👨💼🙎♂️MBB 전략컨설팅 모의 케이스 인터뷰 | Mock Consulting Interview | with ex-MBB Consultant #3
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Күн бұрын
@hyun3641 Жыл бұрын
멘토 역할해주신 컨설턴트님 정말 많이 배웠습니다. 놓칠 수 있는 부분(클라이언트 목표치 관련) 지적해주신 것 + 면접관 입장에서도 Easy한 키워드로 구성된 구조가 진행하기 더 수월하다는 포인트. 감사합니다
@가나다-f3x 6 ай бұрын
처음에 상황을 보면서 느낀 것은 "목표 대비 달성을 못했다"는 것인데 멘티가 처음에 구조화를 잘 못 잡았음. 목표 대비 달성을 못한 것은 1. 회사 자체에서 매출이 증가하지 못햇는가? (상품의 문제) 2. 경쟁사로 인해서 매출이 증가하지 못했는가? (경쟁사가 마켓쉐어 가져감) 3. 시장 자체가 줄어드는 상황인가? (올드 패션한 시장이면, 매출 증가가 어려움) 이 세 가지로만 질문을 해도 다음에는 쉽게 풀림. 여기서 얻을 정보는 1. 회사의 3개년 매출 목표와 달성 매출 정보를 받아야 함. 3년 동안 몇 % 매출이 증가한지 파악할 수 있으며, J 드라이브인지 아닌지도 파악할 수 있음. 뭐 이렇게 나열하면, 결국 문제는 내부/외부/전체에서 파악할 수 있고 솔루션을 제시할 수 있음
@Gogogo24676 Жыл бұрын
멘토설명이 좀 장황한느낌이네