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精神科医がこころの病気を解説するCh

精神科医がこころの病気を解説するCh

Күн бұрын

Пікірлер: 33
@ichigoa9845
@ichigoa9845 7 сағат бұрын
今の職場平和。上司も同僚もみんな良い人。私語少なくて、役割はっきりしてるし、上司しっかりしてる。 私語が多いと価値観や考え方の違いが浮き彫りになり揉める原因。みんな自立してて、干渉しない。上司もしっかり仕切ってて役割分担、マニュアルあるから各々自分の仕事に専念して、何かあったら上司に報告、相談して解決。余裕もあるし。仕事以外のこと人間関係で揉めないって最高。距離感大切。
@bitwithfriend
@bitwithfriend 7 сағат бұрын
若いときに自分の得意なことをやれる環境が無くて体力や人間関係や自信をつけられないまま大人になってしまって仕事を選ぶ力や中身を見る力や引き返す力すらなかっんだなと今頃感じています😿
@茶々丸ママ
@茶々丸ママ 7 сағат бұрын
益田先生 説明ありがとうございます まさにそのままの事がつい最近起きて自分がスケープコートになりました 現在、適応障害になり休職してます
@サムグレコ-m3z
@サムグレコ-m3z 8 сағат бұрын
自分の人生の一部分を切り取って、お金に変えるだけの場所のように思う。
@やすやす-d5e
@やすやす-d5e 3 сағат бұрын
益田先生ご自身が、自分のつくったクリニックや会社が何なのかよく分からなくなっている、というお話が、とても面白く感じました。そんな「会社」というものの中で働いて一生の大部分を過ごす私って何なんだろう、と思ってしまいました。  上司と部下の関係については、上司は大局を見て、部下を上手く使えることが理想だと最近までは思っていましたが、わが社の場合、上司自らが現場仕事をするのに精一杯、ということが身に染みて分かり、ちょっと組織観が変わりつつあります。
@nun-pyoko
@nun-pyoko 8 сағат бұрын
【宿題】 会社の目標や理念を皆がしっかり理解することがまず大事。 そして、職場でお互いどう言う人なのか、何が得意で何が不得意なのか。それをカバーし合うことがやはり大切だと思います。 そのためにはお互いコミュニケーションをとって理解を深めることも大切だし、みなが、精神科医の初歩的なことはある程度知っておく必要があると思います。 そして、IQとパーソナリティ機能ってやっぱり大事だなあと気づきました。 上司の機能 職場全体の動きを把握し、部下をうまくサポートしながら現場を回していく。重要な判断や意思決定をする。 部下の機能 上司の機能と同じく上司をサポートする。また、上司が判断や決断をしやすいよう、報連相を怠らない。また全体を把握しやすいよう成長意欲を持って取り組む。
@to-kichi
@to-kichi 4 сағат бұрын
ここ数年、機能不全会社ばかりに就職していました。 ・トップの指示が朝令暮改。結局何がしたいのか分からない。 ・トップの言うことが全て。休憩がなく、失敗すると罵声。(これはもってのほかですが) ・部下が揉めているのに、知らんふり。潰れてしまう人が悪という考えの上司。 色々ありましたが、会社にはそれぞれの特色・風土があり、入社する前や試用期間内に見定めないといけないのかなと思っています。なかなか難しいですけれど… 自分はブラックだと思っていても、その会社が好きで所属している人もいます。 先生も仰っていましたが、人生の時間における労働の時間って長いです。対価をもらうために、自己中にはなれないですが、あまり無理せずそこそこ働ける環境が整っている会社が一番良いですね。 キャリアカウンセラーや産業カウンセラーに相談も良いと思います。自分はそれで救われました。
@防-i6m
@防-i6m 4 сағат бұрын
マンガ、夜のこころの診療所、読みました。 おもしろかった。 本好きの私から見てちょっと高目かと思ったけど内容がしっかり練られて損したとは思わなかった。 一読してから、人生を迷走中の長男に渡しました。この中身内容の良さ、届いてほしい…
@user-flflvn
@user-flflvn 2 сағат бұрын
この分析からすると、私の身に起こったことは、①仕事以外のイライラをぶつけられた②スケープゴートにされた③後輩としての役割をはたさなかった。こんな感じです。嫌な気持ちに変わりはなないけれど、こうやって冷静に見ることが出来ていたら何か違ったのかな?会社で働くことは歯車になることで間違いないです。
@minami-1208
@minami-1208 6 сағат бұрын
益田先生、動画ありがとうございます。 私はいつもスケープコートになります。 そして我慢して8年…私の後に入った人達は8人は辞めて行きました。生活の為とはいえ、我慢している自分は何なのでしょう。そして、明日は経験ナシの新人さんが入ってきます。もう恐ろしいです。
@ビリーブ-k9v
@ビリーブ-k9v 6 сағат бұрын
今日ちょうど仕事で嫌な事があったから、お話聞けて良かったです。
@ck1049
@ck1049 6 сағат бұрын
イライラしてる上司に指導されて来て、ずっと怯えてました。 慣れてくると怯える感情すらなくなりました。 失うものがない人の狂気の気持ちまで理解出来るほど病んでしまったので、あの職場から離れてよかったとも思います。 ただ、イライラしていた上司はきっと感情がコントロール出来ない自分自身にイライラしていたのかもしれないなあって今になって思います。
@izumi963
@izumi963 3 сағат бұрын
何回も転職していますが、新卒で入った会社では、部下として役割を果たせず歯車を狂わせてしまった事に申し訳なく感じます。 上司はリーダーとしても人間としても良い方でした。 なのにミスを連発してしまって迷惑をかけたのは私であって、それで私の周りの人がギクシャクしてしまい人間関係がズタボロになりました。そしてメンタルの調子を崩して本当に迷惑だったと思います。 今でもミスをしてしまう夢を見てしまいます。
@YAMINEKO100
@YAMINEKO100 3 сағат бұрын
流石、分かり易いですね。 人に説明する時はここまで噛み砕いて、丁寧に説明しなくては伝わらないんだなと思いました。 「夜の心の診療所」も届いたので早速読みました、この動画同様にとても分かりやすかったです。 人は心の問題を論理的に説明されるだけでは救われなくて、 誰かに苦しかった時の事を聞いてもらい、自分が生きてきた事を知ってほしいんだなと思いました。 話す側も話術を鍛えて、聞き手が穏やかに聴けるような話し方が出来れば良いのですけどね… 現実は攻撃的に話したり、過剰に恨み言を言ってしまったり、 聞き手が穏やかでは居られない話し方をしてしまうことが、2重に不幸だなと思いました。
@かなさ-q7m
@かなさ-q7m 14 минут бұрын
何かやってるからわからなくなってくる…って。 わかるわ〜〜〜😂
@米倉涼子-s8n
@米倉涼子-s8n 5 сағат бұрын
私も今日はイライラしていました、少し動画見て落ち着きましたよありがとうございます
@ms-eh3od
@ms-eh3od 2 сағат бұрын
まさに私の適応障害の原因は、(もともと完全在宅勤務の孤独感がありましたが)上司が上司の機能を果たしておらず、頼りなく感じたり、信頼出来なくなった事から始まった気がします。 そんな上司は世の中にいくらでもいると思いますが、結構キツイんですよね…😢
@しんぶん-z5u
@しんぶん-z5u Сағат бұрын
事細かに丁寧に解説してくれてるのに10分で苦しくなりました。論の塊を投げられているような感覚。 それよりDr.はリョーハムさんにとってどのような上司であったかを聴かせてほしいです。
@sola3breeze917
@sola3breeze917 6 сағат бұрын
確か、少し前の先生のプレミア動画を拝見中に、複数のメンバーの方々が、『1人酒をやめた』とおっしゃっていました😊 あえてここでネームを書くのは控えさせていただきますが、 皆様、おめでとうございました!!!㊗️👏🥰
@vzc01151
@vzc01151 2 сағат бұрын
増田先生 現役医師です。精神科専門医ではないです。動画と全く関係ない投稿ですみません。今回の兵庫県知事の斉藤元知事の再選についてです。どこまで増田先生が政治に興味あるかわかりませんが、医師インフルエンサーへのメッセージです。 私は政治に興味あり、ネット民の立場で兵庫県知事選を興味深くみていました。先生のメッセージの結論から言うと、斉藤再選知事、かなり発達特性の傾向があると思いました。利害関係を無視して県民利益のみ追求した前知事時代の政策、斉藤引きずり下ろし当初のメディアバッシングに心底心折れないこと、世間からそっぽむかれても1人での再立候補、立花孝が応援しても無反応、奇跡の当選しても自分を引きずり降ろした人に敵対感情ゼロ、再当選後も県民ファーストの自分の政策しか関心ないコメント。かなり発達特性があると思いますがどうでしょうか?
@hiroabe7046
@hiroabe7046 6 сағат бұрын
企業は経済合理性、評価主義など、気持ちの優しい人には、大変な場所だと思います。なので、いいかげん、良い加減が重要なのかもしれません。
@ゆいゆい-g3u
@ゆいゆい-g3u 4 сағат бұрын
全然関係ないコメントすみません 兵庫県知事選、まさかの再当選ですね。これについて先生の見解を知りたいです
@neko2232
@neko2232 3 сағат бұрын
ウチの職場はみんな障害者だから、お互い配慮してます。 みんなの障害は知らないけど、なんか特性あるんだなぁと思ってると、 多少クセがあっても体力なくても責めないし責められません。 みんな苦労してるのもあるかな… お互いさまですわ。 補い合い、協力し合いながら仕事してます。 上長もしっかりしてるし、会社は教育熱心です。 歯車だけど尊重されてます。 一般の職場もこうなればいいのなと思う… 就職してからパーパスという言葉を知りましたが、 企業の存在価値とか、企業理念とか再確認したらいいのかもしれませんね。 パーパスや理念に対して具体的なビジョンがあるって感じなのかな… 働いている人が自分の仕事が何に繋がっているか、分かると良いのですが。
@MK-ll7zw
@MK-ll7zw 5 сағат бұрын
社員はアリ。働く人もうまくやって働かない人もいる。 時間を売ってお金をもらっているように感じる。 出勤準備から帰宅まで時間を売っている。
@まき-v2q
@まき-v2q 5 сағат бұрын
個人の問題を集団の問題だと訴えても上司がうわべだけの慰めで改善策をしてくれないので退職を考えていました。
@rgb6505
@rgb6505 8 сағат бұрын
漫画買います!
@yuzuki123
@yuzuki123 7 сағат бұрын
スケープゴートだ❗️うちの職場😅ちゃんと、上司、部下との役割が必要👍皆から、嫌われたくないから、部下に甘く部下は、自由組織破綻だよね‼️上が変わらないとね😅
@風に立つ野うさぎ
@風に立つ野うさぎ 6 сағат бұрын
バブル世代が上司、氷河期が部下だったので、機能が逆転してました…💦 仕事しない上司を、おだてて仕事させないとダメでした…💦 氷河期あるあるだと思うのですが、いかがでしょうか、?
@つばき-k1j
@つばき-k1j 7 сағат бұрын
本買いました!めちゃくちゃよく分かる、理解できる漫画でした。たくさんの人に読んでもらいたい本です。病気じゃない人にも積極的に読んでもらえると私のようにうつ病で苦しんんでいる人を少しでも理解していただけたらると思うので読んで欲しいです 。今回のスナックという所がすごく面白いです。めちゃ!そこが良かったです😊
@ヒロたん-b5g
@ヒロたん-b5g 8 сағат бұрын
僕は、1度福祉で服薬ミスについてどうすればいいか、考えたいだけなのに、「なんでそんな事申し送るのよ‼️」「家族から、施設を変えると言われたらどうするのよ‼️」他には「他人の事をなんでペラペラ喋るのよ‼️」とか言われ続けられ、辛かったです。 そして、同じ部署になり「なんで、悪くしないのよ」って言われて、もう心がもちませんでした😢 上司についても、福祉ついてはあまり良く分かって貰えず、はぐらかされました😢😢 僕自身、スケープゴートやパワハラ等受け続けたのは、発達障害のせいなのか、ただ弱々しくみられていたのか分かりませんが、そう思えてしまいましたね😢😢
@ひぃで-k1m
@ひぃで-k1m 8 сағат бұрын
🌈こんばんは🌈 資本主義 会社 お金儲け 家庭構造 儒教思想 会社 儒教思想??上司と部下 権威主義的(イマーゴ)。 [考察] ①では、共産主義の場合によるデメリットは?。 ②個人個人の全体性による株式のありかたによる法人化の会社とは。 🌸ありがとうございました。
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