Mission Command: що це таке у війську і як практикувати? Навчальне відео

Mission Command вам знадобиться, якщо ви прагнете бути швидшими за противника на полі бою. Йдеться про те, наскільки ви і ваші бійці швидше за противника орієнтуєтеся, розумієте чи реагуєте на ситуацію. Наскільки швидше адаптуєтеся, ухвалюєте рішення, комунікуєте їх та дієте. Усе те, що потрібно, аби знищyвaти більше вopoгів та зберігати своїх людей.
Дивіться навчальне відео про те, що таке Mission Command. У ньому йдеться, яку практичну користь може мати застосування культури Mission Command у війську та як це втілювати на практиці.
Джерело: ютуб-канал Військове лідерство / @military-leadership
00:00 Intro
00:18 Для чого нам Mission Command
01:24 Про мислення та ухвалення рішень
02:15 Як з'явився Mission Command
06:03 Доктринальні пошуки
06:40 Як працює Mission Command. Кейс
09:11 Міркування командира
14:14 Висновки по кейсу
15:20 Як практикувати культуру Mission Command
15:28 Навченість командира
18:49 Навченість і згуртованість підрозділу

[@MrMamontos]

Крута лаконічна і послідовна манера подання. Гарні анімації. Базовано.

[@military-leadership]

Дякуємо!

[@MrHellg19]

Оце база. Я завжди був прихильником відкритості (з урахуванням ситуації та безпеки) та залучення особового складу до обговорення та планування завдання. Ніколи не розумів манери деяких командирів брехати підлеглим, чи давати огризки інформації.

[@user-lw1ls6ye5cx]

Якісне, лаконічне і змістовне відео. Подобається рівень пропрацювання його від розумно побудованої структури і її втілення - легке у сприйнятті. + візуалізація і аудосупровід не зайві!

[@military-leadership]

Дякуємо!

[@ichaels251]

Чудеве відео, автори просто супер, побільше б такого! величезна подяка за вашу роботу!

[@military-leadership]

Дякуємо!

[@user-bx2bl8og2d]

Це більше стосується командирів. Більше потрібно таких відео. Але в нас цього не сприймають бо командир завжди правий.

[@SHkDM94]

Буквально базова річ яка потрібна для ефективного розуміння ситуації. Це знання доктрини бою і основних настанов. А у нас як не солдатик, так я єбав книжки, воюю по відчуттям. Це ніколи так працювати не буде. Тому так це стосується командирів. Але всеж це більше про солдата який хуй клав на вивчення настанов і моделей ведення війни. Але хоче щоб його розуміли…

[@manunaananiev]

Я б сказав це комплесно має бути. Бо на прикладі побачив, який ти б обізнаний не був, скільки б тренінгів не пройшов, все вирішує бр начальник чи наказ командира, і вони можуть суперечити тому чому ти навчався і яка ситуація по місцю.

[@user-bx2bl8og2d]

Тому в країнах НАТО задум від командира ком бата, а виконання від взводних і ротного. А в нас взводних взагалі вважають за пусте місце. Да з ротними деколи рахуються.

[@manunaananiev]

@@user-bx2bl8og2d а в нас є ще таке поняття, як прикомандирований підрозділ. А там ні комбата, ні компідрозділу ніхто не слухає, як старший бр спустив - роби.

[@s.s.450]

@@manunaananiev якщо достойний комбат, який дбає про тактичну ініціативу, про бг підрозділу водночас, який їбав в рота чужі зірки на погонах і язика має не для вилизування карʼєри, якщо є пару ротних ініціативних, то є шанси і на автономність і на операції відповідно до власних планів. А не до примх старшого начальника. Не встигають примхи виникати, якщо приданий бат є про воювати, а не про заткати дірку і не відсвічувати. Це не закид, це я може навіть вихваляюся. Ми придані всю дорогу від сампочатку, окремий стрілецький бат. Але ми майже завжди є кращими від рідних батів у штаті шефової бригади.

[@A.M.G.11.02]

Круто 🔥

[@military-leadership]

Дякуємо!

[@comfyit-uu4wk]

Корисна інформація,потрібно брати на озброєння

[@tymofiizakharkevych]

Дякую

[@user-ep8ji5xj7r]

Відео супер

[@military-leadership]

Дякуємо!

[@vitaliyvyntu4566]

Thank you

[@military-leadership]

Дякуємо!

[@linvideozpr]

дякую

[@Uri160982]

Щиро дякую за якісне відео

[@military-leadership]

Дякуємо!

[@ghenya14]

Звучить як суть і концепція - круто, правильно - але реальність така, що люди тупі, побратими не самі кращі люди в принципі тому що ніхто не хоче навчатись, ніхто не хоче думати, відповіді на запитання - частіше за все звучать як якась грубість, будь яка обгрунтована позиція стикається з грубістю і гордістю яких-небудь "командирів" в яких є тупе ЕГО, яке не дозволяє аби якийсь там солдат був розумнішим, ставив під сумнів навченість і розум командира - в результаті цього це військо не знає і не розуміє, що бути військовим = постійно вчитись і розвиватись, а деякі підрозділи це просто зброд різних людей які просто як слабо організована група у всіх сенсах, і зазвичай такі підрозділи мають більшу втрат через ненавченість і інфантильність ніж від реального супротивника...

[@HeadOriginator]

Супер! Це те, чого не вистачало після TLP! Потрібен аналогічний курс!!! Чи є чисельні закономірності чисельного оформлення цього досвіду з метою досягнення успіху?

[@strber2928]

Дякую. Змістовний урок, є над чим задуматись.

[@military-leadership]

Дякуємо!

[@TomBombadil01]

Дякую за відео!

[@military-leadership]

Дякуємо!

[@marshalteam9794]

Дякую за відео

[@military-leadership]

Дякуємо!

[@user-bt3yh6bj1w]

Дуже дякую!

[@military-leadership]

Дякуємо!

[@kurtov9674]

Звучить дуже розумно і якісно, але це працюватиме лише на високо мотивованих бійцях. Зробіть відео про збільшення мотивації, бо мені здається що працює тільки коли припиздунькаєш 😅

[@military-leadership]

Мотивація дуже залежить від командира і згуртованості підрозділу. В останній частині відео (після кейсу) частково йдеться про мотивацію

[@vgipnoze]

Має бути постійна екзамінація командування, на конкурсній основі для всіх бійців всіх звань хто має бажання. І наприклад якщо нам треба 2000 командирів то згідно рейтингу посади розподіляються серед кращих. В той же час генерали, полковники та інші що не складали екзамени звільняють посади оскільки вони займають нижчий рейтинг. А далі залежно від того скільки ще треба місць для переможців звільняють згідно рейтингу тих хто склав найгірше і вверх. Ці люди, через місяць можуть вивчити теорію, прийняти участь в конкурсі і повернутися на посади. Короче посади мають постійно перероспоиділятися згідно рівню знань незалежно від віку, звання і т.п.

[@pheonixreborn9445]

Ризик менеджмент - окрема тема, на яку США має масу матеріалу, рекомендую.

[@elizavetapshenichnaya8054]

Відео супер. Якими інструментами користуєтеся для створення анімацій?

[@military-leadership]

Дякуємо!

[@user-gz2nd4kp6r]

Для меня это просто потому что закончил МВОКУ. Но вокруг одни гражданские или менты и командуют батальоном и бригадами. Это треш непонимания

[@sashatuxolaz6970]

мляя ви першу сторінку зробіть про дрони та фпв а потім вже біжу -крию

[@user-ownr928]

Про планування наговорили дурню. План створюється на основі знань, якщо знань немає, то планування перетворюється у фантазування.

[@military-leadership]

Звісно, планування відбуваються на основі інформації про противника, про свої сили, про місцевість, погоду та ін. Про планування є окреме відео (про TLP). А це відео не про планування, а про Mission Command

[@user-ownr928]

@@military-leadership Це не питання наявності інформації, це питання знань та досвіду використання інформації і наявності необхідних навичок для цього. Недостатньо просто мати інформацію, щоб ухвалювати дієздатні рішення, сама інформація не створює чудес і не дає відповіді на запитання, вона є лише ресурсом, даними, цифрами і т.п., які без навичок та знань не здатні створити нічого хорошого. Інформація може навпаки вводити в оману і призводити до прийняття ідіотських рішень та побудови нереалістичних планів.