Luca Comper (Provincia Autonoma di Trento): "IA nella PA: strategia sistemica e interconnessa"

Il 57% dei circa 3,2 milioni di dipendenti pubblici è altamente esposto all’impatto dell’intelligenza artificiale. Tra questi, l’80% potrebbe integrare l’IA nel proprio lavoro, ottenendo notevoli miglioramenti. Tuttavia, c’è un 12% a rischio obsolescenza.
Sono questi i risultati dell’indagine di FPA sull’impatto dell’IA sul lavoro pubblico, presentata in apertura di FORUM PA 2024 e riproposta in occasione dell'evento "Gestire l’intelligenza artificiale per un pubblico impiego 'aumentato'”
Come trattare la complementarità tra IA e professioni della PA?
Ne abbiamo parlato in questa intervista con Luca Comper, Dirigente Generale del Dipartimento organizzazione, personale e innovazione della Provincia Autonoma di Trento.
Il tema dell'intelligenza artificiale impatterà radicalmente sull'organizzazione pubblica, richiedendo una strategia sistemica che interconnetta la gestione delle risorse umane e l'ICT. “Le organizzazioni devono diventare meno gerarchiche e più interconnesse al loro interno”, ha affermato Luca Comper. L'intelligenza artificiale, inoltre, necessita di basi dati organizzate, che possono derivare da una preventiva mappatura dei processi organizzativi, ordinati in cluster ben definiti. Alla mappatura dei processi organizzativi, sui quali insisterà l'intelligenza artificiale, è collegato l’upskilling e il reskilling delle persone che su quei processi lavoreranno.