛН
FATIGA Y SOMNOLENCIA
6:46
HSSE
Рет қаралды 2,2 М.
One of the Greatest Speeches Ever | Steve Jobs
10:31
Motivation Ark
Рет қаралды 34 МЛН
The Bradley Curve - Corporate Culture and Safety
5:45
IBS - Innovative Behavioural Safety
Рет қаралды 34 М.
PAUSA ACTIVA CMJ
7:27
DIANA YULIET DIAZ INFANTE
Рет қаралды 219 М.
Carlos Ghosn's Top 10 Rules For Success
19:00
Evan Carmichael
Рет қаралды 134 М.
TÍPICAS EXCUSAS DE SEGURIDAD
3:08
JOSE YORKA
Рет қаралды 229 М.
SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO 1
7:22
Hagion
Рет қаралды 22 М.
БАБУШКИН КОМПОТ В СОЛО
00:23
⚡️КАН АНДРЕЙ⚡️
Рет қаралды 17 МЛН