Le Parcours Inspirant de PB Poncelin : De Vendeur de Popcorn à Mentor Business

Dans le Podcast “Solo to CEO”, j’ai eu le plaisir de recevoir PB Poncelin.
Ancien vendeur de popcorn devenu marketeur et mentor business, Pierre-Baptiste accompagne depuis 2018 des formateurs, coachs et marketeurs pour booster leurs revenus sans efforts superflus. Créateur du Mastermind Marketing Rockstars, il est aussi amateur de comté, de Zelda, et de moments de contemplation face à la mer.
Dans cet épisode de podcast, on explore ensemble les coulisses de son business minimaliste : le passage du modèle agence à solopreneur, sa vision, ses process, ses outils, ses projets, son organisation, sa team… Tout y passe !
Je suis ravie de t’avoir accueillie sur le podcast. 🎙️
Dans ce podcast, je reçois des entrepreneur(e)s comme Pierre-Baptiste qui nous partage les coulisses de leur Biz et des insights précieux de leur passage de solopreneur.e (indépendant.e) à CEO/Chef d’entreprise et bien plus.
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🔎Qui est Aurélia :
J'ai acquis 15 ans d'expérience en gestion des Ressources Humaines au sein de différentes entreprises. Les 3 dernières années avant de me reconvertir, j'ai exploré le monde du marketing de réseau, où j'ai continué à partager mes connaissances et à développer de nouvelles compétences en conseils, formation, coaching et ventes.
Après une crise de sens et un burn-out, j'ai pris une décision importante : quitter le salariat pour me consacrer à 100% à l'entrepreneuriat et ainsi mettre mon business au service de ma vie personnelle.
Ma mission :
En tant qu’ Online Business Manager (OBM), ma mission est d'aider la CEO à croître en la déchargeant de la gestion opérationnelle de son Biz afin qu'elle se concentre sur ce qu'elle sait faire de mieux.
Avec la CEO, je forme un duo d’entrepreneurs: l’OBM, l'intégrateur, l'architecte en coulisses et la CEO, la visionnaire sur le devant de la scène.
Dans la gestion de son Biz, je m’assure que les bonnes actions, soient faites au bon moment, de la bonne manière et par les bonnes personnes.
Tu envisages de piloter ton entreprise avec un partenaire stratégique et opérationnel, parlons-en.