Мотивация, делегирование и автоматизация: рецепт создания суперкоманды / Алексей Катаев (Skyeng)

  Рет қаралды 25,793

Management Channel

Management Channel

Күн бұрын

Пікірлер: 20
@tape_hape5427
@tape_hape5427 Жыл бұрын
Как то так получилось что у нас все хотят... Удивительно, как же так???.... Наверное потому что они знают что ты их уволишь сразу же??)))
@dmitry7464
@dmitry7464 4 жыл бұрын
ну такое, работал в такой команде, скажем если у тебя цели стать сильным разработчиком, то чихал ты на эти доп задачи, очень удивительно что все хотели подхватить задачи, обычно никто не хочет, не зря столько вопросов о мотивации сотрудников ну и от дежурств все отнекиваются, это всегда не просто, особенно отвечать на саппорте далеко не каждый будет работать по такой схеме
@TheONEHD1762
@TheONEHD1762 2 жыл бұрын
Согласен с некоторыми комментаторами, что слишком радикальный подход и думаю будет работать не во всех сферах. Тем не менее подчеркнул для себя пару интересных фишек. Спасибо за презентацию!
@АлександрСуходько-о5ч
@АлександрСуходько-о5ч 4 жыл бұрын
Это просто ништяк! Спасибо!
@asperanskiy
@asperanskiy 3 жыл бұрын
Советы применимы в любой сфере. У нас на митингах в Шлюме в 2007 было примерно также ротация ведущего, шаблон, рассылка
@amalitsky
@amalitsky 5 жыл бұрын
ну очень крутой доклад, спасибо
@ИгорьБуробин-в9б
@ИгорьБуробин-в9б 3 жыл бұрын
Классный доклад. Следующий этап будет когда бот отошлет ботам задание сгенерированное ботом и боты его решат!
@hakooplayplay3212
@hakooplayplay3212 2 жыл бұрын
Идеально
@МаркСтручков-р8ю
@МаркСтручков-р8ю Жыл бұрын
ChatGPT теперь в помощь
@toooldtobejunior
@toooldtobejunior 2 жыл бұрын
Был ад у одного Димы, а теперь у всех
@Vi-wv5xc
@Vi-wv5xc 4 жыл бұрын
По сути все свелось к тому, что ты свой ад раскидываешь на остальных, что в целом логично и рационально, ноша общая и нести ее всем
@Дмитрий-ы5ь4д
@Дмитрий-ы5ь4д 3 жыл бұрын
каждый должен делать свою работу - а так разрабы скоро полы в офисах мыть начнут
@Arkham_nine
@Arkham_nine 5 жыл бұрын
Классный доклад. Сейчас материалы как то можно получить?)
@АлександрПетрушин-н1п
@АлександрПетрушин-н1п 5 жыл бұрын
Отличный доклад, спасибо
@Мистер-ж1ы
@Мистер-ж1ы 3 жыл бұрын
Лёша, спасибо! В целом понравилось. Но в конце, когда ты сказал про то, что тех кто не мотивирован, вы увольняете. Это резануло... С людьми, как и с кодом, нужно работать. А если вы поступаете так, как ты сказал, будьте уверены, вы полные лошары!
@Fishmr999
@Fishmr999 5 жыл бұрын
Надо брать
@АндрейКатаев-т6р
@АндрейКатаев-т6р 5 жыл бұрын
Круто, молодец!
@FillWall
@FillWall 2 жыл бұрын
Не пойду работать в SkyEnd ой SkyEng.... По семинару понял что у них директивное правление (может на 2022 год поменялось), но это не есть хорошо... шаг влево, шаг вправо расстрел... Не грамма продвижений как личного роста, так и роста команды, так еще и наказывают похоже за все. Надеюсь что уволили данного тимлида и исправились.
@Catinthehat1610
@Catinthehat1610 8 ай бұрын
Согласен!
@samuraibudoev5857
@samuraibudoev5857 16 күн бұрын
Лютая дичь🗿
Каха и лужа  #непосредственнокаха
00:15