マネージャーの常識！リーダーシップの基本的な理論「PM理論」と「SL理論」を解説！

[@チャールズB]

人的資本経営のためには限りある人材をどう成長させるのかが鍵となりますね 時間等のリソースは有限なので成長目標ポイントを解像度を上げて具体的に示すことができれば効率的な人材育成が可能となりますね。 ちょうど業務習得評価表を作成しスタッフの成長にどうやって紐づけるか悩んでいたので有益な情報でした ありがとうございます。

[@Musashi.Bansho]

具体的な内容からスタッフの成長に真摯に取り組まれていることが伝わってきました。少しでもお役に立てたようで嬉しいです。

[@makotoyamada7578]

詳しい解説ありがとうございます。

[@Musashi.Bansho]

コメントありがとうございます！お役に立てていれば嬉しいてす。

[@ぼくばなし]

すごく分かりやすかっです！ ありがとうございます

[@Musashi.Bansho]

ありがとうございます！お役に立ててよかったです！

[@yuzo_thinking]

SL理論の事象ごとにPM理論があるという感じだとしっくりきますね。

[@Musashi.Bansho]

おっしゃる通り、状況にあわせてPMバランスを変えるのが大切ですね。

[@ymg35]

勉強になります。

[@Musashi.Bansho]

お役に立てたら嬉しいです！

[@muscle.gainer]

倫理学に興味があって大学の倫理学科を目指していますが、このようなリーダーシップ論も倫理学科で学ぶことはできますか？

[@Musashi.Bansho]

コメントありがとうございます。倫理学科を目指されているの素敵ですね！リーダーシップ論を扱う主な学部は経営学と思います。ただ、リーダーシップ論においても近年倫理は注目されていますし、倫理学側からリーダーシップを研究されている方もいらっしゃるのではないかと。志望先の学校にぜひ聞かれてきてください。勉強応援しています！