الهيكل التنظيمي الوظيفي وأسلوب الادارة

[@bocartraore4617]

الشكر موصول إليكن لقد استفدنا من شرحك، وضوح الفكرة، قلة استعمال اللغة الأجنبية،

[@Alreyathyet]

بالتوفيق ان شاء الله❤❤❤❤❤

[@foullastar3222]

راىع ممتاز

[@misraabdelazizii353]

كلام جميل و واضح الله يديكي العافية

[@alayoubi11]

ربنا يبارك فيك اين باقي الشرح 🌹

[@Animographia]

شرح وافي .. جزاك الله خيراً

[@mustafasamir3914]

ممتاز جدا

[@imamhassan4710]

خط جميل جدا

[@maygoud]

رائع جدا

[@khalidalalwe5717]

هل لديكم دورات وكيف يمكن الاشتراك بها

[@مازنمحمد-ه8ي]

حلو الاكلام

[@ryanramzi3521]

مفيد جداً ... جزاك الله خيراً

[@lamarrodina2359]

اسباب تعديل الهيكل التنظيمي ؟؟

[@mmyforever1]

هناك أسباب متعددة قد تتطلب من الشركة تعديل الهيكل التنظيمي. منها مثلا نمو الشركة من عدد موظفين صغير إلى عدد أكبر. يتطلب هذا إنشاء هيكل تنظيمي جديد يستوعب الحجم الجديد للشركة وينظم العلاقات فيها. أو قد يكون السبب دخول الشركة في أسواق جديدة وتحولها من المحلية للعالمية. يتطلب هذا هيكل تنظيمي مختلف قد يتأف من قطاعات على مستوى العالم وكل قطاع له فريق وهيكلة مستقلة. أحد الأسباب الأخرى قد يتعلق بأخطاء في التخطيط الاستراتيجي الأصلي والتي ينتج عنها عدم مرونة في اتخاذ القرار والنتائج المترتبة على ذلك. فتقوم الشركة بإعادة التخطيط وإعادة الهيكلة. أيضًا تغيرات السوق ومتطلبات العمل تفرض على الشركات تعديل الهيكل التنظيمي بشكل مستمر لتجاري المستجدات. مثلاً، قد تضطر شركة لإنشاء قسم جديد بالكامل لإدارة مواقع التواصل الاجتماعي بعد أن أصبحت هذه الوظيفة هامة وضرورية في العصر الحالي. أو قد تحتاج الشركة لإنشاء قسم للابتكار والإبداع وهكذا. كانت هذه بعض الأمثلة على الأسباب التي تستدعي تعديل أو إعادة تشكيل الهيكل التنظيمي.

[@mmyforever1]

وأعتذر على التأخر كثيرًا في الرد.